生產(chǎn)績效管理制度-wenkub
2023-04-23 00:56:36 本頁面
【正文】 事項(xiàng)：三、工作重點(diǎn) 1．本月（周）主要工作報(bào)告： 2．下月（周）工作重點(diǎn)： 制表： 審核： 月（周）品管部工作報(bào)表一、廠商進(jìn)料品質(zhì)狀況廠 商交驗(yàn)批交驗(yàn)量不合格批不合批量品 質(zhì)達(dá)成率主 要 問 題 點(diǎn)二、制程主要品質(zhì)問題產(chǎn)品名稱/規(guī)格品質(zhì)問題原因分析建議對策擔(dān) 當(dāng) 者三、各車間品質(zhì)達(dá)成狀況車 間交驗(yàn)批交驗(yàn)量不合格批不合格量品 質(zhì)達(dá)成率重 檢 原 因四、客戶抱怨?fàn)顩r1． 抱怨件數(shù)一覽表上月未結(jié)件數(shù) 本月（周）抱怨件數(shù) 本月（周）處理件數(shù)尚未處理件數(shù)年度（當(dāng)月）累計(jì)抱怨件數(shù)2． 主要抱怨事項(xiàng)產(chǎn)品名稱/規(guī)格客 戶抱怨內(nèi)容原因分析對 策擔(dān)當(dāng)者五、本月（周）工作報(bào)告及下月（周）工作重點(diǎn) 審核： 制成： 月（周）份技術(shù)部工作報(bào)表一、模具開發(fā)進(jìn)度表新產(chǎn)品名稱模具名稱預(yù)計(jì)進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度預(yù)計(jì)試模
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