【正文】 施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)集團(tuán)公司工程部備案。各分部管段內(nèi)的實(shí)施性施組由分部工程部組織專(zhuān)業(yè)工程師編制，工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核，總工程師負(fù)責(zé)審批；同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。第十八條 編制分工標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一編制。現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。充分利用現(xiàn)有設(shè)備，改進(jìn)和優(yōu)化施工工藝，合理安排工序及冬雨季施工。第十七條 編制原則遵循和貫徹國(guó)家工程建設(shè)程序，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和條例。實(shí)施性施組編制要求把握設(shè)計(jì)意圖，抓住施工關(guān)鍵，做到平面布局合理、選定方案合理、生產(chǎn)要素配置科學(xué)、技術(shù)措施先進(jìn)，文字精煉，附圖準(zhǔn)確，數(shù)字表格力求完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。第十六條 總則實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁，是實(shí)現(xiàn)合同承諾的保證。長(zhǎng)大隧道的施工組織方式、隧道洞門(mén)位置與進(jìn)洞方法、洞口邊仰坡不良地質(zhì)的加固處理、洞身圍巖分級(jí)與初期支護(hù)和二次襯砌技術(shù)參數(shù)是否合理。在確保工程質(zhì)量、施工安全和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，爭(zhēng)取建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的理解，將變更的工程數(shù)量納入藍(lán)圖；凡是按施工設(shè)計(jì)文件招標(biāo)的項(xiàng)目，要根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)提出工程變更設(shè)計(jì)。⑵ 設(shè)計(jì)及施工優(yōu)化方面：注重方案優(yōu)化、措施優(yōu)化、材料優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及數(shù)量?jī)?yōu)化、進(jìn)行多種方案比選確定。施工圖審核階段以成本最低、利潤(rùn)最大化為原則。依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工期要求，結(jié)合施工能力確定最合理的施工方法。第十三條 施工方案優(yōu)化的內(nèi)容優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。方案必須滿足安全規(guī)范、安全條例的要求，同時(shí)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案和保障措施。既要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境、資源等自然情況，也必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工人員的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，避免繞彎路。按審核記錄表格式（詳見(jiàn)附件1）標(biāo)明圖名、圖號(hào)。施工設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明資料是否齊全，有無(wú)錯(cuò)誤和遺漏、圖紙所示尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)有無(wú)矛盾等。第十一條 圖紙審核記錄根據(jù)審查結(jié)果具體情況，形成審核記錄。大致計(jì)算工程所用的主要材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、來(lái)源和供貨方式及供貨周期。各種建筑物、設(shè)施和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、分項(xiàng)工程數(shù)量、匯總數(shù)量是否正確；工程量清單中有無(wú)漏列項(xiàng)目；計(jì)量和支付中還有哪些問(wèn)題需要澄清。各分部工程部為設(shè)計(jì)文件審核的具體實(shí)施和主責(zé)部門(mén)，各分部設(shè)計(jì)文件審核成果經(jīng)分部總工程師簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部匯總形成全標(biāo)段的正式書(shū)面審查報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核，便于及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視，加強(qiáng)全員技術(shù)培訓(xùn)，建立健全各種技術(shù)管理責(zé)任制，提高管理層及作業(yè)層生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和施工技術(shù)管理水平。⑶ 編制竣工文件，移交技術(shù)資料及竣工文件。⑻ 工程延期和索賠資料的收集整理。⑷ 隱蔽工程檢查與驗(yàn)收。⑼ 對(duì)項(xiàng)目調(diào)度、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。⑸ 征拆、三改及三電遷改方案策劃。施工準(zhǔn)備階段主要內(nèi)容⑴ 依據(jù)合同文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、施工調(diào)查。充分發(fā)揮企業(yè)的潛力，完善各種勞動(dòng)組織，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低工程成本，提高經(jīng)營(yíng)效果。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙。為進(jìn)一步規(guī)范合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的系統(tǒng)技術(shù)管理，特制訂本辦法。第一條 技術(shù)管理的主要任務(wù)技術(shù)管理的主要任務(wù)是堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，在單位內(nèi)部建立良好的技術(shù)管理秩序，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，采用“四新”技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)管理水平，為圓滿地完成施工任務(wù)提供技術(shù)保障。國(guó)家各部委頒發(fā)的各種行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)則、技術(shù)條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。