超市供應(yīng)商管理辦法-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。請就近先考察超市的門店，并閱讀“供應(yīng)商手冊”，然后回答以下問題，適合貴公司的意見者，請在“方格”內(nèi)打“√”。更可以針對供應(yīng)商的業(yè)務(wù)人員及超市的采購人員頒獎給“最佳業(yè)務(wù)能手”及“最佳采購能手”等，以激勵買賣雙方關(guān)鍵人員，獎項可以是：“獎狀、獎牌、獎金、或旅游”等。憑這個“評估表”，采購部也可以在年底順便決定年度10～20％應(yīng)替換的供應(yīng)商。“舊供應(yīng)商清場審批申請表”（如附件）是用來決定“清場”用的?！安少徑?jīng)理”研究后，作批示，并交給相關(guān)的“采購主管”。 同時“公告欄”上應(yīng)說明可以在總部價購（例如：人民幣10元）“新供應(yīng)商進場程序”及“供應(yīng)商手冊”。這句話說明了超市的部分采購人員較為牛氣，喜歡或愿意與老供應(yīng)商交往，把超市的進貨大門關(guān)閉了，這是不對的。（3）盡量減少中間環(huán)節(jié)的不合理加價，以降低進貨成本。（9） 促銷：愿意在促銷活動給予大力支持。 選擇要求本公司不可能向所有的供應(yīng)商采購，故供應(yīng)商的選擇應(yīng)謹慎為之，基本上符合下列條件的供應(yīng)商才可加以考慮：（1） 價格：愿意以本地最低供貨價格供貨給超市。如果選擇好的供應(yīng)商，則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方可以齊步發(fā)展，共創(chuàng)未來；反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下：供應(yīng)商政策項 目政 策 說 明供貨來源本公司廣求貨源，供應(yīng)商包括：提供農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、總經(jīng)銷、及進出口商。（2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信的行為。（10） 贊助：愿意對各種贊助費用給予大力支持。（4）爭取最好的商業(yè)交易條件。要知道超市的成長及永續(xù)發(fā)展，必須靠供應(yīng)商的支持，有些老供應(yīng)商由于自身的原因（例如：財力、人力、廣告、促銷、研發(fā)、物流、質(zhì)量……等）無法跟上超市的發(fā)展步調(diào)，必需要汰換，因此必須補充新血，而且市場不乏好的熱銷商品，但因為種種原因不得其門而入，讓超市錯失了商機。 在總部采購部設(shè)置“新供應(yīng)商登記本”，規(guī)定采購部應(yīng)在一周之內(nèi)，會正式告知前來洽談?wù)叱胁少彶康臎Q定?！安少徶鞴堋弊鲈敿毜恼{(diào)查與研究后，最后呈報“商品部經(jīng)理”，由“商品部經(jīng)理”作最后決定是否進一步洽商，并正式通知供應(yīng)商有關(guān)超市采購部的決定。采購主管鑒于某一個供應(yīng)商的績效不好，遠不如預(yù)期，在開發(fā)替代供應(yīng)商的同時，可填寫“舊供應(yīng)商清場申請表”經(jīng)由采購經(jīng)理與商品部經(jīng)理同意下，正式辦理“清場”手續(xù)。若總數(shù)有500家供應(yīng)商，則應(yīng)在此時替換50～100家供應(yīng)商，汰劣擇優(yōu)，形成一種“良性循環(huán)”。在這方面的投入愈多，下一年的回報肯定會大。門店考察門店： 考察次數(shù)□ 沒有 □一次 □兩次□ 三次以上□對門店的建議□應(yīng)降低價格 □應(yīng)提升服務(wù)□應(yīng)改善布局□應(yīng)增加品種□ 其他： □門店： 考察次數(shù)□ 沒有 □一次 □兩次 □三次以上對門店的建議□應(yīng)降低價格 □應(yīng)提升服務(wù)□應(yīng)改善布局□應(yīng)增加品種□其他： 供應(yīng)商手冊□ 尚未閱讀 □略為閱讀 □詳細閱讀 □ 閱讀一次 □閱讀兩次 □閱讀三次以上□供 應(yīng) 商產(chǎn)品定位□ 高檔 □中高檔 □中檔 □中低檔 □低檔□□ 家庭用 □專業(yè)用□所有年齡 □特定年齡□ 所有性別 □特定性別□所有文化水平 □特定文化水平□ 所有職業(yè) □特定職業(yè)□所有商圈 □特定商圈供應(yīng)商能力是否能協(xié)助超市降低采購成本□能 □不能 □不確定是否能協(xié)助超市降低營運成本□能 □不能 □不確定是否能協(xié)助超市增加銷售份額□能 □不能 □不確定供應(yīng)商對超市的認識全市連鎖□是 □否 □不清楚，目前門店數(shù)： 家店， 個城市天天低價□是 □否 □不清楚，比市價便宜： ～ ％品種齊全度□5,000個以下 □5,000～10,000個 □10,000個以上來客數(shù)比本市同類超市：□多 □相同 □少 □不清楚客單價比本市同類超市：□多 □相同 □少 □不清楚銷售額比本市同類超市：□多 □相同 □少 □不清楚超市的熟人姓名職務(wù)關(guān)系□朋友 □同學(xué) □別人介紹姓名職務(wù)關(guān)系□朋友 □同學(xué) □別人介紹姓名職務(wù)關(guān)系□朋友 □同學(xué) □別人介紹可以打聽供應(yīng)商的人公司姓名電話公司姓名電話公司姓名電話對超市的綜合建議⒈ ⒉ ⒊ 供應(yīng)商業(yè)務(wù)負責人職 務(wù)日 期 年 月 日天 天 超 市新 供 應(yīng) 商 產(chǎn) 品 問 卷 調(diào) 查 表（適合者打“√”，請按一個品牌填寫一張）供應(yīng)商名稱地址電話品 牌 及品類名稱貨源□ 自制 □進口 □代理 □購銷 □ 代銷 □聯(lián)營 □其他： □供應(yīng)商產(chǎn)品定位年齡□ 所有年齡層□0～5歲□5～12歲□ 13～19歲□20～50歲
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