【正文】 位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子，應(yīng)及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，并立即向總包和自己的上級單位和有關(guān)部門報告。十三、 分包單位需用總包提供的電器設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進行檢查，如不符合安全使用規(guī)定的，應(yīng)及時向總包提出，總包應(yīng)積極落實整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。十一、 特種作業(yè)及中、小型人員的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。九、 分包單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的，應(yīng)有雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用及管理制度。對于查出的隱患及問題，各施工單位必須限期整改。施工單位負責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動。四、 分包單位的負責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、文明施工等各方面工作全面負責(zé)。二、 分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時的對現(xiàn)場進行定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過程中嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）執(zhí)行，不放過任何安全死角。危險源辯識及風(fēng)險評價、危險源評價方法及評價標準危險性D = LECL－事故或危險事件發(fā)生可能性E－暴露于危險環(huán)境的頻率C－危險嚴重度三個主要因素的評分方法如下表：表一：事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)（L）暴露于危險環(huán)境頻率的分數(shù)值（E）危險分數(shù)值分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性分數(shù)事故或危險情況發(fā)生可能性分數(shù)值可能結(jié)果10完全可能，會被預(yù)料到10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境100災(zāi)難許多人死亡6相當(dāng)可能6逐日在工作時間內(nèi)暴露40非常嚴重數(shù) 人 死 亡3不經(jīng)常，但可能3每周一次或偶然地暴露15嚴重重殘或死亡，嚴重職業(yè)病或死亡1完全意外，極少可能2每月暴露一次7重大暫時性重傷或輕殘，或造成一般職業(yè)病可以設(shè)想，但高度不可能1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境3一般輕微的可恢復(fù)的傷害，或輕微疾病癥狀極不可能非常罕見地暴露1引人注目不利基本的衛(wèi)生健康實際上不可能級別分 數(shù) 值危 險 程 度一級 320極其危險, 不能繼續(xù)作業(yè)二級160 320高度危險, 需要立即整改三級70 160顯著危險, 需要整改四級20 70一般危險, 需要注意五級 20稍有危險, 可被接受評價結(jié)果分類及控制要求 表二：：大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機械安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、臨時用電工程、高大模板支拆等。、其目的：通過對生產(chǎn)風(fēng)險的科學(xué)分析，逐步實現(xiàn)對項目的有目標、有計劃、有步驟地全面全過程控制。主要施工機械的安全技術(shù)要求*土方施工* 中國船舶重工集團公司第七0一研究所11科研樓項目安 全 管 理 策 劃 書編制人： 審核人： 審批人： 二○一四年六月湖北中浩建筑有限責(zé)任公司目錄第一章、工程概況第二章、總要求項目安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)、標準項目安全管理目標勞務(wù)分包管理“三寶”、“四口”防護模板工程*消防管理措施、拆除、吊裝作業(yè) 抹灰、有毒有害環(huán)境作業(yè) 安全獎評第五章、文明施工、環(huán)保、企業(yè)形象第一章工程概況中國船舶重工集團公司第七0一研究所11科研樓是中國船舶重工集團公司第七0一研究所投資興建，中船重工建筑工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，場地位于武漢市武昌區(qū)張之洞路268號。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標，確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標的實現(xiàn)是策劃的主要目的。以上分部分項工程施工前，針對其風(fēng)險性，分析施工中重點內(nèi)容及關(guān)鍵危險部位，編制安全專項施工方案，編制明確責(zé)任人、實施時間、監(jiān)督責(zé)任人以及文明施工要求。施工過程主要控制方法、根據(jù)項目安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、以及當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關(guān)監(jiān)督管理部門要求，對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控；、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過明確的分工協(xié)作方式對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理；、嚴格按照建筑施工相關(guān)法律法規(guī)、標準、施工規(guī)范以及相應(yīng)分部分項工程專項施工方案執(zhí)行；、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點以及季節(jié)性施工進行合理分析，如：土方開挖工程、起重吊裝、高大腳手架工程等，編制相應(yīng)的專項安全措施，詳細制定施工程序、方法及防護措施，盡可能的排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。、安全防護措施：施工現(xiàn)場所有安全防護必須根據(jù)《中國建筑施工現(xiàn)場安全防護標準化圖集》以及施工現(xiàn)場實際情況執(zhí)行。分包單位的負責(zé)人必須對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，以增強法制觀念和提高職工的安全意思及自我保護能力，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)制度。分包單位的負責(zé)人離開現(xiàn)場，應(yīng)指定專人負責(zé)，辦理書面委托管理手續(xù)。以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關(guān)記錄。七、 分包單位對各自所處的區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護設(shè)施、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實整改。借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求，借人單位必須進行檢查，并做好書面移交記錄。起吊裝人員必須遵守十不吊規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機械設(shè)備。十四、 在施工過程中，分包單位應(yīng)注意地下管線及高、低壓架空線和通信設(shè)施、設(shè)備的保護。十六 、“按本工程特點進行有針對性交底”。、使用計劃：湖北中浩建筑有限責(zé)任公司 項目管理表格項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表表格編號CCFED—PM—1401工程名稱及編碼湖北中浩建筑有限責(zé)任公司 項目項目基本情況序號項目計劃投入時間合計（萬元）1231個人安全防護用品、用具2臨邊、洞口安全防護設(shè)施3臨時用電安全防護4腳手架安全防護5機械設(shè)備安全防護設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓(xùn)費用9安全標志、標語等標牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支出13季節(jié)性安全費用14施工現(xiàn)場急救器材及藥品15項目辦公區(qū)臨設(shè)費用16現(xiàn)場辦公區(qū)臨設(shè)費用17其它安全專項活動費用小 計合 計編制審核批準時間時間時間第三章、安全生產(chǎn)管理措施 加強安全教育與培訓(xùn)為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強安全教育、培訓(xùn)工作。