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某集團店面管理部工作手冊-wenkub

2023-04-24 01:38:25 本頁面
 

【正文】 12第十章 營業(yè)款管理 14第十一章 票據(jù)管理15第十二章 營業(yè)店貨物管理16第十三章 信息收集和反饋17第十四章 工作計劃和總結制度18第十五章 附則19第一章 部門職能及機構設置第一條 店面管理部職能 負責各大區(qū)營業(yè)店面的開設、運營和調整等工作的指導和幫助; 協(xié)助大區(qū)通過直接為顧客服務,實現(xiàn)公司下達的銷售收入指標; 協(xié)助大區(qū)制定店面管理工作的有關制度和工作計劃與工作方案,并對完成情況進行統(tǒng)計和檢查;第二條 部門機構設置總經(jīng)理銷售總監(jiān)大區(qū)總監(jiān)店面管理部經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理店面主管店長店長店長營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員第二章 崗位職責與任職條件第三條 店面管理部經(jīng)理崗位職責 下達和檢查各大區(qū)店面的各項經(jīng)濟指標; 掌握各大區(qū)營業(yè)店經(jīng)營狀況,對營業(yè)店的調整和發(fā)展提出方案; 制定、調整和檢查各項規(guī)章制度和業(yè)務程序; 負責本部門人員的管理、培訓和考核; 負責對外和與公司其他部門的協(xié)調,處理意外情況;聘用條件:年齡40歲以下,當?shù)卣綉艨?,市場營銷專業(yè)大本以上學歷,有8年以上的店面管理與動作經(jīng)驗,應具備本行業(yè)的專業(yè)知識,個人素質好,身體健康。第六條 營業(yè)店營業(yè)員崗位職責 遵守公司有關規(guī)章制度和店同管理部工作手冊; 服從營業(yè)店店長管理,完成營業(yè)店銷售計劃; 提高個人的業(yè)務水平,為顧客提供優(yōu)質服務; 收集和反饋市場信息;聘用條件:年齡2535,女性,當?shù)卣綉艨?,高中以上學歷,相貌端正,氣質較好,有二年以上的店面工作經(jīng)驗。 家具行業(yè)及市場信息。 家具市場最新動態(tài)。大區(qū)店面主管將本大區(qū)店面銷售指標按月度分配給各營業(yè)店店長。第十條 獎金的計提和分配 獎金發(fā)放原則 各營業(yè)店完成營業(yè)店月度銷售指標后,超額部分可以以營業(yè)店為單位,按比例提取獎金。 主要家具和建材銷售商,調查銷售渠道和市場銷售狀況。第十三條 新設營業(yè)店的審批由店面管理部將新設營業(yè)店的市場調查報告,賣評價表以及新設賣場經(jīng)營方案一同上報大區(qū)主監(jiān),由公司總經(jīng)理審批后實施新營業(yè)店的開設工作。主要包括營業(yè)店裝修,辦公用品購買,店面家具樣品的組裝,商標價,飾品飾物的配置等。 各大區(qū)經(jīng)理和大區(qū)店面主管負責簽訂新一年度的營業(yè)店租賃合同。支票到帳之日(支票到帳以該支票存入銀行三日未被退票為準),通知大區(qū)售后儲運主管負責為顧客送貨。支票到帳后,營業(yè)員將此項收入統(tǒng)計在當日《營業(yè)店營業(yè)日統(tǒng)計報表》中,并在備注欄寫明“支票到帳”。 顧客投訴和退貨由營業(yè)店店長負責接待,填寫《顧客投訴、退貨登記表》將登記表內容以電話方式立即通知大區(qū)售后儲運主管,并將登記表交大區(qū)售后儲運主管所派人員。 營業(yè)店店長每周例會每周二下午3:005:00,由大區(qū)店 面主管主持召開營業(yè)店店長例會。 上班后三十分鐘內簽到者按遲到計算,下班前三十分鐘內簽退者按早退處理。第九章 服務規(guī)范及店容管理第二十一條 儀表儀容規(guī)范: 儀表:營業(yè)員當班時須整齊、清潔的工服。第二十二條 行為規(guī)范 主動、熱情服務,嚴禁與顧客頂撞。 接待顧客及接聽電話時,做到禮貌待客,語言文明。(3) 家具內外不得放置與工作無關的物品。第十章 營業(yè)款管理第二十四條 營業(yè)款的收取 每班的收銀員負責收取營業(yè)款,并對所收營業(yè)(現(xiàn)金和支票)負責。 支票收款由收銀員為顧客填寫支票,并在《營業(yè)店支票登記本》上登記。(4) 用途欄寫“貨款”。背書人簽字欄填寫委托收款并加蓋支票委托收款章,填寫經(jīng)辦人姓名和背書日期。如收銀員第二日輪休,則與營業(yè)店店長做交接,雙方共同驗鈔、清點營業(yè)款,在《營業(yè)店營業(yè)款交接單》上簽字。第二十六條 營業(yè)款存入銀行每日營業(yè)結束時,收銀員填寫銀行《現(xiàn)金送款單》和《支票進帳單》,由收銀員在第二日上午9:30前將營業(yè)款存入銀行。如營業(yè)店店長第二日輪休,要與交接人交接清楚。 營業(yè)員對所轄營業(yè)區(qū)內的家具產品和裝飾物品負責,不得丟失和損壞。由大區(qū)店面主管和大區(qū)售后儲運主管一起對各營業(yè)店進行盤點。 各營業(yè)店店長在每周二的營業(yè)店店長例會時,將調查表交大區(qū)店面主管。第三十六條 工作總結 每月1日上午10:00,各營業(yè)店店長將上月總結交大區(qū)店面主管; 每月3日上午10:00,各大區(qū)店面主管將上月工作總結交大區(qū)經(jīng)理和店面管理部經(jīng)理。第三十九條 本手冊自頒布之日起開始實施。第十五章 附則第三十七條 店面管理部負責本手冊的制訂與修改。 每月28日上午10:00,各大區(qū)店面主管將下月本大區(qū)營業(yè)店工作計劃和
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