技術(shù)崗位薪酬制度-wenkub
2023-04-23 23:22:33 本頁面
【正文】 酬戰(zhàn)略決定的薪酬總量、結(jié)構(gòu)等影響因素，制定薪酬政策。第二節(jié)第二條 薪酬分配的原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、個人能力和業(yè)績。薪酬總額第六條 公司對薪酬總額進行控制。第八條 人力資源部應(yīng)在每年年底，根據(jù)公司上年度的薪酬總額，做出下一年度薪酬預(yù)算。包括：半年獎金、年終獎金和其他特殊獎金；五、福利：包括社會保險、補充保險、通訊費、房租補帖、司機補帖、午餐補帖等。崗位工資=薪點數(shù)固定薪點值n%1．根據(jù)崗位的不同，n第十一條 工齡工資員工的工齡工資隨著公司工齡的增加而逐年增加。工齡工資每月實際發(fā)放員工未到五年因個人原因離職的，發(fā)放個人工齡賬戶金額的第十三條 半年獎金和年終獎金公司每半年對員工的工作表現(xiàn)進行績效考核，并根據(jù)公司的效益，發(fā)放半年（年終）獎金。100～200015天/年滿100～1000100～2000100～1000二．通訊補貼：公司為不同崗位的員工提供不同額度的通訊補貼。元的午餐補帖。元）。具體補帖金額根據(jù)具體情況確定。六．節(jié)日津貼：元旦、三八婦女節(jié)、五一、十一、中秋等重大節(jié)日，發(fā)放不同額度的過節(jié)費。九．其他福利：公司根據(jù)員工的工種及公司的運營情況，決定是否為員工繳納商2業(yè)人身意外保險，保險額度根據(jù)公司的規(guī)定來定。崗位工資=薪點數(shù)固定薪點值薪點數(shù)按本制度第十條的規(guī)定確定。50%，余下的第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=崗位工資+工齡工資+績效工資+獎金+福利第二十三條 崗位工資崗位工資每月發(fā)放。0～在工作量大的月份，經(jīng)部門經(jīng)理申請，人事行政部進行核實，并報總經(jīng)理批準，平均月績效系數(shù)可以大于名員工的崗位工資總額元左右。元左右，平均每位員工增加約10%。第二十九條 設(shè)立協(xié)議工資制的原則：協(xié)議工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；：薪酬標準和支付方式由人力資源部和用人單位經(jīng)過核實并與本人協(xié)商后報總經(jīng)理審批，不設(shè)統(tǒng)一的工資標準，一崗一資，隱形發(fā)放；：對實行協(xié)議工資的人員數(shù)目進行動態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)營的實際需要而定。實行協(xié)議工資制的員工與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。第三十三條 整體調(diào)整公司根據(jù)上一年年度的經(jīng)營狀況及下一年度的經(jīng)營目標、公司戰(zhàn)略的改變和薪酬策略的變化等因素，同時結(jié)合武漢市場工資水平的變化，調(diào)整固定薪點值的大小，以統(tǒng)一提高或降低公司的工資水平。：該職類包含了技術(shù)工人及倉庫管理員等崗位人員。連續(xù)兩年考核為“不合格”或連續(xù)三年考核為“基本合格”的員工，直接解除勞動合同；：員工在公司受到書面嘉獎、記功等累計達兩次，薪資可直接晉升一級。員工在職等內(nèi)可直接下降工資薪級，當下降到職等內(nèi)最低檔時，應(yīng)考慮職等的下降。變動后的薪酬發(fā)放標準從下一月度開始執(zhí)行。工資中直接扣除的項目包括：；；；6；；；。100%確定，不參與績效考核；期滿合格后發(fā)放全額工資，參與績效考核，享有正式員工的福利。個標準工作日計算工資。工資發(fā)放方式為自動劃賬到員工個人的浦發(fā)銀行卡中。薪
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