公司薪酬制度(新版)-wenkub
2024-10-14 01 本頁面
【正文】 005001%駐地業(yè)代A800400提成由代理商支付，直營為實(shí)際回款數(shù)2%執(zhí)行。效益獎金和各項(xiàng)保險方案及詳細(xì)規(guī)則待制訂。3)如：某月所提取的獎金額為5萬元，獎金份數(shù)總計(jì)為150份，則每份獎金為333元（50000/150）；如果獎金分?jǐn)?shù)為100分，則每份獎金為500元（50000/100）。優(yōu)點(diǎn)：1)職級越高，獎金分?jǐn)?shù)越多。2)年終獎：為體現(xiàn)公司對員工全年的努力工作和業(yè)績而設(shè)立，于每年的二月份根據(jù)公司上年度的經(jīng)營情況并結(jié)合員工個人業(yè)績進(jìn)行確定與發(fā)放。薪酬制度一、目的為調(diào)動公司所有員工的工作積極性和主動性，最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力，特建立此合理而公正的薪資制度。，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。：是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作。：管理層及后勤員工薪資體系：根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有管理層及后勤支持員工共分為四個職級：總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級和員工級，各職級均分為三個級別。各級主管只配備副職，正職靠工作業(yè)績考核晉升。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。B700300備注。*提成系數(shù)=70%計(jì)，另30%預(yù)留，如沒有市場問題，到年底一次性支付。差旅費(fèi)報銷流程和標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)省會城市二級城市縣級城市總經(jīng)理綜合差旅費(fèi)市內(nèi)交通綜合差旅費(fèi)市內(nèi)交通綜合差旅費(fèi)市內(nèi)交通綜合差旅費(fèi)市內(nèi)交通260200160140營銷總監(jiān)230180150130省級經(jīng)理180160140120區(qū)域經(jīng)理160140120區(qū)域主管140120普通專員130
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