年績效管理辦法-wenkub
2023-04-23 22:52:40 本頁面
【正文】 [2010]第001號 簽發(fā)人:陳學(xué)軍 附件三：2010年績效管理辦法第一章 總 則第一條 為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神，持續(xù)改善員工個(gè)人、集體和公司的績效，實(shí)現(xiàn)公司2003年的工作目標(biāo)，特制訂本辦法。第六條 為公司發(fā)放獎金和調(diào)整薪資、職位提供依據(jù)。即對員工如何發(fā)揮能力實(shí)現(xiàn)業(yè)績的評價(jià)。第十三條 各部門根據(jù)《目標(biāo)責(zé)任書》、公司年度計(jì)劃及經(jīng)營管理中的要求，制訂部門的月度工作計(jì)劃表（見附表一：二○○三年月度工作計(jì)劃考核表），列入計(jì)劃的工作都必須在當(dāng)月完成。部門內(nèi)工作不設(shè)協(xié)辦人；3. “考核”項(xiàng)為工作考核結(jié)果，由總經(jīng)理辦公會確定。月計(jì)劃如需調(diào)整，須經(jīng)過月中的總經(jīng)理辦公會同意。未完成一項(xiàng)，扣減月度應(yīng)發(fā)獎金的20％，直至扣完當(dāng)月獎金為止；第十八條 當(dāng)月未完成工作自動列入下月工作計(jì)劃內(nèi)，并在“備注”項(xiàng)中確定具體完成日期。辦公會有權(quán)對公司年度計(jì)劃作出個(gè)別調(diào)整。部門內(nèi)將剩余獎金分配為每位員工應(yīng)發(fā)獎金后，乘以綜合績效評分，即為實(shí)發(fā)獎金。第二十八條 公司建立總經(jīng)理獎勵基金，在公司完成全年主要工作指標(biāo)和任務(wù)的前提下，對超額或全面提前完成工作的部門或員工，給予超額獎勵，該獎勵基金由總經(jīng)理支配。第三十四條 經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，本辦法可進(jìn)行修改；第三十五條 本辦法自批準(zhǔn)之日起施行。第七章 績效考核的執(zhí)行第三十條 適用范圍：本辦法適用于公司正式員工，當(dāng)年進(jìn)入公司的員工，按在公司正式工作的時(shí)間考核績效；第三十一條 考核時(shí)間：月度考核在經(jīng)理辦公會上進(jìn)行，年度考核在下年的一月底前進(jìn)行，由行政人事部統(tǒng)一安排；第三十二條 行政人事部對考核結(jié)果進(jìn)行記錄，匯總和保
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