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正文內(nèi)容

信息系統(tǒng)管理制度與考核辦法-wenkub

2023-04-27 05:35:44 本頁(yè)面
 

【正文】 項(xiàng)目核心編碼人員三年及以上三個(gè)以上大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目核心代碼編寫(xiě)程序維護(hù)人員二年及以上參與過(guò)兩個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目程序維護(hù)系統(tǒng)測(cè)試人員一年及以上參與過(guò)一個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目測(cè)試界面美工一年及以上獨(dú)立設(shè)計(jì)過(guò)兩個(gè)以上信息系統(tǒng)產(chǎn)品界面文檔管理人員半年及以上參與過(guò)一個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔編寫(xiě)培訓(xùn)服務(wù)人員一年及以上參與過(guò)一個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)部門(mén)學(xué)歷水平百分比信息工程部本科80%大專(zhuān)20%測(cè)試部本科60%大專(zhuān)40%培訓(xùn)服務(wù)部本科60%大專(zhuān)40%人員類(lèi)別業(yè)務(wù)能力職業(yè)素質(zhì)溝通技能管理人員40%30%30%專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60%20%20%(編制人數(shù)1人)(編制人數(shù)共計(jì)18人)信息工程部經(jīng)理1人強(qiáng)戒組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人收教組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人安康組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人拘留組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人看守組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人綜合組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人初級(jí)程序員1人高級(jí)程序員1人中級(jí)程序員1人中級(jí)程序員1人初級(jí)程序員1人中級(jí)程序員1人高級(jí)程序員1人高級(jí)程序員1人中級(jí)程序員2人高級(jí)程序員1人(編制人數(shù)5人)文檔管理/界面美工1人測(cè)試部經(jīng)理1人中級(jí)測(cè)試工程師2人初級(jí)測(cè)試工程師1人(編制人數(shù)6人)培訓(xùn)服務(wù)部經(jīng)理1人培訓(xùn)服務(wù)部副經(jīng)理1人中級(jí)實(shí)施工程師2人高級(jí)實(shí)施工程師1人初級(jí)實(shí)施工程師1人根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)與工作重點(diǎn)層層分解、責(zé)任到人。定時(shí)收集各地用戶(hù)需求,并盡量收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用狀況和資料,作為C/S系統(tǒng)的修改參考和B/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)。場(chǎng)所項(xiàng)目組中,看守所系統(tǒng)實(shí)行模塊化分割,以維護(hù)為主;拘留所系統(tǒng)實(shí)行“兩條腿走路”,邊維護(hù)邊更新;安康醫(yī)院系統(tǒng)和收容教育所系統(tǒng)重構(gòu)框架;新開(kāi)發(fā)強(qiáng)制戒毒所系統(tǒng)。需時(shí)時(shí)了解對(duì)手動(dòng)態(tài),掌握對(duì)手優(yōu)勢(shì),做到知己知彼、對(duì)癥下藥。第二階段:綜合應(yīng)用。在實(shí)現(xiàn)基本業(yè)務(wù)功能和充分?jǐn)?shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上,將一系列產(chǎn)品掛至省廳地市系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)綜合應(yīng)用和深挖犯罪。其中,抓“兩頭”是指項(xiàng)目經(jīng)理主抓業(yè)務(wù)需求和總體框架、抓數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu);放“中間”是指部門(mén)范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)代碼,實(shí)現(xiàn)模板化編譯和信息資源共享。信息系統(tǒng)管理制度文件編號(hào): 編寫(xiě)部門(mén): 行政人事部編寫(xiě)人: 審批人: 審批日期: 48 / 48第一章 產(chǎn)品目標(biāo)與管理模式 本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理,明確縱向產(chǎn)品體系和項(xiàng)目經(jīng)理管理模式?;趫?chǎng)所層面的開(kāi)發(fā)重在解決管理職能,基于地市省廳層面的開(kāi)發(fā)重在解決指導(dǎo)職能。開(kāi)發(fā)方法:由原型法轉(zhuǎn)入瀑布法,加強(qiáng)需求調(diào)研與開(kāi)發(fā)質(zhì)量,為后期維護(hù)減負(fù)。第一階段:采集數(shù)據(jù)。通過(guò)業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)查詢(xún)功能,通過(guò)數(shù)據(jù)接口對(duì)外部系統(tǒng)形成連接平臺(tái),引導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四階段:將數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)作成公安系統(tǒng)的辦公平臺(tái),成為公安系統(tǒng)日常工作不可或缺的辦公工具。看守所層面形成絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),其它系統(tǒng)才能進(jìn)入市場(chǎng),形成絕對(duì)壟斷。明確信息系統(tǒng)主體業(yè)務(wù),確立與主體業(yè)務(wù)相關(guān)的需求和功能模塊,以及非主體業(yè)務(wù)應(yīng)用等級(jí)。