【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QC080000供應商管理辦法1目的:為對環(huán)保廠商品質進行有效的管理,確保供應商提供之環(huán)保材料之品質及特性符合本公司綠色部品原料要求,特制定本辦法。2范圍:本公司之環(huán)保材料廠商均適用之。3權責:采購單位:負責環(huán)保樣品原材料采購和量產
2025-02-10 07:09
【總結】......商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理,建立合格供應商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)
2025-04-07 20:50
【總結】華能山東發(fā)電有限公司管理制度HSDFDZD-21-GC18物資供應商管理辦法(試行)2020-3-6發(fā)布2020-3-6實施華能山東發(fā)電有限公司發(fā)布HSDFDZD
2025-08-27 12:06
【總結】1供應商評審及分級管理辦法1目的為了提高產品質量,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應原輔材料,零部件及提供配套服務的廠商和供應商。3定義供應商評審:對供應商的生產能力,檢測能力,服務能力等進行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術質量部結合供應商實力和供貨情況
2025-08-29 08:16
【總結】國電清新制度供應商管理辦法1目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,加強供應商管理,組建并優(yōu)化供應商網絡,與優(yōu)秀供應商形成長期合作與戰(zhàn)略伙伴關系,保證合格的供貨渠道,保證采購質量和交貨進度,控制采購成本,減少公司風險,特制定本辦法。2適用范圍本規(guī)定適用于公司EPC業(yè)務單元及BOT業(yè)務單元的設備及材料供應商的管理。3引用標準及文件《設備材料采購管理規(guī)定》
2025-04-07 04:23
【總結】......供應商管理辦法××××公司采購招標部學習參考...
2025-04-14 10:55
【總結】材料設備供應商管理辦法(試行版)工程管理部2021年6月1日材料設備及供應商管理辦法成本合約部工程管理部設計管理部項目公司信息庫
2024-12-17 10:51
【總結】......供應商績效評價管理辦法1目的規(guī)范合格供應商績效評價的管理,通過監(jiān)控供應商產品質量、交付、服務、商務狀態(tài)促進其持續(xù)改善,提升工程起重機公司(以下簡稱公司)供應鏈整體水平。2適用范圍適用于公司所有生產性物資供應商的
2025-04-14 13:53
【總結】商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理,建立合格供應商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)、物業(yè)維護保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險等服務供應商,其他保持長期合作關系的供應、服務商。第三條、評審時間:原則上每年度評審一次,特殊情況的可半年度或季
【總結】內蒙古電力(集團)有限責任公司供應商不良行為管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為建立公開、有序的供應商良性競爭平臺,規(guī)范供應商管理,促進供應商提高產品質量和誠信履約,加強供應商產品質量及履約表現(xiàn)與招標采購的動態(tài)聯(lián)動,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國公司法》等國家有關法律、法規(guī)及《內蒙古電力(集團)有限責任公司(以下簡稱“公司”)
2025-04-07 12:18
【總結】為客戶創(chuàng)造價值供應商績效考核辦法文件編號:Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關智慧審核:孫東豐批準:顧永田保密和所有權:本文件包含的信息版權屬于沈陽芯源微電子設備有限公司所有,未經公司同意不可透露、復印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-07 12:21
【總結】供應商質量體系管理辦法及實施細則一、目的:本辦法旨在規(guī)定供應商(含配套零部件、材料、工序外協(xié))質量管理體系的評價準則、管理方法,從而進一步建立在質量、技術、物流方面具有競爭力的供應商體系。二、適用范圍:適用于供應商質量管理體系的審核、管理和評價。三、職責:1、技術質量部經理有責任確保本辦法的貫徹和實施;2、技術質量
2025-08-29 15:54
【總結】發(fā)行版本:A供應商(服務商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應商(服務商)的管理內容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟蹋ǚ丈蹋┕芾?/span>
2025-04-14 22:56
【總結】供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設想了。xxx超市供應商政策:供
2025-04-14 06:42
【總結】供應商的管理xxx超市供應商政策:供應商政策項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源,供應商包括:農產品的農民、生產基地、國內外的制造商、代理商、總經銷、及進出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司(倒爺)及親友所開的公司等供應商進貨,除非事先以書面申請,并獲得上級的同意。供貨家數(shù)同檔次(通常與價位是同義字)沒有品牌性
2025-04-18 02:37