【正文】 每降低 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科帳薄16臨床確診與病理診斷符合率臨床確診與病理診斷符合率與標準相差的幅度1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算臨床診斷記錄、病理診斷分析報告17住院病人七日確診率（住院病人七日確診數(shù)量／總住院病人數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算臨床診斷記錄18手術(shù)成功率1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算手術(shù)記錄19護理工作的規(guī)范性不能按照制度要求和標準要求開展護理實施工作和相關(guān)的登記記錄工作的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算護理部檢查記錄、病人投訴記錄20查房次數(shù)考核當(dāng)期查房的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算查房記錄21開展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論的頻次開展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算病例討論記錄22甲級病歷比率（甲級病歷數(shù)量247。實際占床日1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科、住院處統(tǒng)計報表11每床日醫(yī)療收入（按實際病床日計算）醫(yī)療收入247。開放總床日100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算住院處統(tǒng)計報表6病床周轉(zhuǎn)率病床使用周轉(zhuǎn)的速度和使用效率1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 次，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算住院處統(tǒng)計報表7業(yè)務(wù)總收入實際的業(yè)務(wù)總收入247。預(yù)算收入額100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科收入科目明細表8醫(yī)療收入目標完成情況指本科床位、診療、治療、護理等醫(yī)療收入計算公式：實際的醫(yī)療收入247。實際占床日1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科、住院處統(tǒng)計報表12醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護理等醫(yī)療收入計算公式：實際的醫(yī)療支出247。總病歷數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算病案室統(tǒng)計報表23丙級病歷比率（丙級病歷數(shù)量／總病歷數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算病案室統(tǒng)計報表24醫(yī)療文件書寫、登記的及時性及統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時性醫(yī)療文件書寫、登記比規(guī)定日期延遲的天數(shù)及統(tǒng)計工作比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)療文件、統(tǒng)計資料25醫(yī)療文件書寫、登記的準確性及統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性醫(yī)療文件書寫、登記中出現(xiàn)差錯的次數(shù)及統(tǒng)計數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)療文件、統(tǒng)計資料、工作檢查記錄26醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)保辦相關(guān)記錄27醫(yī)療糾紛、差錯事件的發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、差錯事件發(fā)生的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算事故統(tǒng)計記錄28由于醫(yī)療糾紛、差錯事件造成的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯給醫(yī)院帶來的損失的大小1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算事件處理記錄29病人滿意度比率（科室病人滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量／總調(diào)查數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表30培訓(xùn)質(zhì)量評價良好比率（培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評價結(jié)果良好數(shù)量／總評價數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算科教辦統(tǒng)計報表31核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 篇，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 篇，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算科教辦統(tǒng)計報表32本科科研項目進度計劃完成率科研項目實際進度目標完成數(shù)247。對所帶人員有定期的評價不能夠定期開展教學(xué)工作，人員無評價，發(fā)生一次，減 分，累計最低至50分教學(xué)記錄、評價記錄39被指導(dǎo)人員的論文數(shù)量被指導(dǎo)人員有 篇聯(lián)名論文發(fā)表1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 篇，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 篇，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算論文發(fā)表記錄40預(yù)算的準確性（1－科室實際發(fā)生值／預(yù)算值）100%1）在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表41科室管理費用與預(yù)算值比率（科室管理費用/管理費用預(yù)算值）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表42業(yè)務(wù)招待費用與預(yù)算的差異率（當(dāng)期實際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費用／當(dāng)期招待費用預(yù)算）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低