連鎖企業(yè)人力資源管理課程教學(xué)大綱-wenkub
2023-04-24 07:25:55 本頁面
【正文】 、技術(shù)三、外部環(huán)境四、戰(zhàn)略第三節(jié) 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本模式一、總部的組織結(jié)構(gòu)二、總部的管理職能三、門店組織結(jié)構(gòu)四、門店的管理職能五、門店主要崗位的管理職能第三章 連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃【目的要求】一、了解：人力資源規(guī)劃概述。三、掌握：人員招聘的定義、過程及渠道；員工選拔的方法（重點）。三、掌握：員工培訓(xùn)的概念；培訓(xùn)的基本過程；員工職業(yè)生涯管理；常見的評估方案（重點）【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 員工培訓(xùn)的概述一、員工培訓(xùn)及其注意事項二、員工培訓(xùn)的重要性三、我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題四、培訓(xùn)的基本類型第二節(jié) 連鎖企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)理論二、培訓(xùn)基本過程三、對組織人力資源現(xiàn)狀的評價與分析第三節(jié) 指導(dǎo)培訓(xùn)實施一、設(shè)計培訓(xùn)教育發(fā)展系統(tǒng)二、指導(dǎo)執(zhí)行人力資源開發(fā)計劃三、保證實施培訓(xùn)規(guī)劃所需要具備的資源第四節(jié) 培訓(xùn)評估一、培訓(xùn)評估方案設(shè)計要素二、常見的評估方案三、選擇適當(dāng)?shù)脑u估設(shè)計方案第五節(jié)員工職業(yè)管理一、職業(yè)生涯理論二、個人與組織的職業(yè)生涯管理三、員工職業(yè)生涯的自我管理第七章 連鎖企業(yè)員工績效管理【目的要求】 一、了解：員工績效考評以及工作績效考評的類型。二、理解：薪資政策設(shè)計、基本工資體系的構(gòu)建（難點）?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 集體勞動爭議與處理程序一、 集體合同的協(xié)商二、團體勞動爭議處理程序第二節(jié) 員工離職管理一、員工離職行為的含義二、離職影響三、員工解聘管理四、核心員工自愿離職行為的管理與預(yù)防 第三節(jié) 職業(yè)安全管理一、安全及其重要性二、安全計劃的制定與實施三、事故產(chǎn)生的原因與預(yù)防四、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策五、預(yù)防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略 第四節(jié) 工作壓力管理一、工作壓力的概念二、壓力的來源與影響因素三、工作壓力的后果四、工作壓力的管理七、實踐教學(xué)：詳見《連鎖流通企業(yè)人力資源管理實踐教學(xué)大綱》八、學(xué)時
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