華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—杭掛企業(yè)會(huì)議管理制度-wenkub
2023-04-23 13:56:43 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)催辦：為落實(shí)會(huì)議決定，各會(huì)議決議項(xiàng)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議要求、時(shí)間進(jìn)度完成會(huì)議決議，因特殊原因不能按時(shí)完成應(yīng)提前向會(huì)議組織單位及項(xiàng)目指令人反饋；會(huì)議組織部門也應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議決議項(xiàng)進(jìn)行催辦、調(diào)度，并在項(xiàng)目到期前將會(huì)議決議項(xiàng)目完成情況進(jìn)行匯總、報(bào)指令人審定。(3) 參會(huì)人員特殊原因不能參會(huì)時(shí)，應(yīng)向會(huì)議主持人及組織部門請(qǐng)假，有無(wú)故遲到者罰款（）元/次，曠會(huì)者罰款（）元/次。第五章 附則第十一條 本制度由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋與修訂。集團(tuán)辦公室有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人每月集團(tuán)辦主任戰(zhàn)略計(jì)劃與年度預(yù)算會(huì)議集團(tuán)次年度目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)、評(píng)審；各子公司、中心次年度目標(biāo)設(shè)計(jì)、評(píng)審和經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算評(píng)審戰(zhàn)略發(fā)展中心總裁、副總裁、部門負(fù)責(zé)人以上、子公司副總經(jīng)理以上者、相關(guān)評(píng)審單位人員每年12月戰(zhàn)略發(fā)展中心總監(jiān)各子公司、各中心附件四：會(huì)議通知及議題征集單格式XXXXX會(huì)會(huì)議通知及議題征集單XX知字[2006]第 號(hào) 類別： □報(bào)告 □申請(qǐng) □通報(bào) ■ 通知 □ 紀(jì)要 □計(jì)劃會(huì)簽部門會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議主持人： 參會(huì)人員：會(huì)議議題：(固定議題名稱列舉) (發(fā)言人)(各單位提報(bào)議題) (發(fā)言人) 請(qǐng)參會(huì)人員將需會(huì)議通報(bào)或研究決策的議題及相關(guān)資料于 月 日 時(shí)前以電子郵件或書面形式（按會(huì)議組織單位要求格式和內(nèi)容）反饋XXXX部。項(xiàng)目跟蹤人聯(lián)系人: 聯(lián)系方式： 附件八：會(huì)議管理臺(tái)帳會(huì) 議 管 理 臺(tái) 賬會(huì)議類型會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間主持人會(huì)議議題紀(jì)要報(bào)送時(shí)間。附件六：會(huì)議紀(jì)要格式XXXXX會(huì)會(huì)議紀(jì)要 [200X]第 號(hào) 類別： □報(bào)告 □申請(qǐng) □通報(bào) □通知 ■紀(jì)要 □計(jì)劃會(huì)簽部門會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議主持人： 參會(huì)人員：會(huì)議紀(jì)要： 批示：批準(zhǔn)審核擬文會(huì)議主持人部門經(jīng)理會(huì)議組織單位主送：
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