【正文】 每降低 元，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄16臨床確診與病理診斷符合率臨床確診與病理診斷符合率與標(biāo)準(zhǔn)相差的幅度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄、病理診斷分析報(bào)告17住院病人七日確診率（住院病人七日確診數(shù)量／總住院病人數(shù)量）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄18手術(shù)成功率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算手術(shù)記錄19護(hù)理工作的規(guī)范性不能按照制度要求和標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展護(hù)理實(shí)施工作和相關(guān)的登記記錄工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部檢查記錄、病人投訴記錄20查房次數(shù)考核當(dāng)期查房的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算查房記錄21開(kāi)展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論的頻次開(kāi)展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病例討論記錄22甲級(jí)病歷比率（甲級(jí)病歷數(shù)量247。實(shí)際占床日1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 元，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 元，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表11每床日醫(yī)療收入（按實(shí)際病床日計(jì)算）醫(yī)療收入247。開(kāi)放總床日100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表6病床周轉(zhuǎn)率病床使用周轉(zhuǎn)的速度和使用效率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表7業(yè)務(wù)總收入實(shí)際的業(yè)務(wù)總收入247。預(yù)算收入額100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表8醫(yī)療收入目標(biāo)完成情況指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入計(jì)算公式：實(shí)際的醫(yī)療收入247。實(shí)際占床日1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 元，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 元，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表12醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入計(jì)算公式：實(shí)際的醫(yī)療支出247。總病歷數(shù)量）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表23丙級(jí)病歷比率（丙級(jí)病歷數(shù)量／總病歷數(shù)量）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表24醫(yī)療文件書(shū)寫、登記的及時(shí)性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性醫(yī)療文件書(shū)寫、登記比規(guī)定日期延遲的天數(shù)及統(tǒng)計(jì)工作比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件、統(tǒng)計(jì)資料25醫(yī)療文件書(shū)寫、登記的準(zhǔn)確性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性醫(yī)療文件書(shū)寫、登記中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件、統(tǒng)計(jì)資料、工作檢查記錄26醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)保辦相關(guān)記錄27醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件的發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件發(fā)生的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算事故統(tǒng)計(jì)記錄28由于醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件造成的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)給醫(yī)院帶來(lái)的損失的大小1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算事件處理記錄29病人滿意度比率（科室病人滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量／總調(diào)查數(shù)量）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表30培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)良好比率（培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量／總評(píng)價(jià)數(shù)量）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表31核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表32本科科研項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率科研項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)247。對(duì)所帶人員有定期的評(píng)價(jià)不能夠定期開(kāi)展教學(xué)工作，人員無(wú)評(píng)價(jià)，發(fā)生一次，減 分，累計(jì)最低至50分教學(xué)記錄、評(píng)價(jià)記錄39被指導(dǎo)人員的論文數(shù)量被指導(dǎo)人員有 篇聯(lián)名論文發(fā)表1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算論文發(fā)表記錄40預(yù)算的準(zhǔn)確性（1－科室實(shí)際發(fā)生值／預(yù)算值）100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表41科室管理費(fèi)用與預(yù)算值比率（科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表42業(yè)務(wù)招待費(fèi)用與預(yù)算的差異率（當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用／當(dāng)期招待費(fèi)用預(yù)算）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低