【總結(jié)】企業(yè)物流管理實務(wù)一、授課教案(參考格式)課程名稱:企業(yè)物流管理實務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(或?qū)W歷):助教授課對象:物流專業(yè)11級1班授課時數(shù):2課題名稱:授課類型:理論課教材名稱及版本:企業(yè)物流管理實務(wù)2008年版
2025-04-08 11:28
【總結(jié)】一、單選題1、二戰(zhàn)之前,對物流的認(rèn)識和觀念始終處于啟蒙與生產(chǎn)之中,關(guān)于物流的系統(tǒng)理論()A、尚未形成B、正在形成C、已經(jīng)形成D、不清楚2、目前對物流的興趣,一方面來自于對運輸經(jīng)濟學(xué)和交通管理的關(guān)注;另一方面,()概念的深入普及也是重要原因之一。A、戰(zhàn)略管理B、市場營銷C、庫存管理D、銷售3、()以后,
2025-03-26 23:52
【總結(jié)】企業(yè)物流管理1、企業(yè)物流是企業(yè)的“第三利潤源”;?2、面向生產(chǎn)的企業(yè)物流是現(xiàn)代物流的薄弱環(huán)節(jié);?3、企業(yè)物流是我國物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵;?4、企業(yè)物流對企業(yè)戰(zhàn)略的重大意義本課程的基本框架?物流及企業(yè)物流的基本理論?企業(yè)物流戰(zhàn)略?企業(yè)物流組織?企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包?企業(yè)供應(yīng)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流管理?企業(yè)銷售物流管理等
【總結(jié)】安徽機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)生產(chǎn)與物流管理課程實訓(xùn)報告系(部)人文管理系專業(yè)物流管理班級物流3112班姓名高健、徐立里、營毛言、芮雪、夏婷婷指導(dǎo)老師余治國老師實訓(xùn)時間
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】WORD資料可編輯企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理的含義企業(yè)物流管理作為企業(yè)管理的一個分支,是對企業(yè)內(nèi)部的物流活動(諸如物資的采購、運輸、配送、儲備等)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。通過使物流功能達(dá)到最佳組合,在保證物流服務(wù)水平的前提下,實現(xiàn)物流成本的最低
2025-04-16 22:44
【總結(jié)】第四章物流企業(yè)物流企業(yè)??A發(fā)展–1企業(yè)內(nèi)部資源整合形成以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng)–2整合轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈形成以供應(yīng)鏈管理為核心的社會化物流系統(tǒng)?B物流企業(yè)的內(nèi)涵——三方面?1具有社會性和經(jīng)濟性目的?有效利用社會資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足需求?通過提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得社會回報,取得利益?2行
2025-01-20 14:54
【總結(jié)】物流管理專業(yè)教學(xué)大綱目錄《物流管理概論》教學(xué)大綱 1《物流配送管理與實務(wù)》教學(xué)大綱 6《采購與倉儲實務(wù)》教學(xué)大綱 10《第三方物流》教學(xué)大綱 14《供應(yīng)鏈管理》教學(xué)大綱 18《國際貿(mào)易實務(wù)》教學(xué)大綱 22《物流管理信息系統(tǒng)》教學(xué)大綱 27《市場營銷學(xué)》教學(xué)大綱 31《企業(yè)物流管理》教學(xué)大綱 35《物流成本管理》教學(xué)大綱 39
2025-04-14 12:52
【總結(jié)】XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系物流管理專業(yè)教學(xué)大綱課程名稱:物流市場營銷基礎(chǔ)課程性質(zhì):專業(yè)基礎(chǔ)課適應(yīng)對象:物流管理專業(yè)編寫時間:2009年9月10日編寫部門:物流管理教研室課程簡介市場是企業(yè)營銷活動的起點,也是企業(yè)營銷活動的歸宿點。物流市場是我國近幾年發(fā)展較快的市場之一,并有加速發(fā)展的趨勢
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】109/109物流管理案例匯編WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過去一半的時間里,IT零售賣場領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場的虧損都在百萬以上。 然而,就在不久前,
2025-04-19 02:19
【總結(jié)】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過去一半的時間里,IT零售賣場領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場的虧損都在百萬以上?! ∪欢?,就在不久前,英特爾和愛普生全球總裁、惠普家用
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】中外物流運作案例精選目錄一、物流案例之一——連邦的兩種“連鎖”和物流配送二、物流案例之二——中外運為摩托羅拉提供的物流服務(wù)三、物流案例之三——第三方物流的仿真服務(wù)四、物流案例之四——武漢觸摸物流時
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】案例分析降低物流總成本是連鎖超市盈利的有力支撐目前國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對物流的認(rèn)識尚處初期階段,因此,在原材料采購、產(chǎn)成品銷售中利用物流服務(wù)的情況很少。但隨著近幾年我國零售商業(yè)的發(fā)展,商業(yè)連鎖店大批涌現(xiàn),為這些連鎖店提供商品配送的服務(wù)開始出現(xiàn),并逐步走向成熟,成為我國目前利用物流服務(wù)較成功的領(lǐng)域。上海某超市公司在超市連鎖店的商品配送方面進(jìn)行了有益的嘗試,該公司以配送中心為支撐
【總結(jié)】目錄壹、物料管理的概論 1貳、物料分類 4參、物料編號 7肆、物料計劃 13伍、存量管制 16陸、請購采購 25柒、催料作業(yè) 31捌、收料作業(yè) 34玖、驗收作業(yè) 36拾、協(xié)力廠商的管理 38拾壹、物料帳管制 43拾貳、領(lǐng)發(fā)料管理 46拾參、退料作業(yè)管理 48拾肆、倉儲作業(yè) 50拾伍、在制品管理 51拾陸、呆滯料處理 54拾柒、物
2025-04-08 00:10
【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟學(xué)家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%