【總結(jié)】×××集團(tuán)/公司招聘管理辦法二零零九年六月1/24目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章招聘組
2025-04-12 07:14
【總結(jié)】,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會(huì)影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,判斷候選人所具有的知識(shí)和技能是否與崗位需要的一致并不難,難的是如何判斷他/她的個(gè)性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國(guó),有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn):1)就簡(jiǎn)單工作而言
2025-06-05 21:25
【總結(jié)】目錄摘要 21李寧公司簡(jiǎn)介 3李寧公司簡(jiǎn)介 3李寧的現(xiàn)狀 3李寧榮譽(yù) 42李寧品牌建設(shè)和管理 5品牌發(fā)展歷史 5品牌設(shè)計(jì)要素 5品牌名稱 5皮牌標(biāo)識(shí)演變過程 6形象代言 6廣告語 7產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì) 7品牌內(nèi)涵 8品牌總體形象 8品牌定位 9品牌組合 9
2025-06-27 03:51
【總結(jié)】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月目錄第一章總則.....................................................................1第二章招聘組織...................................................
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】員工招聘管理制度一、目的:規(guī)范員工聘用管理,以利于人力資源開發(fā)二、范圍:本公司所有員工的聘用。三、權(quán)責(zé):A、人力資源部負(fù)責(zé)制作招聘計(jì)劃、招聘準(zhǔn)備活動(dòng)及各種測(cè)試、初試、錄用后報(bào)到和培訓(xùn)等事項(xiàng)安排;B、用人部門負(fù)責(zé)提出自己的用人需求、復(fù)試、第二次篩選、確定錄用者、報(bào)到前的準(zhǔn)備工作;管理部門負(fù)責(zé)體檢安排、食宿安排、工衣發(fā)放等工作。四、管理制度主要內(nèi)容(一)、招聘方式
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】★機(jī)密員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月27/29目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件1
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫
2025-07-21 18:23
【總結(jié)】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月11/12目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9
2025-04-12 07:24
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】1制度標(biāo)簽制度名員工聘用管理辦法制度編號(hào)-HRAM-003類型B級(jí)/保密修改狀態(tài)0次審批審定部門王海生起草部門王海生審定日期2022/08/10起草日期2022/07/18審批日期保存部門人力資源行政中心執(zhí)行日期員工聘用管理辦法第一條、為
2025-01-12 02:57
【總結(jié)】1蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃蚃聿肅蒅罿羅肂薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薄螈袈膈芄薁螄膇蒆螇膂膆蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀
2025-09-27 09:22
【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長(zhǎng)、性向、能力,而不受其性別
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】員工招聘及錄用管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范公司的員工招聘和錄用,確保分公司正常經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需要的人力資源,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條公司招聘員工應(yīng)堅(jiān)
2025-08-28 10:11
【總結(jié)】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-09 11:10