項目管理策劃書編制指南-wenkub
2023-04-23 07:24:37 本頁面
【正文】 投標報價對比分析后填寫，經公司總經理、總工程師審核批準后，作為公司下達給項目部需要化解的風險指標，且作為項目部深入策劃的依據之一。其他人員在傳閱過程中不得復印，不得外傳。 工期目標：合同工期為 年 月 日，預計竣工日期為 年 月 日，提前工期 天。項目管理策劃書編制指南1 總則 工程總承包合同； 施工圖紙； 招、投標文件，如投標報價書、答疑文件、投標施工組織設計、對業(yè)主的承諾； 合同交底； 其他文件。 質量目標： 主要材料及周轉材料控制目標：材料類別鋼材商品砼鋼管扣件頂托、可調支座策劃效果節(jié)約比例（數量）節(jié)約比例（數量）%損耗1%%說明：下劃線部分需根據具體情況填寫相關內容。2 項目概況及初始風險清單 表1 項目概況 項 目 概 況項目名稱建設單位監(jiān)理單位設計單位投資性質□國資 □企業(yè)自籌 □外資 □民營 □其他工程類別□公建 □廠房 □住宅 □路橋 □其他工程地點項目規(guī)模工程總價人民幣 元承包方式□總承包 □其他：合同工作內容范圍簡述按照招標文件所規(guī)定的建筑、裝飾、給排水、采暖、電氣、通風等全部內容項目部主要管理人員構成各項總目標質量目標工期目標計劃 年 月 日開工，計劃 年 月 日竣工；總工期： 節(jié)點工期：安全目標杜絕死亡、重傷和重大機械事故，獲 文明安全工地環(huán)保目標節(jié)能降耗，減少污染， 排放達標成本目標降低 %，另行化解投標及市場風險金額 。風險一經化解，公司將按照目標責任成本規(guī)定給予獎勵。（3）計劃實施中重點關注：業(yè)主是否按期提供場地，是否按時保證工程的水、電、道路暢通，現場地質報告是否與實際相符等；甲指分包是否滿足約定的計劃節(jié)點，甲供物資是否按時進場。在四通一平基礎上，應對施工需要的水、電、熱源進行規(guī)劃。應對其布置和運行進行協調控制。針對施工的圖紙與投標圖紙變動很大問題，項目部為避免由于圖紙不到位造成不能動工或在施工過程中停工，積極聯系設計院，了解設計意圖，通過設計院出圖指導前期施工。 施工總平面計劃 13 分包策劃說明：分包策劃應結合項目特點，化解部分合同風險；公司負責資源策劃（主要是單價），項目部負責量的策劃和具體實施。表4 項目策劃書甲方指定分包策劃表 序號指定分包工程名稱分包范圍分包造價(萬元)分包單位名稱收取總包服務費(配合費)的比例收取總包服務費(配合費)的時間分包合同簽約方式我方職責進場時間安排責任人總負責人效果12…表4 說明：充分利用甲指分包與業(yè)主的關系，對工程量及單價進行簽證，增加利潤。如：約定分包鋼材節(jié)約率3%，商品砼節(jié)約率3%；并約定材料超耗在勞務結算中扣除。嚴格按照下料單進行下料，做到長材不短用，同時加強回收利用，對于預留洞、止水螺桿墊片等零星項目的模板，盡量使用邊角余料。針對施工組織設計在具體實施中有節(jié)余的部分進行策劃。因前期出租方辦理準用證需要一定時間，此期間，項目可以根據生產需要要求出租商啟用設備（必須是安裝單位出具自驗合格相關證明以后，并經過國家建筑城建機械質量監(jiān)督檢測中心檢驗通過），項目部盡量掌握此段時間的結算主動權。②在實際施工中，塔吊吊送砼的情況時有發(fā)生，應將該部分量作好記載，從輸送泵結算中扣除。③拆除時間的控制：合理組織施工，將大量需用的材料提前運至各樓層，在大面積施工完成后，先拆除其中一臺。工程合同約定的質量標準，如存在創(chuàng)優(yōu)和獎罰風險，需進行投入和收益分析對比，考慮適度加大投入，確保創(chuàng)優(yōu)；同時，簽訂分包合同時，應按主合同約定分包的質量標準，對施工質量不能達到要求的處以重罰。碰到這種情況，我方應及時提出保守做法方案，便于一旦今后出現質量問題實現風險轉嫁。合同的主要條款的風險應剖析清晰，讓項目的主要管理人員了解，并制定辦法和措施力求化解所有的風險。編制： 公司總經理： 日期：價款風險從變更、簽證、材料認價等方面進行化解策劃。表11 項目施工工藝優(yōu)化及工序調整（減免）清單 序號設計做法減免程序做法單位投標單價(元)工程量減免前的金額減免后的金額盈虧金額擬采取的措施責任人總負責人效果123…合計項目生產經理編制： 項目預算員： 項目技術負責人： 項目經理審核： 日期：表11說明：該清單是在保證工程質量的前提下，根據施工圖紙策劃減免部分工序。收款策劃：在給業(yè)主進度報量上有策略，力爭多收款；提前收取甲指分包款緩后支付，甲供材款項盡量讓業(yè)主暫緩扣除。編制： 項目經理： 計劃財務部負責人： 委派財務負責人： 附舉例 各階段降低成本的措施一、施工準備階段根據工程總包合同內容、公司制定的本工程管理目標（如：工期要求、質量要求、安全目標工程盈利水平等）結合工程施工特點（
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