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某機(jī)械制造公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件-wenkub

2022-11-05 11:54:02 本頁面
 

【正文】 辦 公 室 原 料 部 品 管 部 生 產(chǎn) 部 質(zhì)量管理體系總要求 △ ▲ △ △ △ △ △ 質(zhì)量手冊(cè) △ ▲ △ ▲ △ △ △ 文件控制 △ ▲ △ ▲ △ △ △ 質(zhì)量記錄的控制 △ △ △ ▲ △ △ △ 管理承諾 ▲ △ △ △ △ △ △ 以顧客為中心 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量目標(biāo) ▲ ▲ △ △ △ △ △ 質(zhì)量管理體系策劃 △ ▲ △ △ △ △ △ 職責(zé)和權(quán)限 ▲ △ △ △ △ △ △ 管理者代表 ▲ ▲ 內(nèi)部溝通 △ ▲ △ △ △ △ △ 管理評(píng)審 ▲ △ △ △ △ △ △ 資源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ 能力、培訓(xùn)和意識(shí) △ △ △ ▲ △ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 △ △ △ △ △ ▲ 工作環(huán)境 △ △ △ ▲ △ ▲ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 △ ▲ △ △ ▲ ▲ 與顧客有關(guān)的過程 △ ▲ △ ▲ ▲ 設(shè)計(jì)和開發(fā) △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ △ △ △ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) △ △ ▲ △ 標(biāo)識(shí)和可追溯性 △ △ △ △ ▲ 顧客財(cái)產(chǎn) △ △ △ ▲ △ 產(chǎn)品防護(hù) ▲ △ △ △ ▲ 監(jiān)視和測量裝置的控制 ▲ △ △ △ 總則 △ ▲ △ △ △ △ 顧客滿意 △ △ ▲ △ △ △ △ 內(nèi)部審核 △ ▲ △ ▲ △ △ △ 過程的監(jiān)視和測量 △ △ △ △ △ ▲ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 △ △ △ △ ▲ △ 不合格品控制 △ △ △ △ ▲ ▲ 數(shù)據(jù)分析 △ △ △ △ △ ▲ △ 改進(jìn) ▲ △ △ △ △ △ △ ★★★ 請(qǐng)各部門按照上面表格中標(biāo)有“ ▲ ”的項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)部門為該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)部門,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)修訂其對(duì)應(yīng)的程序文件并編制相關(guān)的表格。 公司以“永不滿足、志在超越”的企業(yè)精神,以不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念,不斷創(chuàng)造新的輝煌。 30 車床數(shù)臺(tái)加工長 3 米的 2 臺(tái),普通的 3 臺(tái)。重要的機(jī)械設(shè)備有: 6 米單臂刨床可加工 6 米長的工件。 在管理評(píng)審時(shí),對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改,執(zhí)行《文件控制程序》。 公司總經(jīng)理: 天津市博森機(jī)械有限公司 二零零五年九月十八日 4 引用標(biāo)準(zhǔn)及適用 范圍 修改碼: 0 1.引用標(biāo)準(zhǔn) GB/T190002020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語( idt ISO9000: 2020) GB/T190012020《質(zhì)量管理體系 要求》 ( idt ISO9001: 2020) 2. 適用范圍 本手冊(cè)所描述的質(zhì)量管理體系適用于本公司軋鋼機(jī)械、煉焦機(jī)械設(shè)備零件、汽車實(shí)驗(yàn)用車輪網(wǎng)的制造及機(jī)加工等生產(chǎn)和銷售服務(wù)過程。: BSJX/SC01 發(fā)放號(hào): 版 本: A 受控狀態(tài): 質(zhì) 量 手 冊(cè) 批準(zhǔn)人 : 實(shí)施 日期 :2020 年 9 月 18 日 天津市 博森機(jī)械有限公司 1 目 錄 章節(jié)號(hào) 《質(zhì)量手冊(cè)》發(fā)布令 引用標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 公司簡介 組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量體系過程職責(zé)分配表 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制程序 記錄控制程序 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通 管理評(píng)審控制程序 資源管理 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施
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