某地產(chǎn)成本管理制度項(xiàng)目全成本管理手冊(cè)-wenkub
2023-02-06 14:55:09 本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn) 二、工程招投標(biāo)階段的成本控制 建設(shè)工程招標(biāo)，一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行： 提出招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，由招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)人和招標(biāo)工程的條件進(jìn)行審核； 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)； 編制招標(biāo)文件； 對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查 ,并將審查結(jié)果通知各投標(biāo)人； 向合格的投標(biāo)人分發(fā)招標(biāo)文件和有關(guān)資料； 組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題作介紹和說(shuō)明； 組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)； 組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)； 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)； 簽訂合同。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 主要分以下四個(gè)方面闡述 : 一、設(shè)計(jì)階段的成本控制 二、工程招投標(biāo)階段的成本控制 三、施工階段的成本控制 四、工程結(jié)算階段的成本控制 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 一 、 設(shè)計(jì)階段的成本控制 設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn) ， 在工程成本全過(guò)程控制中 ， 必須抓住重點(diǎn) ， 這是有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在 。 房地產(chǎn)工程成本管理 陸愛(ài)平 房地產(chǎn)工程成本管理 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 第二部分 目標(biāo)成本管理 在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中 ， 如何求生存 、 求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題 。 實(shí)行限額設(shè)計(jì) 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 招標(biāo)工作的管理要點(diǎn) : 制訂科學(xué)合理的招標(biāo)計(jì)劃。 合理確定招標(biāo)方式和報(bào)價(jià)方式 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 合同管理應(yīng)注意的幾點(diǎn)： （ 1） 應(yīng)及時(shí)簽訂施工承包合同 ， 否則會(huì)給后續(xù)工作造成不良影響 。 三是嚴(yán)格執(zhí)
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