【總結(jié)】金輝集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施方案一、本綱要目的本綱要是結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,總結(jié)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)懸而未決的人力資源問(wèn)題的情況下編制的,其目的是理順人力資本的管理思想,明確操作規(guī)范,科學(xué)地管理好人力資本,使各項(xiàng)策略透過(guò)人力資本管理策略的實(shí)現(xiàn),從而得以順利完成。二、人力資本管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)1、指導(dǎo)思想1配合企業(yè)的業(yè)務(wù)策略,確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)氖?,充分調(diào)動(dòng)
2025-05-27 18:00
【總結(jié)】 旗山文城前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告金輝集團(tuán)企劃部報(bào)告時(shí)間:二00六年五月十六日目錄一、調(diào)研目的二、閩侯縣概況及發(fā)展趨勢(shì)三、區(qū)域環(huán)境四、項(xiàng)目概況(一)、項(xiàng)目用地地理位置描述(附圖)(二)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算(三)、地塊現(xiàn)有物體及概況
2025-05-13 23:03
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(修訂1)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門(mén)職能變化,第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合福州市及總部實(shí)
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】 福州市住宅市場(chǎng)分析報(bào)告報(bào)告單位:福建金輝集團(tuán)企劃部報(bào)告時(shí)間:2006年4月10日l(shuí)市場(chǎng)概論一、2005年,國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)宏觀調(diào)控的力度,并采取了一系列措施穩(wěn)定商品房銷
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】金輝·萊茵城一期住宅開(kāi)盤(pán)暨二期(2#、6#、14#、15#)VIP貴賓卡方案福州零距離房產(chǎn)營(yíng)銷有限公司二零零六年八月二十三日第一部分:一期住宅開(kāi)盤(pán)活動(dòng)執(zhí)行案(1#、7#、10#)一、開(kāi)盤(pán)時(shí)間:2006年10月1日二、開(kāi)盤(pán)地點(diǎn):金輝·萊茵城營(yíng)銷中心三、活動(dòng)目的
2025-05-14 22:55
【總結(jié)】 福州市住宅市場(chǎng)分析報(bào)告報(bào)告單位:福建金輝集團(tuán)企劃部報(bào)告時(shí)間:2006年5月10日〖報(bào)告目錄〗目錄第一章:宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息及分析第二章:相關(guān)政策法則信息及分析第
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】 7月份福州市住宅市場(chǎng)分析報(bào)告報(bào)告單位:福建金輝地產(chǎn)企劃部報(bào)告時(shí)間:2006年8月23日〖報(bào)告目錄〗第一章:近期宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息及分析第二章:福州市規(guī)劃相關(guān)法規(guī)信息分析第三章:福州市地土地市信息分析第四章:福州市7月份住宅市場(chǎng)分析報(bào)告
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】 6月份福州市住宅市場(chǎng)分析報(bào)告報(bào)告單位:福建金輝集團(tuán)企劃部報(bào)告時(shí)間:2006年7月10日〖報(bào)告目錄〗第一章:近期宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息及分析第二章:福州市規(guī)劃相關(guān)法規(guī)信息分析第三章:福州市地土地市信息分析第四章:福州市6月份住宅市場(chǎng)分析報(bào)告
【總結(jié)】 5月份福州市住宅市場(chǎng)分析報(bào)告 報(bào)告單位:福建金輝集團(tuán)企劃部報(bào)告時(shí)間:2006年6月10日〖報(bào)告目錄〗第一章:近期宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息及分析第二章:福州市規(guī)劃相關(guān)法規(guī)信息分析第三章:福州市地土地市信息
【總結(jié)】/u企劃部績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)/目標(biāo)定義備注權(quán)重標(biāo)的數(shù)據(jù)源/考核方01調(diào)研計(jì)劃完成率實(shí)際調(diào)研進(jìn)度(完成的計(jì)劃天數(shù))/計(jì)劃調(diào)研進(jìn)度(計(jì)劃總天數(shù))評(píng)價(jià)調(diào)研計(jì)劃的完成情況(滿足質(zhì)量要求前提下)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)表02調(diào)研目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)/計(jì)劃達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)評(píng)價(jià)調(diào)研目標(biāo)的達(dá)成情況本部門(mén)統(tǒng)計(jì)表03調(diào)研信息
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】金德精密五金有限公司2007年績(jī)效指標(biāo)詞典人力資源部2007年6月14日目錄01、金德精密2007年戰(zhàn)略地圖…………………………………………………………………………0002、金德精密2007年戰(zhàn)略主題解釋及強(qiáng)相關(guān)識(shí)別……………………………………………………0003、公司級(jí)KPI分解及定義表………………………………………………
【總結(jié)】u企劃部績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)/目標(biāo)定義備注權(quán)重標(biāo)的數(shù)據(jù)源/考核方01調(diào)研計(jì)劃完成率實(shí)際調(diào)研進(jìn)度(完成的計(jì)劃天數(shù))/計(jì)劃調(diào)研進(jìn)度(計(jì)劃總天數(shù))評(píng)價(jià)調(diào)研計(jì)劃的完成情況(滿足質(zhì)量要求前提下)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)表02調(diào)研目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)/計(jì)劃達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)評(píng)價(jià)調(diào)研目標(biāo)的達(dá)成情況本部門(mén)統(tǒng)計(jì)表03調(diào)研信息利用率采用
2025-08-23 05:19
【總結(jié)】集團(tuán)關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)集團(tuán)二零零一年十一月7/8集團(tuán)關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)(建議)集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部全家樂(lè)超市人力資源部企業(yè)文化部行政保衛(wèi)部總裁辦公室企業(yè)管理部審計(jì)部財(cái)務(wù)部投資中心費(fèi)用中心利潤(rùn)中心費(fèi)用中心行政部企劃部財(cái)務(wù)部技術(shù)
【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃的幾種方式第一章——房地產(chǎn)項(xiàng)目主題策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目主題策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題策劃(概念)房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題策劃(作用)房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題策劃(步驟)房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題策劃
2025-03-08 09:59