施工隊級安全教育各施工隊負責(zé)人組織實施（項目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員和安全員參加）。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。各班組堅持每日班前安全活動時間不少于15分鐘，并堅持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評。③上崗記錄記錄上崗前交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。 加強安全技術(shù)管理工程開工前，針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候特點，編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計。每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實倒每一位施工作業(yè)人員。 加強安全檢查為增強職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強安全生產(chǎn)檢查。日檢：每天項目部安全員、工長、機械管理員、施工員、安全員、電工等在現(xiàn)場不停巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為確保整改工作如期完成，特制訂本制度：責(zé)任人對所負責(zé)的事故隱患進行整改，不是突擊性的工作。條件具備后立即整改。 建立安全生產(chǎn)例會制度 項目經(jīng)理部每周五召開一次安全專題例會。參加人員：項目經(jīng)理部全體管理人員、施工隊全體管理人員、電工等。發(fā)言需經(jīng)會議主持人同意。d全年無傷亡及火災(zāi)事故。d安全資料完整真實，各種報表準確及時。（2）凡經(jīng)公司或上級安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的《安全生產(chǎn)整改通知書》，通知責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定的期限完成整改要求。發(fā)生安全事故，必須按有關(guān)規(guī)定，及時向上級報告，不準隱瞞和拖延不報。易燃、易爆品要分類專庫儲存，專人保管。施工用火要嚴格控制火源，確需明火作業(yè)時必須填寫“準許動火證”，由主管工長、質(zhì)安員、隊長簽字批準后，派專人監(jiān)督實施。值班時必須堅守崗位，不得擅自脫崗。值班人員要明確警衛(wèi)目標，勤巡邏查看。組織機構(gòu)、職責(zé)及安管人員配備①安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長：徐志軍 副組長：李應(yīng)安 組 員：汪龍，楊勇，潘俊，何家喜，夏正超②文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長：李應(yīng)安 副組長：楊勇 組 員：汪龍，楊勇，何家喜，夏正超③防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長：李應(yīng)安 副組長：楊勇 組 員：汪龍，楊勇，何家喜，夏正超④綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長：李應(yīng)安 副組長：楊勇 組 員：汪龍，楊勇，何家喜，夏正超⑤安全管理機構(gòu)圖管 理 組 織 機 構(gòu) 圖工人‰項目經(jīng)理： 徐志軍3‰施工 員：安全 員：資料 員：材料員：技術(shù) 員：項目副經(jīng)理：徐超 1‰安全負責(zé)人：李應(yīng)安 1‰鋼筋班長木工班長機電班長安裝班長泥工班長架子班長砼班長項目商務(wù)經(jīng)理安全管理職責(zé)確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付功臣哪個款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付；組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及時支付方式；保證安全生產(chǎn)措施費得及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金；審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。項目安全管理人員安全管理職責(zé)宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；參與制訂項目相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施技術(shù)和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；每日進行安全巡查，及時糾正和查處違章操作、違章指揮、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。、材料、應(yīng)納入供應(yīng)計劃，優(yōu)先供應(yīng)。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全，裝卸、運輸時防碰撞和劇烈震動。、起重設(shè)備的操作人員、作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核并簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無證從事上述工作。、動力設(shè)備事故要認真調(diào)查分析，提出處理意見。 ，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。 。認真做好各種材料的取樣、試驗、檢驗和復(fù)試工作及報告。做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。確保資金到位，并負責(zé)監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況。勞務(wù)隊負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：、法規(guī)、標準、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。，要保護好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。堅守崗位，履行崗位職責(zé)，隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備等，做到文明施工。根據(jù)現(xiàn)場需求量，按照公司CI要求分為：項目經(jīng)理及項目管理人員白色、來賓及項目專職安全員紅色、一般工種黃色、特殊工種藍色。項目部應(yīng)根據(jù)實際情況編制相應(yīng)的專項施工方案以及組織專家組進行論證。、“三寶”、“四口”防護 安全帽安全帽應(yīng)使用由正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定，有安全生產(chǎn)許可證、出廠合格證，營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和檢驗報告。③安全網(wǎng)使用前必須三證齊全，即生產(chǎn)許可證、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢驗鑒定證以及出廠合格證。如P36，表示寬3m，長6m的平網(wǎng)；6，長6m的立網(wǎng)。菱形網(wǎng)目其對角線與對應(yīng)網(wǎng)邊平行，芳形網(wǎng)目的對角線或邊與對應(yīng)的網(wǎng)邊平行，網(wǎng)目邊長不得大于100mm。立網(wǎng)嚴禁代替平網(wǎng)作水平網(wǎng)用。安全平網(wǎng)承受100KG，底面積2800cm2的模擬人形砂包沖擊后，網(wǎng)繩、邊繩、系繩都不允許斷裂（允許筋繩斷裂）。安全網(wǎng)在儲運過程中，必須通風(fēng)、遮光、隔熱，同時要避免化學(xué)物品的侵襲，搬運時，禁止使用鉤子。 樓梯口、電梯井口防護樓梯踏步及休息平臺口必須設(shè)置兩道牢固防護欄桿或用安全網(wǎng)防護。洞—樓板