【正文】 職責(zé) .......................................................2 項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則 .....................................................2第三章：項目的范圍劃分 .........................................................................7 項目總平面圖 .............................................................................7 總承包商施工范圍劃分 .....................................................................7 標(biāo)段劃分圖及概況 .....................................................................7 施工范圍劃分原則 .....................................................................8 專業(yè)分包工程、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單 .....................................8第四章：工程進度管理 ..........................................................................10項目總體開發(fā)計劃 ...................................................................10項目部工程施工進度節(jié)點計劃 .........................................................10 工程進度計劃的特點 ......................................................................10 工程進度控制措施 ........................................................................10 總包施工進度計劃審核 ................................................................10 施工過程中施工進度計劃審核 ..........................................................10 總包施工協(xié)調(diào)管理 ....................................................................10 獎懲機制 ............................................................................11 甲方分包工程施工進度計劃控制 ........................................................11 項目部內(nèi)部計劃協(xié)調(diào) ..................................................................11 現(xiàn)場交通情況 ........................................................................12 民擾情況 ............................................................................12 對外協(xié)調(diào)工作 ........................................................................12第五章：工程質(zhì)量及安全文明管理 ................................................................13 工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo) ..................................................................13 工程質(zhì)量管理目標(biāo) ....................................................................13 安全文明施工管理目標(biāo) ................................................................13 質(zhì)量與安全管理獎罰措施 ..............................................................13 質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想 ..................................................................13 優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 ..............................................................13 強化過程監(jiān)督 ........................................................................13 利用監(jiān)理的力量，強化質(zhì)量及安全控制 ..................................................14 溝通與支持 ..........................................................................142 / 43 工程質(zhì)量管理措施 ........................................................................14 圖紙審查制度 ........................................................................14 施工單位質(zhì)量保證體系 ................................................................16 設(shè)備材料進場驗收制度 ................................................................17 戰(zhàn)前培訓(xùn)制度 ........................................................................17 樣板驗收制度 ........................................................................19 項目質(zhì)量管理要點 ....................................................................21 技術(shù)方案先行制度 ....................................................................21 質(zhì)量通病處理 ........................................................................22 日常質(zhì)量管理 ........................................................................22 設(shè)計協(xié)調(diào)問題 .......................................................................22 質(zhì)量事故處理 .......................................................................22 分戶驗收――把握竣工驗收最后防線 ...................................................22 入住前質(zhì)量檢查和維修 ...............................................................23 成品保護措施 .......................................................................23 安全文明施工管理 ........................................................................24 安全文明施工控制要點 ................................................................24 安全文明施工檢查制度 ................................................................25第六章：工程成本管理 ..........................................................................26 項目成本控制目標(biāo) ........................................................................26 項目成本控制措施 ........................................................................26 招投標(biāo)及材料采購方式 ................................................................26 推行限額設(shè)計 ........................................................................26 設(shè)計獎罰制度 ........................................................................26 部品部件調(diào)查研究 ....................................................................26 圖紙審查 ............................................................................26 變更簽證管理 ........................................................................27 進度款支付 ..........................................................................27第七章：采購與招標(biāo)管理 ........................................................................28 監(jiān)理招標(biāo) ..............................................................................28 入圍資格 ............................................................................28 監(jiān)理人員的資質(zhì)審查 ..................................................................28 檢查現(xiàn)場辦公設(shè)備 ....................................................................28 總包招標(biāo) ................................................................................29 入圍資格 ............................................................................29 分包管理與甲供材料協(xié)調(diào) ..................................................................29 總包管理工作包括： ..................................................................29 總包配合工作包括： ..................................................................29 甲供、甲定乙購材料管理 ..............................................................30 配套專業(yè)分包工程招標(biāo) ....................................................................31第八章：項目的溝通管理 .............