企業(yè)薪酬管理制度匯編(參考版)
2025-04-11 11:36本頁面
【正文】 第六條 如有其他制度與本制度相抵觸，以薪酬與考核委員會裁定結(jié)果為準。第四條 本規(guī)定從2016年9月1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。第二條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。依法解除或終止勞動合同時；公司認可的其他事由。（1）婚假：婚假期間按全日薪；（2）喪假：喪假期間按全日薪；（3）產(chǎn)假：按照國家生育津貼金額發(fā)放；（4）工傷假：按照國家有關(guān)工傷管理相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)的傷殘津貼和補助。（2）事假工資的計發(fā)事假以月考勤報表為準，按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。基礎(chǔ)工資低于當?shù)厣鐣ｋU最低繳納標準的，按社會保險最低繳納標準執(zhí)行。（4） 員工請事假時工資計算，以崗位工資與績效之和作為計算基數(shù)。（2）考勤管理薪資計算的考勤期間為自然月，在每月的前3個工作日，由各部門負責人審核統(tǒng)計本部門當月考勤數(shù)據(jù)并簽字交于人力資源部薪酬專員。第五章 薪酬發(fā)放第一條 薪酬發(fā)放薪資計算（1）薪資計算項目 月薪酬=（基礎(chǔ)工資+崗位職級工資++績效工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）（各項個人應(yīng)繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目）。根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略，薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由董事長提出，報董事會批準。職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評估薪級職位降級對應(yīng)降級后所在崗位的薪等重新評估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平薪資調(diào)整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。有試用期的，按崗位所在職等試用期執(zhí)行。無變動的個人薪資等級調(diào)整：部門或個人申請調(diào)薪的，必須通過相關(guān)考核，按照薪酬等級調(diào)整審批程序，經(jīng)各級管理人員審批后調(diào)整。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降，進行調(diào)整。連續(xù)工齡增加，增加的工齡津貼。責任變化，崗動薪變，按新崗級計薪。在崗級不同的崗位調(diào)動，薪隨崗變。 發(fā)放形式：所有薪酬均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正在每月15日(含15日)前的，轉(zhuǎn)正薪資從當月計發(fā)；員工轉(zhuǎn)正在每月15日后的，轉(zhuǎn)正薪資按半個月計發(fā)；轉(zhuǎn)正在每月25日(含)后的，轉(zhuǎn)正薪資從次月計發(fā)。員工崗位調(diào)整，新崗位薪酬標準從《調(diào)崗申請審批表》上到崗時間為準，每月31日前未交完成《調(diào)崗申請審批表》審批流程的，將不予調(diào)薪。 降級時的薪酬定級員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定；員工經(jīng)換崗培訓(xùn)后任職新崗位后經(jīng)考核仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理?！?連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工?！?超常晉級：特殊情況下，可不按正常規(guī)定晉級。） 晉級時的薪酬定級 a、原 則◆ 考評原則：晉級員工應(yīng)經(jīng)過正規(guī)、科學(xué)、合理的績效考評。試用期滿后由所在部門上一級領(lǐng)導(dǎo)提請人力資源部填寫辦公平臺《調(diào)崗調(diào)薪表》，經(jīng)
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