不斷更新和開(kāi)發(fā)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。⑵ 審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，落實(shí)答疑。⑹ 確定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。工程施工階段主要內(nèi)容⑴ 編寫(xiě)關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑸ 工程量變更和方案變更。⑼ 記錄工程日志及工程大事記。⑷ 編寫(xiě)項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。第六條 工程技術(shù)人員在執(zhí)行本辦法時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅認(rèn)真、身體力行、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第九條 主要審核依據(jù)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工總平面布置圖、線路設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)等資料文件；施工調(diào)查時(shí)收集整理的原始資料；設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。大小臨工程施工用水、臨時(shí)用電、給水干管路、便道、便橋、取（棄）土場(chǎng)、集中拌合站、加工預(yù)制場(chǎng)等設(shè)置數(shù)量、位置是否合理，實(shí)施有何困難。明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件和其它需要澄清的問(wèn)題。審核記錄內(nèi)容應(yīng)包含審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題。明確是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、地質(zhì)及水文情況。審核時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)圖名、圖號(hào)依有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程逐項(xiàng)審核。技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)合理。充分論證，好中選優(yōu)。依據(jù)施工合同，結(jié)合施工隊(duì)伍施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力確定施工隊(duì)伍。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。一般情況下，應(yīng)盡可能把設(shè)計(jì)圖的數(shù)量核準(zhǔn)、施工措施加強(qiáng)，為以后施工過(guò)程中的工程變更打好基礎(chǔ)。⑶ 大型臨時(shí)及過(guò)渡工程場(chǎng)地布置數(shù)量位置準(zhǔn)確、一次到位、減少交叉、提高效率、增加遠(yuǎn)期效益。第十五條 優(yōu)化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容特殊路基的地基加固處理、路塹邊坡分級(jí)及加固防護(hù)、?。墸┩翀?chǎng)的分布數(shù)量及位置、填料的運(yùn)距調(diào)配和改良、土石比例的界定是否合理。施工便道、便橋、改河、改渠、改路的設(shè)置數(shù)量及設(shè)置位置是否合理。實(shí)施性施組必須符合建筑施工的客觀規(guī)律，并對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排。實(shí)施性施組要突出技術(shù)預(yù)控，從技術(shù)方案上保證工期、質(zhì)量安全和環(huán)保等管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的不利情況，研究對(duì)策，制定預(yù)案。所有工程項(xiàng)目，均應(yīng)在施工前編制實(shí)施性施組，經(jīng)審批后，方可作為指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件執(zhí)行。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，周密計(jì)劃物資需求量，統(tǒng)籌安排各單項(xiàng)工程進(jìn)度。工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、合同文件。同類(lèi)工程施工技術(shù)資料、施工工藝及相關(guān)工法。各分部管段內(nèi)的單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由各分部負(fù)責(zé)編制。第二十條 動(dòng)態(tài)管理所有實(shí)施性施組必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。⑶各分部管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。監(jiān)督檢查⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部每季度對(duì)各分部管段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的管理及運(yùn)行狀況至少檢查一次。第五章 開(kāi)工報(bào)告為規(guī)范項(xiàng)目施工技術(shù)準(zhǔn)備工作程序，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高施工準(zhǔn)備質(zhì)量，規(guī)范開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)辦理程序，特制定本辦法。征地、拆遷工作已展開(kāi)，可以滿足施工需要。前期使用的砂漿、混凝土配合比已經(jīng)確定并經(jīng)過(guò)報(bào)批。施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)能夠滿足最基本的飲食、住宿、洗浴等生活條件和供水、供電、材料供應(yīng)等生產(chǎn)基本條件，并具備現(xiàn)場(chǎng)加工的基本能力。1對(duì)于需要進(jìn)行爆破的工程項(xiàng)目，必須要向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)申報(bào)爆破施工相關(guān)手續(xù)，包括爆破方案的審批、爆破物品庫(kù)房的選址、爆破物品庫(kù)房的修建與驗(yàn)收、爆破物品使用許可證、爆破人員的培訓(xùn)與取證、或臨時(shí)使用地方民爆公司進(jìn)行爆破的手續(xù)辦理等。各分部在辦理開(kāi)工報(bào)告的同時(shí)應(yīng)及時(shí)安排分部工程部通過(guò)調(diào)度日、周、月報(bào)或其它形式向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況以及開(kāi)工報(bào)告審批情況。