綜合應(yīng)用組B/S結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始就明確功能結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)目標(biāo),確立信息集中和綜合利用的觀點(diǎn),充分考慮數(shù)據(jù)利用模式和業(yè)務(wù)應(yīng)用模式。項(xiàng)目進(jìn)度安排及完成情況使用MS Project,缺陷管理工具使用IBM Rational ClearQuest。建立良好的溝通機(jī)制,項(xiàng)目組之間信息共享、相互學(xué)習(xí),同時(shí)形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。編制部門(mén)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)管理制度,遵守信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程; 及時(shí)處理和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行; 建立健全業(yè)務(wù)及產(chǎn)品培訓(xùn)大綱,編寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè);對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行演示、安裝、培訓(xùn);配合開(kāi)發(fā)、測(cè)試部門(mén)執(zhí)行信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與工作制度,相互協(xié)調(diào)配合;分析軟件錯(cuò)誤類(lèi)型,為開(kāi)發(fā)人員修改錯(cuò)誤提供參考意見(jiàn);(分管信息系統(tǒng))負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組產(chǎn)品認(rèn)證和內(nèi)部可操作性測(cè)試與代碼審核情況進(jìn)行抽查;監(jiān)督考核各項(xiàng)目組工作,強(qiáng)化開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn),收集歸納合理化建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)代碼管理工具VSS或CVS對(duì)各項(xiàng)目組的代碼的規(guī)范及質(zhì)量進(jìn)行抽查、監(jiān)督,并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;審查代碼編寫(xiě)質(zhì)量,組織成員績(jī)效考評(píng);與測(cè)試部同事溝通,及時(shí)知道測(cè)試結(jié)果,組織相應(yīng)的修改。通過(guò)源代碼管理工具(VSS或CVS)對(duì)本項(xiàng)目組的源代碼進(jìn)行管理;協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組或其他部門(mén)的關(guān)系,為其提供技術(shù)支持;強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),組織業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn),及時(shí)處理用戶(hù)反映的技術(shù)問(wèn)題;內(nèi)部培訓(xùn)安排專(zhuān)題培訓(xùn)與講座,鼓勵(lì)員工自行擔(dān)任主講,實(shí)現(xiàn)資源共享,并按50元/次獎(jiǎng)勵(lì)主講人員,外部培訓(xùn)以資質(zhì)認(rèn)證為主,按《公司行政人事制度》和《培訓(xùn)合同》相關(guān)條款執(zhí)行。流程說(shuō)明:流程說(shuō)明:經(jīng)三方簽字認(rèn)可的《需求確認(rèn)報(bào)告》方可作為開(kāi)發(fā)憑證和測(cè)評(píng)依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理提交測(cè)試版本的依據(jù)是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和完善計(jì)劃,來(lái)源主要有三:根據(jù)用戶(hù)反饋對(duì)現(xiàn)有版本的完善;根據(jù)市場(chǎng)要求確立的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);根據(jù)實(shí)際需要由信息工程部主管制定的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。測(cè)試確認(rèn)可以發(fā)布的版本附交《版本說(shuō)明書(shū)》,并對(duì)每次版本的升級(jí)提交測(cè)試報(bào)告和評(píng)估。流程說(shuō)明:獲得同意后即可按異常處理流程運(yùn)作。文檔名稱(chēng)內(nèi)容要求起草部門(mén)存檔部門(mén)是否作為流程文檔版本申請(qǐng)書(shū)部署地點(diǎn),需要時(shí)間,特殊要求,系統(tǒng)配置要求培訓(xùn)服務(wù)部測(cè)試部是需求反饋說(shuō)明附版本申請(qǐng)書(shū)后,注明產(chǎn)品功能要求,特殊需求,用戶(hù)方聯(lián)系人及聯(lián)系方式培訓(xùn)服務(wù)部/項(xiàng)目組測(cè)試部是需求確認(rèn)報(bào)告過(guò)濾需求,征求用戶(hù)與培訓(xùn)服務(wù)部意見(jiàn),三方共同形成需求確認(rèn)報(bào)告,作為軟件測(cè)評(píng)和產(chǎn)品發(fā)布依據(jù)項(xiàng)目組測(cè)試部是需求變更說(shuō)明根據(jù)需求確認(rèn)報(bào)告細(xì)化,針對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)制訂變更說(shuō)明,作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)依據(jù)項(xiàng)目組項(xiàng)目組否產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目組項(xiàng)目組否系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明項(xiàng)目組項(xiàng)目組否系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明項(xiàng)目組項(xiàng)目組否數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組項(xiàng)目組否產(chǎn)品完善計(jì)劃項(xiàng)目組項(xiàng)目組否安裝使用說(shuō)明安裝步驟,配套環(huán)境的說(shuō)明培訓(xùn)服務(wù)部培訓(xùn)服務(wù)
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