【總結(jié)】GXG?管理?手?冊(cè)??目?錄??崗位職責(zé)貨品管理陳列技巧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)問題處理員工制度崗位職責(zé)一、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)做好銷售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。(2)負(fù)責(zé)銷售點(diǎn)各項(xiàng)流程
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】門店安全管理手冊(cè)一、目的及使用范圍 1二、日常管理 1三、一般突發(fā)事件的處理 1四、嚴(yán)重突發(fā)事件的處理 2五、相關(guān)文檔 2六、相關(guān)記錄 2一、目的及使用范圍㈠目的㈡使用范圍二、日常管
2025-04-09 08:45
【總結(jié)】門店作業(yè)管理2002年2月§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊(cè)使用與管理 2參、門店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開店作業(yè)流程 8柒、開店前準(zhǔn)備事項(xiàng) 9捌、營(yíng)業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18
【總結(jié)】門店運(yùn)營(yíng)管理連鎖企業(yè)的管理(便利店管理)核心是強(qiáng)化門店的運(yùn)營(yíng)管理,即提高門店?duì)I運(yùn)質(zhì)量,這是便利店連鎖企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵,只有把已開的店鋪,一個(gè)一個(gè)地經(jīng)營(yíng)好、管理好,才能持續(xù)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講,至少應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手:一、店鋪的規(guī)范管理
2025-01-10 05:36
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章人員管理 29第一節(jié)人員招聘 29第二節(jié)人員
2025-04-19 03:19
【總結(jié)】1目錄第一章總則................................................................................................................................0?第二章單店的組織結(jié)構(gòu).............................
2025-01-15 21:19
【總結(jié)】連鎖藥房門店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)2目錄前言┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2目錄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3第一章企
2024-11-11 06:42
【總結(jié)】門店衛(wèi)生手冊(cè)模板逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)出品門店衛(wèi)生手冊(cè)模板1編制說明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)
2024-11-12 19:24
【總結(jié)】門店商品管理手冊(cè)一、目的及適用范圍二、商品的分類管理三、商品的支貨管理四、商品管理陳列規(guī)范五、商品的價(jià)格管理六、近期商品和壞貨管理七、贈(zèng)品的管理八、盤點(diǎn)
2025-07-30 15:10
【總結(jié)】----隨著公司的快速發(fā)展,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),公司員工的平均工作經(jīng)驗(yàn)減少,迫切需要對(duì)門店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理。門店是公司最基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)單位,門店經(jīng)營(yíng)管理的好壞,關(guān)系著公司的形象、品牌、效益,以及公司的生存與發(fā)展。為了強(qiáng)化管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng),降低成本,使門店工作有機(jī)有序地開展,符合公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范要求,特制訂本手冊(cè)。第一章人
2025-07-13 17:27
【總結(jié)】.......門店標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第3頁第二章、營(yíng)運(yùn)組織與職能第一節(jié)、門店8項(xiàng)基本通則…………………………………………………………
2025-07-15 03:59
【總結(jié)】第一章門店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié)門店基本職能門店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的終端,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的載體,是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口,最基本職能為:一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品(商品)2完成門店的營(yíng)業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)
2024-12-16 19:26
【總結(jié)】,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的載體,是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口,最基本職能為:一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品(商品)2完成門店的營(yíng)業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)6及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變化二、顧客服務(wù)職能1為顧客提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)2為顧客提供高質(zhì)量、專
2024-12-17 16:09
【總結(jié)】2023/2/262店長(zhǎng)(分銷負(fù)責(zé)人)面對(duì)的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候6、關(guān)心每一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒問題,面對(duì)員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考.....學(xué)習(xí)參考前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展的軌道,對(duì)能源的
2025-04-19 00:43