市場(chǎng)拓展部的崗位規(guī)范-wenkub
2023-04-22 23:07:54 本頁(yè)面
【正文】 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、寫(xiě)作和表達(dá)能力；有一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力，四級(jí)以上水平行業(yè)知識(shí)二天職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位產(chǎn)品主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 （市場(chǎng)拓展部市埸主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)市場(chǎng)主管職位編號(hào)所屬部門(mén)市場(chǎng)拓展部薪金級(jí)別直接上級(jí)拓展部經(jīng)理直接下屬市埸策劃員設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略協(xié)助經(jīng)理制定廣告宣傳、促銷(xiāo)規(guī)劃并獲得評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；2. 制定年度廣告宣傳、促銷(xiāo)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算并組織實(shí)施；3. 擬訂產(chǎn)品的渠道拓展策略和計(jì)劃并組織實(shí)施；4. 市埸信息分析、整理、存檔管理并擬定相應(yīng)的市埸策略；5. 擬訂并實(shí)施產(chǎn)品的終端建設(shè)規(guī)劃及新產(chǎn)品拓展策略；6. 渠道拓展計(jì)劃的實(shí)施與考評(píng),對(duì)新市埸新客戶(hù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)；7. 終端建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施與考評(píng)；8. 產(chǎn)品分銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與指導(dǎo)；9. 終端建設(shè)指導(dǎo)與培訓(xùn)；10. 深度分銷(xiāo)指導(dǎo)與培訓(xùn)11. 產(chǎn)品上市廣告宣傳、推廣促銷(xiāo)計(jì)劃，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估；12. 下屬人員的工作指導(dǎo)、監(jiān)督與培養(yǎng)；13. 與業(yè)務(wù)人員溝通對(duì)其市埸促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與評(píng)估日常工作產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶(hù)等方面信息；項(xiàng)目進(jìn)展、工作效率、部門(mén)間協(xié)作事件；與有關(guān)部門(mén)交流溝通；與下屬交流；聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，督導(dǎo)各項(xiàng)目推進(jìn)；組織協(xié)調(diào)多崗位參與的項(xiàng)目；有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新項(xiàng)目的商討、決策定期工作計(jì)劃成果、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)變化、促銷(xiāo)效應(yīng)、銷(xiāo)售政策導(dǎo)向、廣告宣傳、競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等。與有關(guān)部門(mén)交流溝通；與員工交流；聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，督導(dǎo)各項(xiàng)目推進(jìn)；組織協(xié)調(diào)多崗位參與的項(xiàng)目；批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新項(xiàng)目的商討、決策定期工作計(jì)劃成果、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)變化、促銷(xiāo)效應(yīng)、銷(xiāo)售政策導(dǎo)向、廣告宣傳、競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等。市場(chǎng)拓展部崗位規(guī)范(市場(chǎng)拓展部經(jīng)理)崗位規(guī)范 2（市場(chǎng)拓展部產(chǎn)品助理）崗位規(guī)范 4（市場(chǎng)拓展部市埸主管）崗位規(guī)范 6（市場(chǎng)拓展部產(chǎn)品主管）崗位規(guī)范 8（市場(chǎng)策劃員）崗位規(guī)范 10（客戶(hù)管理員）崗位規(guī)范 12（市場(chǎng)文員）崗位規(guī)范 14 (市場(chǎng)拓展部經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)市場(chǎng)拓展部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)市場(chǎng)拓展部薪金級(jí)別直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)直接下屬產(chǎn)品主管、設(shè)計(jì)師設(shè)置目標(biāo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、新產(chǎn)品全程策劃、產(chǎn)品改進(jìn)與完善、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析研究、不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足市埸需求職責(zé)1. 在市場(chǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持部門(mén)全面工作；2. 對(duì)公司國(guó)內(nèi)和國(guó)外的產(chǎn)品、價(jià)格定位分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； 3. 制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃并通過(guò)評(píng)審； 4. 制定新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和作出評(píng)估報(bào)告；5. 產(chǎn)品成本核算分析與初步定價(jià)，其中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行完整的分析與報(bào)批；6. 針對(duì)市埸需求對(duì)產(chǎn)品定位、包裝、價(jià)格進(jìn)行策劃整合，將企劃工作流程進(jìn)行優(yōu)化管理；7. 對(duì)企業(yè)的CI、VI系統(tǒng)管理；8. 研究制定年度銷(xiāo)售政策，提升銷(xiāo)售政策的競(jìng)爭(zhēng)力；9. 對(duì)客戶(hù)需求和消費(fèi)變化進(jìn)行分析研究，針對(duì)市埸需求制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案并組織實(shí)施；10. 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)提出的產(chǎn)品信息進(jìn)行分析研究，提出新的產(chǎn)品創(chuàng)意，進(jìn)行產(chǎn)品策劃升級(jí)；11. 提升對(duì)各種展會(huì)的策劃、設(shè)計(jì)水平；12. 對(duì)消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行分析，提升產(chǎn)品外觀(guān)形象、外包裝的設(shè)計(jì)水平；13. 各項(xiàng)策劃方案的審批、報(bào)批并組織實(shí)施；14. 產(chǎn)品手冊(cè)和宣傳資料的制作，各類(lèi)展會(huì)的信息收集，宣傳產(chǎn)品與客戶(hù)交流；15. 對(duì)產(chǎn)品陳列進(jìn)行管理；16. 對(duì)新產(chǎn)品、新功能、新技術(shù)信息收集、整理和分析，定期發(fā)布信息分析處理結(jié)果；17. 制定部門(mén)年度工作和月度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；18. 組織、指導(dǎo)各崗位制定年度計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施；19. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度和流程的執(zhí)行、督導(dǎo)；20. 部門(mén)周、月例會(huì)管理和定期述職管理；21. 選用、培養(yǎng)、穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍；22. 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勵(lì)志培訓(xùn)；23. 經(jīng)常保持與下屬溝通，了解員工需求。每周五下午召開(kāi)周度例會(huì)；每月28日召開(kāi)月度工作例會(huì)；市場(chǎng)考察，拜訪(fǎng)客戶(hù)；項(xiàng)目階段評(píng)審；執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作；執(zhí)行工作計(jì)劃中已定期安排的工作；定期述職。每周五下午參加周度例會(huì)；每月28日參加月度工作例會(huì)；市場(chǎng)考察，拜訪(fǎng)客戶(hù)；項(xiàng)目階段評(píng)審；執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作；執(zhí)行工作計(jì)劃中已定期安排的工作；定期述職。1. 對(duì)產(chǎn)品策劃的效果負(fù)責(zé)；
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