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正文內(nèi)容

超市供應(yīng)商管理辦法(留存版)

  

【正文】 價(jià)格:愿以最低價(jià)格供貨(2) 誠(chéng)信:不可有賄賂及違背誠(chéng)信行為(3) 質(zhì)量:質(zhì)量有保障(4) 包裝:商品及包裝符合顧客需要(5) 服務(wù):能配合超市的營(yíng)采作業(yè)及售后服務(wù)(6) 批發(fā):愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專業(yè)客層(7) 貨源:財(cái)務(wù)及管理完善,貨源可靠(8) 遠(yuǎn)見(jiàn):不貪近利,愿與超市齊步成長(zhǎng)(9) 促銷:促銷支持力度(10) 贊助:贊助金支持力度總 分分分分年度總銷售額及毛利率¥ 萬(wàn) %¥ 萬(wàn) %¥ 萬(wàn) %綜合評(píng)估(針對(duì)優(yōu)缺點(diǎn))同意往來(lái)與否□同意 □不同意□同意 □不同意□同意 □不同意簽 字(采購(gòu)主管)(采購(gòu)經(jīng)理)(商品經(jīng)理)日 期20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。供應(yīng)商編號(hào)供 應(yīng) 商 名 稱天天超市新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)審批申請(qǐng)書(shū)生鮮□蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品□酒飲組 □休閑食品組 百貨□精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □鞋帽組□面包熟食組 □日配組□糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □DIY組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目采購(gòu)主管評(píng)估(打“√”)采購(gòu)經(jīng)理評(píng)估(打“√”)商品經(jīng)理評(píng)估(打“√”)好(10分)一般(7分)差(5分)好(10分)一般(7分)差(5分)好(10分)一般(7分)差(5分)(1) 價(jià)格:愿以最低價(jià)格供貨(2) 誠(chéng)信:不可有賄賂及違背誠(chéng)信行為(3) 質(zhì)量:質(zhì)量有保障(4) 包裝:商品及包裝符合顧客需要(5) 服務(wù):能配合超市的營(yíng)采作業(yè)及售后服務(wù)(6) 批發(fā):愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專業(yè)客層(7) 貨源:財(cái)務(wù)及管理完善,貨源可靠(8) 遠(yuǎn)見(jiàn):不貪近利,愿與超市齊步成長(zhǎng)(9) 促銷:促銷支持力度(10) 贊助:贊助金支持力度總 分分分分預(yù)估每月銷售額及毛利率¥ 萬(wàn) %¥ 萬(wàn) %¥ 萬(wàn) %是否有特殊關(guān)系□是: □否□是: □否□是: □否綜合評(píng)估(針對(duì)優(yōu)缺點(diǎn))同意進(jìn)場(chǎng)與否□同意 □不同意□同意 □不同意□同意 □不同意簽 字(采購(gòu)主管)(采購(gòu)經(jīng)理)(商品經(jīng)理)日 期20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日附件: 供應(yīng)商基本資料表。五、 年度供應(yīng)商表彰大會(huì):每年底,公司可舉辦一個(gè)“年度供應(yīng)商表彰大會(huì)”,其目的是:(1)感謝供應(yīng)商一年來(lái)的配合與支持及其辛勞。若采購(gòu)經(jīng)理決定進(jìn)一步與新供應(yīng)商聯(lián)系后,采購(gòu)主管應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系新供應(yīng)商。同時(shí),讓有些顧客老是抱怨超市缺少市場(chǎng)上熱銷的商品,或品種不齊全等等。購(gòu) 銷本公司絕大部分的商品是以購(gòu)銷的方式買斷經(jīng)營(yíng),降低成本,對(duì)售價(jià)有絕對(duì)的自主權(quán)。避免向二級(jí)批發(fā)商、皮包公司及親友所開(kāi)的公司等供應(yīng)商進(jìn)貨,除非事先以書(shū)面申請(qǐng),并獲得上級(jí)的同意。供應(yīng)商每月進(jìn)貨或銷售金額不足1000者,應(yīng)予淘汰。(2)淘汰沒(méi)有潛力或商業(yè)道德,且對(duì)超市無(wú)益的供應(yīng)商。 在各門(mén)店公告欄里公示采購(gòu)部的聯(lián)系方式,讓新供應(yīng)商進(jìn)入任何一家門(mén)店都能了解采購(gòu)部的聯(lián)系方式。這些都是應(yīng)該“清場(chǎng)”的征兆,但“清場(chǎng)”不能單憑采購(gòu)主管說(shuō)了算,否則成為暗箱操作,這是采購(gòu)工作的大忌!為了讓“清場(chǎng)”有憑有據(jù),“清場(chǎng)”應(yīng)該與“進(jìn)場(chǎng)”一樣有一個(gè)類似的程序。表彰的內(nèi)容可以包括:“營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率、毛利額增長(zhǎng)率、毛利增長(zhǎng)率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、低或無(wú)退貨、售后服務(wù)水平、商品創(chuàng)新、促銷支持力度、廣告支持力度、綜合配合度……等”項(xiàng)目。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。門(mén)店考察門(mén)店: 考察次數(shù)□ 沒(méi)有 □一次 □兩次□ 三次以上□對(duì)門(mén)店的建議□應(yīng)降低價(jià)格 □應(yīng)提升服務(wù)□應(yīng)改善布局□應(yīng)增加品種□ 其他: □門(mén)店: 考察次數(shù)□ 沒(méi)有 □一次 □兩次 □三次以上對(duì)門(mén)店的建議□應(yīng)降低價(jià)格 □應(yīng)提升服務(wù)□應(yīng)改善布局□應(yīng)增加品種□其他: 供應(yīng)商手冊(cè)□ 尚未閱讀 □略為閱讀 □詳細(xì)閱讀 □ 閱讀一次 □閱讀兩次 □閱讀三次以上□供 應(yīng) 商產(chǎn)品定位□ 高檔 □中高檔 □中檔 □中低檔 □低檔□□ 家庭用 □專業(yè)用□所有年
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