【總結(jié)】小車(chē)司機(jī)管理制度及考核辦法為進(jìn)一步完善小車(chē)司機(jī)行車(chē)管理和工作考核管理,提高車(chē)輛使用率和工作效率,確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車(chē)管理制度,并對(duì)小車(chē)司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車(chē)規(guī)定堅(jiān)持公車(chē)公用的原則,所有用車(chē)必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【總結(jié)】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級(jí)文件精神,參照本校教師年終考核標(biāo)準(zhǔn),特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時(shí)為24分,每超過(guò)10課時(shí)加,最高不得超過(guò)40分;每不足20課時(shí)扣分。(其中,年終總結(jié)按學(xué)校要求評(píng)4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評(píng)審)。2、任課門(mén)數(shù)(
2024-11-12 16:42
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車(chē)間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車(chē)間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前,點(diǎn)檢人員通過(guò)看、聽(tīng)、摸、聞及儀器檢測(cè)等方
2024-12-15 18:15
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達(dá)舷卻勝
2024-09-14 14:17
【總結(jié)】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時(shí)期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場(chǎng)地安排;(9)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】第1頁(yè)共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門(mén)以及公司成員的具體行動(dòng),以促使各部門(mén)及各級(jí)員工的價(jià)值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),并使的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配公正合理,同時(shí)最大限度地提高激勵(lì)效果,從而確保的經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的管理是
2025-01-11 23:39
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的確認(rèn),銷(xiāo)售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 設(shè)備操作維護(hù)管理制度及考核辦法 設(shè)備使用、維護(hù)管理制度及考核辦法 一、目 的 為落實(shí)“操作工是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的思想,保證正 確使用設(shè)備,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),防...
2025-09-02 06:13
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢查考核辦法★ 第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢查考核辦法綜合管理制度匯編 絕緣分廠 現(xiàn)場(chǎng)管理及安全文明生產(chǎn)檢查考核制度 1、范圍 本制度適用于對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理、安...
2024-09-19 17:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 交接班管理制度及考核辦法 為了確保信息連續(xù)流暢,推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階上水 平,保證生產(chǎn)順行,特制定本制度及考核辦法。 一、適應(yīng)范圍 適應(yīng)于額敏廣匯天然氣公司權(quán)屬各加...
2025-08-17 12:55
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工工作績(jī)效考評(píng)管理制度及考核辦法 績(jī)效考評(píng)管理制度 一、目的 為了客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘員工的潛力,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效,保持公司人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)各部門(mén)、各級(jí)人員...
2024-10-17 00:31
【總結(jié)】第一篇:金工車(chē)間考核辦法 金工車(chē)間考核辦法 為了更好的完成廠下達(dá)給車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),根據(jù)廠里的要求,特制定相關(guān)的考核細(xì)則,望各班組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。 一、勞動(dòng)紀(jì)律:各班組要嚴(yán)格遵守礦、廠的有關(guān)...
2024-11-08 13:32
【總結(jié)】信息系統(tǒng)管理制度文件編號(hào):編寫(xiě)部門(mén):行政人事部編寫(xiě)人:審批人:審批日期:48/48第一章產(chǎn)品目標(biāo)與管理模式本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理,明確縱向產(chǎn)品體系和項(xiàng)目經(jīng)理管理模式。產(chǎn)品化
2025-04-12 05:35
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量安全管理制度及考核辦法1目的實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,以保證本廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍適用于本廠生產(chǎn)加工過(guò)程的控制。3.職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)文件,指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境的控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),執(zhí)行必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),做好生產(chǎn)記錄。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過(guò)程的監(jiān)控,實(shí)施檢驗(yàn)及放行的控制。
2025-05-14 05:06