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某電器公司04年度服務網(wǎng)點考評管理規(guī)定-wenkub

2023-04-24 01:17:22 本頁面
 

【正文】 違規(guī)操作造成機器損壞的。四、考核級別每個季度的考評結果分為四個等級:4,各級別對應的分數(shù)如下;1:90——100分 2:80——89分3: 70——79分 4:60——69分 季度綜合評分<60分,將被撤消簽約技術服務單位資格。具體考核標準見《售后服務商日??己藰藴省啡?、 考核辦法 日??己瞬扇】鄯趾图臃种?,每月各產(chǎn)品管理中心公布日??己私Y果及排名一次。 指標量化,科學合理。二 、具體考核指標 服務基礎設施:信息化建設、硬件設施、運作管理制度。 每季度匯總月度考核的結果,進行季度級別評定并計算服務獎勵。 不能評為1級的范圍:(1)、未建立或?qū)嵤┟赖念櫩头展芾硐到y(tǒng)的(2)、沒有申領一定量的美的工作服。五、激勵辦法 (一)正激勵 根據(jù)等級評定情況,確定各季度服務結算標準上浮獎勵。根據(jù)各季度的考評結果,結合簽約技術服務單位在整個年度的服務表現(xiàn),在年度結束后評出優(yōu)秀簽約技術服務單位及優(yōu)秀服務人員,并給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。不能評為1級的范圍:(1)、未建立或?qū)嵤┟赖念櫩头展芾硐到y(tǒng)的。 (5)、因違規(guī)操作造成機器損壞的。3服務專用電腦1臺及以上,能熟練操作電腦的人員1名及以上,能熟練上網(wǎng)(寬帶或撥號)。3培訓教室10平米以上,上門服務汽車1輛或以上。0無必要的培訓設施、服務設施服務運作管理5有完善的服務管理規(guī)定,人員整體素質(zhì)高,形象統(tǒng)一,精神面貌好網(wǎng)點內(nèi)部管理嚴格、規(guī)范。技術水平滿意度=(各用戶回訪滿意度評分總和/回訪總數(shù))/100季度考核得分:滿意度在90%以上為滿分(10分),滿意度每下降1%,扣完為止。 服務規(guī)范滿意度=(各用戶回訪滿意度評分總和/回訪總數(shù))/100 季度考核得分:滿意度在85%以上為滿分(15分),滿意度每下降1%扣1分,扣完為止。美的特約技術服務部季度考核評分匯總表產(chǎn)品管理中心: 考評時段: 年 月 日 至 年 月 日服務網(wǎng)點名稱: 網(wǎng)點編碼:考核類別滿分值考 核 內(nèi) 容指標得分基礎設施(15分)5服務信息化建設5服務硬件設施5服務運作管理服務滿意度考核(40分)15服務及時性24小時完成率:10技術水平滿意度:15服務規(guī)范性滿意度:日??己耍?5分)15月份1扣分: 加分:15月份2扣分: 加分:15月份3扣分: 加分:合計100 級別: 本季得分: 顧客服務主任: 產(chǎn)品管理中心經(jīng)理: 客服中心:17 / 17美的簽約技術服務單位季度考核匯總表產(chǎn)品管理中心名稱: 網(wǎng)點類別: 考評時段: 月 日 至 月 日序號網(wǎng)點編碼網(wǎng)點名稱考核得分總分級別安裝量(套)維修量(單)備注基礎設施滿意度日??己祟櫩头罩魅危? 產(chǎn)品管理中心經(jīng)理: 客服中心:美的簽約技術服務單位日??荚u細則一、投訴處理與回訪管理類別考核內(nèi)容負激勵(元/次)扣分(分/次)投訴處理接用戶電話不按照規(guī)定語言要求,回答用戶態(tài)度生硬或和推諉用戶服務請求。5001不
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