【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績(jī),建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱(chēng)績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核,績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。
2025-04-18 03:38
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱(chēng)績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】招商人員績(jī)效考核辦法 為鼓勵(lì)招商、全員招商,加快集團(tuán)招商進(jìn)度,全面調(diào)動(dòng)招商人員和集團(tuán)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,徹底解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣局面,盡快地將招商工作落到實(shí)處,使物流園區(qū)早日實(shí)現(xiàn)規(guī)...
2024-10-10 07:08
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校教師人員績(jī)效考核辦法 中國(guó)煤礦文工團(tuán)藝術(shù)學(xué)校山東分校 學(xué)校教師人員績(jī)效考核辦法 為建立和完善學(xué)???jī)效管理體系,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校教師員工德、能、勤、績(jī)情況,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教師崗位工...
2024-11-15 03:29
【總結(jié)】中鐵xx集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核辦法中鐵xx成本部2023年3月內(nèi)容提要◆辦法產(chǎn)生的背景◆辦法編制的依據(jù)◆辦法的核心與架構(gòu)◆章節(jié)內(nèi)容及要點(diǎn)◆辦法的實(shí)施指導(dǎo)辦法產(chǎn)生的背景1、企業(yè)深化改革,項(xiàng)目管理模式轉(zhuǎn)變的需要。2、全面深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理的要求。
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】某公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度試行第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì),特制定本制度。第一章考核實(shí)施第二條績(jī)效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合,以結(jié)果考核為主;價(jià)值評(píng)估與產(chǎn)出評(píng)估相結(jié)合以?xún)r(jià)值評(píng)估為主。第三條績(jī)效考核流程考核的流程包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【總結(jié)】 辦公室員工績(jī)效考核制度(草案)第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績(jī)效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面完成,同時(shí)激勵(lì)各考核單位的經(jīng)營(yíng)積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點(diǎn)制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績(jī)效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻(xiàn)工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】第一章總則第一條為適應(yīng)太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“太平財(cái)險(xiǎn)”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷(xiāo)售管理模式,明確各級(jí)渠道銷(xiāo)售人員的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)各級(jí)銷(xiāo)售人員的組織利益關(guān)系,提高渠道的業(yè)務(wù)品質(zhì)和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)“直銷(xiāo)渠道”,是指銷(xiāo)售人員直接面向團(tuán)體客戶(hù)和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供保險(xiǎn)產(chǎn)品,并為其提供保險(xiǎn)服務(wù)的銷(xiāo)售方式。直銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)即為上
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】五分公司關(guān)于員工考核的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個(gè)階段工作情況并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個(gè)抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。五分公司認(rèn)為項(xiàng)目部員工考核應(yīng)從基本績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)兩部分入手,根據(jù)每個(gè)員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】某餐飲管理公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案51/54目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 14第六章部門(mén)考核 15第七章項(xiàng)目考核辦法 16
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00