某知名電器連鎖有限公司市場(chǎng)開發(fā)管理規(guī)定-wenkub
2023-07-24 19:42:04 本頁面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況： 10家經(jīng)營(yíng)家 電的零售企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研，內(nèi)容為： 名稱、位置、業(yè)態(tài)、性質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、樓層、面積、品類、年?duì)I業(yè)額、隸屬關(guān)系、負(fù)責(zé)人及員工數(shù)量、員工著裝款式及顏色、成立時(shí)間等。 D、營(yíng)業(yè)人員來源及工資待遇、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、作息時(shí)間。 H、票據(jù)格式。 L、安裝方式。 P、店堂裝修、裝飾狀況。 B、媒體隸屬關(guān)系及主要負(fù)責(zé)人、廣告部負(fù)責(zé)人。 F、各報(bào)紙零售價(jià)格及發(fā)行方式。 B、企業(yè)登記流程調(diào)研，包括發(fā)照機(jī)關(guān)名稱地址，代辦機(jī)構(gòu)狀況及代辦程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，必須提供的材料文件，注冊(cè)資金數(shù)額 及各股東所占比例，正常工作日、申報(bào)程序及標(biāo)準(zhǔn)期限。 B、消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)的認(rèn)識(shí)和消費(fèi)能力。 F、商業(yè)中心商業(yè)用房租金標(biāo)準(zhǔn)。 J、以上位置物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 4/10 附件數(shù) 4 個(gè) 鵬潤(rùn)投資（國美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――連鎖系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 市場(chǎng)開發(fā)管理規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 連鎖 001 ： A、足夠的市場(chǎng)容量原則。 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)： 城市常駐人口數(shù)量： 常駐人口數(shù)量的多少，是決定家電零售行業(yè)市場(chǎng)容量的基本因素，一般應(yīng)選擇市區(qū)人口 100萬人以上的省會(huì)城市、計(jì)劃單列城市、重點(diǎn)地級(jí)城市考慮開發(fā)。否則將難以保證消費(fèi)的連續(xù)性和持久性，必將延緩?fù)顿Y回收速度， 增大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 能否體現(xiàn)低成本擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)原則： 應(yīng)關(guān)注當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平，特別要分析房租水平和人工費(fèi)用水平，使各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算同盈利能力進(jìn)行對(duì)比，測(cè)算綜合費(fèi)用支出能否控制在綜合毛利的 80%以內(nèi)，如能達(dá)標(biāo)，則可考慮開發(fā)。 B、能否與當(dāng)?shù)毓?yīng)商建立良好的互惠合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品結(jié)構(gòu)合理配置和優(yōu)化組合，是實(shí)現(xiàn)商品資源共享的重要保證。 C、市場(chǎng)成熟度。 G、市場(chǎng)規(guī)范度及相關(guān)規(guī)定。 K、經(jīng)營(yíng)成本及投資回報(bào)率預(yù)測(cè)。 ： A、國家或當(dāng)?shù)卣l(fā)布的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 6/10 附件數(shù) 4 個(gè) 鵬潤(rùn)投資（國美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――連鎖系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 市場(chǎng)開發(fā)管理規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 連鎖 001 E、國美企業(yè)自行安排的實(shí)地考察數(shù)據(jù)。 C、對(duì)收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總、整理，對(duì)可量化的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)無法量化的指標(biāo)進(jìn)行分析。 B、 連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部市場(chǎng)調(diào)研人員對(duì)相關(guān)城市進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)推薦報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行考證和補(bǔ)充。 B、 審定批準(zhǔn)的開發(fā)方案，由連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部具體實(shí)施。 ： ： A、開發(fā)人員到達(dá)目的地后，要立即與 當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行聯(lián)系，詳細(xì)了解各媒體的優(yōu)劣勢(shì)，如：發(fā)行量、讀者群體及社會(huì)層面、價(jià)格及折扣等，為下一步招聘工作做準(zhǔn)備。 C、 分部人員的招聘工作以行政中心為主，開發(fā)人員協(xié)助總部行政中心安排面試時(shí) 間、場(chǎng)地，參與面試的輔助性工作。但遇特殊情況時(shí)，也可先行辦理注冊(cè)手續(xù)，待分部相關(guān)人員到位后，再行補(bǔ) 辦。對(duì)政府同意、認(rèn)可、承諾的各項(xiàng)扶持優(yōu)惠政策，均由此對(duì)外支付、劃撥或返還?？傊?，要使當(dāng)?shù)卣叨戎匾晣赖倪M(jìn)駐，能夠認(rèn)真地把對(duì)國美的具體政策事宜擺到議事日程上來。 ： ： 前期開發(fā)費(fèi)用是指除開發(fā)人員個(gè)人工資和差旅費(fèi)，以及總部招聘人員前往開發(fā)地招聘發(fā)生的差旅費(fèi)外的，自總部開發(fā)人員進(jìn)駐開發(fā)地區(qū)到開發(fā)人員與新開分部正式交接前所發(fā)生的所有費(fèi)用。 B、開發(fā)人員從借款中支付除個(gè)人差旅費(fèi)以外的其他費(fèi)用時(shí)，必須遵循一事一議的原 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 9/10 附件數(shù) 4 個(gè) 鵬潤(rùn)投資（國美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――連鎖系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 市場(chǎng)開發(fā)管理規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 連鎖 001 則，以書面形式上報(bào)連鎖發(fā)展中心，經(jīng)連鎖發(fā)展 中心總監(jiān)審核，總部副總裁審批后方可對(duì)外付款，申請(qǐng)報(bào)告同時(shí)交總部財(cái)務(wù)中心備案留存。 E、新開分部人員招聘到崗后，分部正式帳戶啟用后所發(fā)生的費(fèi)用，由分部相關(guān)人員按對(duì)口管理原則上報(bào)總部相關(guān)中心，經(jīng)總部歸口中心總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理審批后，由連鎖發(fā)展中心總監(jiān)指定連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部在京人員持已批復(fù)的申請(qǐng)報(bào)告單到總部資金管理部辦理資金調(diào)撥手續(xù)，總部財(cái)務(wù)部出納見審批手續(xù)齊全的申請(qǐng)報(bào)告及資金調(diào)撥單，將新開分部所需款項(xiàng)匯入新開分部正式帳戶。驗(yàn)資款應(yīng)在驗(yàn)資結(jié)束后的七個(gè)工作日內(nèi)（當(dāng)?shù)赜幸?guī)定的按規(guī)定辦理），按財(cái)務(wù)中心指定的帳號(hào)和金額匯回總部。 注冊(cè)資金： 需驗(yàn)資時(shí)，開發(fā)人員向連鎖發(fā)展中
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1