某組織部工作手冊(cè)-wenkub
2023-07-10 13:26:01 本頁(yè)面
【正文】 。 大區(qū)經(jīng)理有選擇地參加其中一個(gè)部門(mén)的例會(huì)。第十九條 大區(qū)年度總結(jié)表彰會(huì) 每年底最后一周由大區(qū)經(jīng)理主持，大區(qū)全體人員參加。第二十條 例會(huì)管理 對(duì)于上述條例所列的例會(huì)，任何人員不得遲到或早退。第二十二條 年報(bào)為當(dāng)年工作總結(jié)，下年工作計(jì)劃，上大區(qū)經(jīng)理向大區(qū)總監(jiān)報(bào)告，報(bào)告遞交時(shí)間為第年1月10日。第二十六條 銷(xiāo)售合同一式四份，銷(xiāo)售人員、主管、財(cái)務(wù)、客戶(hù)各持一份，持有人對(duì)合同負(fù)有保管、保密職責(zé)，由于失職而造成公司之經(jīng)濟(jì)損失，失職人全額賠償，由大區(qū)經(jīng)理監(jiān)督。第三十條 預(yù)算外費(fèi)用由各部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)使用。 交通費(fèi)：原則上乘坐出租車(chē)費(fèi)用自理，特殊情況下，無(wú)銷(xiāo)售提成人員可報(bào)大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后乘座，由大區(qū)經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。第八章 物品保管制度第三十二條 大區(qū)設(shè)立物品帳，由專(zhuān)人分別負(fù)責(zé)帳目和物品的保管，各部門(mén)物品自行制訂保管方法，俁必須填寫(xiě)《部門(mén)物品登記表》在大區(qū)辦公室備案。 第九章 大區(qū)人員的監(jiān)控措施第三十六條 大區(qū)經(jīng)理每周至少一次對(duì)下屬各部門(mén)進(jìn)行不定期的巡視，并聽(tīng)取員工意見(jiàn)。 第三七條 大區(qū)經(jīng)理建立客戶(hù)投訴登記表及客戶(hù)投訴處理表，受理客戶(hù)投訴，根據(jù)公司制度予以處理。第四十一條 本手冊(cè)自頒布之日起執(zhí)行。第十一章 附則第三十九條 大區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)本手冊(cè)的制訂與修改。 并通過(guò)與公司客戶(hù)抽查聯(lián)系，對(duì)業(yè)務(wù)員的價(jià)格、付款條件等合同內(nèi)容以及工作狀態(tài)等進(jìn)行檢查。第三十四條 各專(zhuān)業(yè)部門(mén)定期（每年一次）進(jìn)行物品清查，結(jié)果由各主管報(bào)大區(qū)經(jīng)理。 宣傳品：經(jīng)主管批準(zhǔn)后到辦公室登記領(lǐng)用，大區(qū)經(jīng)理每月審核一次，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，由批準(zhǔn)人員負(fù)責(zé)賠償。 郵資：郵件一般要求平信，郵政快遞及持號(hào)件須經(jīng)主管簽字后報(bào)大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十八條 合同簽訂后，由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)《客戶(hù)資料卡》,交大區(qū)經(jīng)理。第二十四條 合同報(bào)價(jià)以公司報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，規(guī)定折扣外價(jià)格及其它特殊要求必須先報(bào)大區(qū)經(jīng)理，然后報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。第六章 書(shū)面報(bào)告制度第二十一條 月報(bào)為當(dāng)月工作總結(jié)、資金預(yù)算執(zhí)行情況、下月工作計(jì)劃、月份資金預(yù)算等由大區(qū)經(jīng)理向大區(qū)總監(jiān)報(bào)告。 大區(qū)經(jīng)理對(duì)大區(qū)去年工作進(jìn)行總結(jié)。 各部門(mén)業(yè)務(wù)人員或工作人員匯報(bào)上周工作內(nèi)容及進(jìn)展情況，作出本周計(jì)劃，各主管總結(jié)本部門(mén)上周工作及安排本周工作。 對(duì)大區(qū)總監(jiān)及各職能部門(mén)經(jīng)理做出的本月工作計(jì)劃進(jìn)行分配和落實(shí)。 流程7對(duì)處理情況的進(jìn)一步完善。 流程2調(diào)查人同1。 流程2由售后儲(chǔ)運(yùn)主管執(zhí)行。 流程9以合同為準(zhǔn)。 流程12合同簽訂前業(yè)務(wù)人員須對(duì)客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并隨時(shí)報(bào)告審批人。第十三條 集團(tuán)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程12客戶(hù)資信調(diào)查報(bào)告流程圖：7．發(fā)訂貨單6．收預(yù)付款4．合同審批3．看樣，談判2．拜訪(fǎng)、介紹產(chǎn)品1．客戶(hù)信息收集5．合同簽訂8．運(yùn)輸，安裝10．問(wèn)題處理9．貨款回收11．存檔流程說(shuō)明： 流程4合同審批權(quán)限參照本部門(mén)工作手冊(cè)。第四章 大區(qū)各部門(mén)業(yè)務(wù)流程第十二條 店面業(yè)務(wù)流程1．產(chǎn)品介紹流程圖：2．簽合同、收預(yù)付款3．上交貨款、合同4．貨物運(yùn)輸、安裝
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