現(xiàn)場質(zhì)量管理制度匯編-wenkub
2023-04-23 00:43:12 本頁面
【正文】 須整理出會審紀要與設(shè)計方提出的設(shè)計變更文件，并存檔。每次會議都要作好例會紀要，并分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組可進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。每月質(zhì)量檢查講評 每月底由項目技術(shù)負責人組織各班組長對在施工工程進行實體質(zhì)量檢查，之后，由各班組長寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目部技術(shù)負責人，再由項目技術(shù)負責人匯總后通報項目部有關(guān)領(lǐng)導和公司各部門。第三章：技術(shù)復核制度技術(shù)復核是指在施工前或施工過程中，對工程的施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復核的一項重要工作，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工全進行復核，是防止施工中的差錯，保證施工質(zhì)量的一項有效技術(shù)管理措施。屬于技術(shù)復核的項目，未經(jīng)復核者，不得進行下一道工序。分項工程施工完成后，應由項目部施工員會同質(zhì)檢員、班組長以及公司質(zhì)檢部門進行“三檢”制驗收，并簽發(fā)隱蔽工程驗收通知，在指定日期內(nèi)，由主驗單位代表（建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理）進行驗收并簽具驗收意見、姓名、日期、蓋章。 施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索、積累和必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種特別是量大而面廣的分項工程，都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括示范樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，并明確質(zhì)量目標。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠技術(shù)負責人會同質(zhì)量員進行檢查，復查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的、故意破壞現(xiàn)場的、阻礙調(diào)查工作正常進行的、無正當理由拒絕調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，以及提供偽證的，由其所在單位或上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。各項目部應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容提前報工程部備案，以便工程進行監(jiān)督環(huán)統(tǒng)一管理?？荚嚨男问綖闀鎲柧斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。待重考后，重新上崗。堅持工程施工“十有”制度 即地基驗槽、基礎(chǔ)鋼筋驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收、頂層鋼筋驗收、避雷接地電阻測試、砌體驗收、重要結(jié)構(gòu)驗收、予應力結(jié)構(gòu)驗收、樣板間驗收、竣工驗收，各方均應到場。第十章：掛牌制管理制度工程施工過程中，鋼筋工、混凝土工、木模工、砌磚工、防水工等主要工種工人，都要在現(xiàn)場掛牌操作，注明操作者姓名、施工日期、由質(zhì)檢員做相應的文字記錄，作為施工檔案保存，若不按規(guī)程操作而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。每一分部分項工程完成后，按《檢驗和試驗程序》檢驗并記錄（標識）其合格姿態(tài)。水泥、鋼材等需要經(jīng)試驗室檢定其合格狀態(tài)的材料，經(jīng)初驗合格后入庫，按規(guī)定區(qū)域堆放，設(shè)黃色待處理品指示牌，待送檢試樣合格后換成綠色標牌，才可投入生產(chǎn)。鋼筋半成品及其它施工半成品，經(jīng)檢驗合格的在合格品堆放區(qū)堆放，待檢驗或待返修的半成品使用管理標識中的返工，返修指示牌，未掛標牌或黃色，紅包標牌的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下一施工過程。二、項目技術(shù)負責人 嚴格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進場的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購；及時提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗收報告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確；嚴格材料驗收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應及時向有關(guān)部門反映；各類門窗、構(gòu)件進場，應按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。1)、根據(jù)方針目標管理，由于未嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標準，未作好質(zhì)量檢測，未抓好工序管理等；2)、未能有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，或在發(fā)生質(zhì)量事故后
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