【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC080000供應(yīng)商管理辦法1目的:為對(duì)環(huán)保廠商品質(zhì)進(jìn)行有效的管理,確保供應(yīng)商提供之環(huán)保材料之品質(zhì)及特性符合本公司綠色部品原料要求,特制定本辦法。2范圍:本公司之環(huán)保材料廠商均適用之。3權(quán)責(zé):采購單位:負(fù)責(zé)環(huán)保樣品原材料采購和量產(chǎn)
2025-02-10 07:09
【總結(jié)】......商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】華能山東發(fā)電有限公司管理制度HSDFDZD-21-GC18物資供應(yīng)商管理辦法(試行)2020-3-6發(fā)布2020-3-6實(shí)施華能山東發(fā)電有限公司發(fā)布HSDFDZD
2024-09-05 12:06
【總結(jié)】1供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)管理辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿足公司的要求。分級(jí)制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況
2024-09-07 08:16
【總結(jié)】國電清新制度供應(yīng)商管理辦法1目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,組建并優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),與優(yōu)秀供應(yīng)商形成長期合作與戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,保證合格的供貨渠道,保證采購質(zhì)量和交貨進(jìn)度,控制采購成本,減少公司風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。2適用范圍本規(guī)定適用于公司EPC業(yè)務(wù)單元及BOT業(yè)務(wù)單元的設(shè)備及材料供應(yīng)商的管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)及文件《設(shè)備材料采購管理規(guī)定》
2025-04-07 04:23
【總結(jié)】......供應(yīng)商管理辦法××××公司采購招標(biāo)部學(xué)習(xí)參考...
2025-04-14 10:55
【總結(jié)】材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法(試行版)工程管理部2021年6月1日材料設(shè)備及供應(yīng)商管理辦法成本合約部工程管理部設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目公司信息庫
2024-12-17 10:51
【總結(jié)】......供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)管理辦法1目的規(guī)范合格供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)的管理,通過監(jiān)控供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)、商務(wù)狀態(tài)促進(jìn)其持續(xù)改善,提升工程起重機(jī)公司(以下簡稱公司)供應(yīng)鏈整體水平。2適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)性物資供應(yīng)商的
2025-04-14 13:53
【總結(jié)】商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)、物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險(xiǎn)等服務(wù)供應(yīng)商,其他保持長期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。第三條、評(píng)審時(shí)間:原則上每年度評(píng)審一次,特殊情況的可半年度或季
【總結(jié)】內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為建立公開、有序的供應(yīng)商良性競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),規(guī)范供應(yīng)商管理,促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠信履約,加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及履約表現(xiàn)與招標(biāo)采購的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng),依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)
2025-04-07 12:18
【總結(jié)】為客戶創(chuàng)造價(jià)值供應(yīng)商績效考核辦法文件編號(hào):Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關(guān)智慧審核:孫東豐批準(zhǔn):顧永田保密和所有權(quán):本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設(shè)備有限公司所有,未經(jīng)公司同意不可透露、復(fù)印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法及實(shí)施細(xì)則一、目的:本辦法旨在規(guī)定供應(yīng)商(含配套零部件、材料、工序外協(xié))質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、管理方法,從而進(jìn)一步建立在質(zhì)量、技術(shù)、物流方面具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商體系。二、適用范圍:適用于供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核、管理和評(píng)價(jià)。三、職責(zé):1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理有責(zé)任確保本辦法的貫徹和實(shí)施;2、技術(shù)質(zhì)量
2024-09-07 15:54
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號(hào):QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位。控參股公司供應(yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款:1.總體概況(3個(gè))2.合同管理(5個(gè))3.技術(shù)管理(4個(gè))4.采購管理(
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:51