項目建設(shè)成本控制管理制度-wenkub
2023-04-23 06:36:37 本頁面
【正文】 使用計劃和年、季、月資金使用計劃交公司討論。二、 估算作為項目可行性研究一經(jīng)公司與政府部門所確立，便進(jìn)入方案設(shè)計階段。詳見流程：匡算：可行性階段測算階段估算：方案階段概算：擴(kuò)初、施工圖階段預(yù)算部指標(biāo)階段規(guī)劃設(shè)計部 財務(wù)部招投標(biāo)管理合同管理資金計劃管理 付款管理控制階段洽商變更管理結(jié)算管理統(tǒng)計報表管理檢驗階段考核管理第二部分 工程項目成本測算一、 匡算1. 對公司已確定有意向開發(fā)的土地項目，公司組建跨部門項目評估、策劃小組，該小組成員為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程、預(yù)算、銷售部門經(jīng)理，必要時還需土地方參加。項目建設(shè)成本控制管理制度第一部分：總論 項目建設(shè)成本是指用于工程建設(shè)項目從開始籌建的項目建議書到可行性研究、規(guī)化設(shè)計、施工、工程竣工、驗收、移交使用等工程建設(shè)的全過程的一切費用。2. 評估、策劃小組完成《項目可行性分析報告》提交公司討論，包括
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