企業(yè)薪酬管理制度匯編-wenkub
2023-04-23 11:36:08 本頁(yè)面
【正文】 等；福利：包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)等。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。第四條 根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的等級(jí)工資制度。第三條 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制薪酬增長(zhǎng)要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制。 WORD資料可編輯 薪酬管理制度第一章 總 則第一條 薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要，是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。第五條 適用范圍適用于本企業(yè)正式聘用的員工；第六條 職能分工薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案和薪酬方案及薪酬調(diào)整方案；組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。企業(yè)薪酬包括：基礎(chǔ)工資：保障勞動(dòng)者基本生活的部分，是維持勞動(dòng)者勞動(dòng)力再生產(chǎn)所必需的。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬，不計(jì)入員工當(dāng)月薪酬中，而由公司直接上繳。相關(guān)數(shù)據(jù)由搬家/物流/家政等負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)采集、計(jì)算，每月六日前以部門(mén)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理）簽字的書(shū)面表格形式報(bào)人力資源部薪酬專(zhuān)員。每月5日（含）之前入職的，當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算工齡，5日之后入職的，次月開(kāi)始計(jì)算工齡。C、復(fù)職員工，即曾在公司工作，離職一段時(shí)間后，又回公司工作的，自本方案實(shí)施后，工齡工資從最新入職時(shí)間起算。D、工齡工資計(jì)算年限上限暫定為１０年。：學(xué)歷學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)中專(zhuān)學(xué)歷50元/月大專(zhuān)學(xué)歷100元/月本科學(xué)歷（全日制）150元/月研究生學(xué)歷（全日制）200元/月博士以上（全日制）500元/月提成工資本公司業(yè)務(wù)部門(mén)提交銷(xiāo)售提成方案,上報(bào)本公司薪酬與考核委員會(huì)審批，審批后交本公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部備案。、其他崗位津貼對(duì)一些特殊崗位，因工作需要而需增設(shè)交通、電話(huà)等津貼的，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)本公司人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)批準(zhǔn) 后方可發(fā)放 。 薪資等級(jí)的確定主要依據(jù)是職位等級(jí)，職位等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大，薪級(jí)越高。對(duì)員工的薪酬定級(jí)，應(yīng)在確定其職位等級(jí)基礎(chǔ)上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。c、從現(xiàn)職等降至低職等時(shí)，按降職后的崗位確定其
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1