【總結(jié)】1文件2:商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2020〕531號(hào)
2024-09-13 16:02
【總結(jié)】天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下:供應(yīng)商政策
2024-12-15 16:28
【總結(jié)】......天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可
2025-04-18 02:37
【總結(jié)】KH-ZL-14-2016/0供應(yīng)商審核管理辦法1目的規(guī)定對(duì)供應(yīng)商審核的方式和基本準(zhǔn)則,明確對(duì)供應(yīng)商審核的活動(dòng)要求,審查潛在供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系前的質(zhì)量保證能力,審查供應(yīng)商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應(yīng)商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應(yīng)商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應(yīng)商的審核活動(dòng)或?qū)M納入供應(yīng)體系資源的
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評(píng)估、考核,以保證供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定(含品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等)要求的各類材料,并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍(1)適用于向本公司提供生產(chǎn)物料(原料、生產(chǎn)輔料)及服務(wù)的所有供應(yīng)商。(2)考核獎(jiǎng)懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市
2025-04-08 11:11
【總結(jié)】文件2:供應(yīng)商管理辦法21文件2:商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅(jiān)鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定 (一)部管工程項(xiàng)目、省管工程項(xiàng)目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國(guó)郵電器材總公司及郵電器材公司工作。 (二)為保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量,便于集中監(jiān)控維護(hù)管理,對(duì)集中管理通信產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和選型,原則上在省局指定的范圍內(nèi),結(jié)合本市的特點(diǎn),由市
2025-08-16 16:37
【總結(jié)】重慶速騰機(jī)械制造有限公司文件編號(hào):WI-03-01管理性文件版本:A/0標(biāo)題:供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法頁碼:1/81目的確保供應(yīng)商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過程符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法。2適用范圍適用于供應(yīng)商提交生產(chǎn)件
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購(gòu)行為,保證電力物資的采購(gòu)質(zhì)量,依據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號(hào):QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國(guó)石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-18 04:41
【總結(jié)】《制造制度》《采購(gòu)、外包管理》編號(hào)M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅(jiān)強(qiáng)的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營(yíng)合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實(shí)施采購(gòu)前應(yīng)辦理供應(yīng)
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】 物資供應(yīng)中心職工書屋管理辦法[1] 材料計(jì)劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計(jì)劃格式,明確職責(zé)分工與范圍,滿足甲方要求及工程施工需要,根據(jù)公司文件規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部特點(diǎn),制定以下管理規(guī)定。 ...
2024-09-25 21:12
【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)物資供應(yīng)管理的實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作,提高物資供應(yīng)管理水平,保證物資供應(yīng)質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實(shí)施辦法。一、貿(mào)易公司供應(yīng)組的主要管理職責(zé)物貿(mào)分公司供應(yīng)組是公司材料類物資供應(yīng)主管部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-04-12 01:43
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)商管理辦法詳解2023/5/4某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)1供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)一、采購(gòu)與供應(yīng)的概念二、現(xiàn)代采購(gòu)管理理念三、建立采購(gòu)架構(gòu)與流程四、采購(gòu)管理的若干要點(diǎn)五、供應(yīng)商的選擇六、供應(yīng)商的管理七、供應(yīng)商的控制2023/5/4某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)2一、采購(gòu)與供應(yīng)的概念一、采購(gòu)與供應(yīng)的概念1、采購(gòu)的定義:是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通
2025-01-21 01:44