開(kāi)工報(bào)告必須采用業(yè)主指定的統(tǒng)一格式，按照其要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，上報(bào)時(shí)間、上報(bào)審批程序均嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定辦理。凡在施工中臨時(shí)占地、占道、爆破、封鎖、慢行、斷水、停電、開(kāi)采砂石、取土、開(kāi)挖過(guò)道要與有關(guān)單位簽訂施工協(xié)議書(shū)。第二十七條 編制依據(jù)國(guó)家、地方政府、行業(yè)主管部門(mén)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。質(zhì)量保證原則。職業(yè)健康安全及環(huán)保、水保原則。需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案的工程項(xiàng)目詳見(jiàn)附件2。專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案管理臺(tái)帳（詳見(jiàn)附件4）。第七章 施工技術(shù)交底技術(shù)交底是將施工項(xiàng)目按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和施工工序（檢驗(yàn)批）劃分后，將施工方案、施工方法、施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工順序、施工的注意事項(xiàng)以書(shū)面形式層層傳達(dá)至施工作業(yè)層、施工作業(yè)者的過(guò)程，使施工人員明確工程的各項(xiàng)要求、使其嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及合同進(jìn)度要求。對(duì)方案不妥的地方可與設(shè)計(jì)單位共同研究、協(xié)商解決。（2）施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、隊(duì)伍配置、任務(wù)劃分、機(jī)械配備和材料供應(yīng)情況。作業(yè)層面的技術(shù)交底分部技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)作業(yè)層進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，并注明交底人、復(fù)核人、接收人。⑷ 施工順序、工序銜接、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各班組及工種之間交叉配合注意事項(xiàng)。堅(jiān)持“三工”制度，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)。⑶施工過(guò)程的變更信息，以便補(bǔ)充和完善試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃。第三十三條 技術(shù)交底的相關(guān)要求施工技術(shù)交底是施工技術(shù)措施的重要環(huán)節(jié)，必須使施工人員明確和掌握建筑物的幾何尺寸、標(biāo)高、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求。分部技術(shù)主管必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)，督促執(zhí)行落實(shí)。施工技術(shù)交底應(yīng)保存完好，直到竣工結(jié)束。第八章 變更設(shè)計(jì)第三十六條 變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變更施工圖的活動(dòng)。Ⅱ類(lèi)類(lèi)變更設(shè)計(jì)指不滿足上述Ⅰ類(lèi)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容以外的，應(yīng)納入預(yù)備費(fèi)或風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)管理的其它設(shè)計(jì)變更。變更設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料（如現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量資料、水文地質(zhì)核查資料等）由分部總工程師牽頭聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合設(shè)計(jì)單位三方共同完成，并在相關(guān)核查資料上簽字。變更設(shè)計(jì)上報(bào)后，由項(xiàng)目總工程師牽頭負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通，必要時(shí)分部必須參與配合，確保工程變更程序順利進(jìn)行。Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用按批準(zhǔn)意見(jiàn)執(zhí)行；Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用列入預(yù)備費(fèi)（風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)）。各單位要高度重視，超前謀劃，統(tǒng)籌安排變更設(shè)計(jì)工作。凡改變了施工方案的變更設(shè)計(jì)，變更設(shè)計(jì)要隨施工方案（含優(yōu)化施工方案及產(chǎn)生的效益）一并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。第四十二條 有效技術(shù)文件管理各分部在開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)將施工使用的施工圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及管理辦法填寫(xiě)“有效技術(shù)文件清單”，注明圖號(hào)、版本號(hào)、管理文號(hào)，并將“有效技術(shù)文件清單”、技術(shù)干部責(zé)任分工一覽表一并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部。并負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)資料的配備、更新工作，保證技術(shù)資料的真實(shí)有效性。項(xiàng)目開(kāi)工后，各分部應(yīng)按照建設(shè)單位提出的要求做好文件材料的形成、積累工作。第四十八條 編制組織及要求分部總工程師負(fù)責(zé)組織編制管段內(nèi)竣工文件,并定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，由專(zhuān)（兼）職人員進(jìn)行整理、保管。分部工程部負(fù)責(zé)檢查施工過(guò)程中竣工文件資料的收集、管理情況，并負(fù)責(zé)移交竣工資料，編寫(xiě)施工總結(jié)。⑶ 系統(tǒng)配套是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容配套，一個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)施工資料、圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容配套完整。工程完工后，按照建設(shè)單位的要求整理竣工資料，分別移交有關(guān)部門(mén)，并辦理移