【正文】 教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表31核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表32本科室科研項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率科研項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)247。開(kāi)放總床日100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表6病床周轉(zhuǎn)率病床使用周轉(zhuǎn)的速度和使用效率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表7業(yè)務(wù)總收入實(shí)際的業(yè)務(wù)總收入247。收入額100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄14應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度，計(jì)算公式：收入247。外科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2每季度從門(mén)診收治病房人數(shù)每季度從門(mén)診收治病房人數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 人，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表3（單病種）出院者平均住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提前 天，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表4（單病種）出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)相比超出、節(jié)約的程度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表5病床使用率實(shí)際占床日247。預(yù)算醫(yī)療支出額100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表13毛利潤(rùn)率毛利額247?？剖夷繕?biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)2制度制定和執(zhí)行本部門(mén)規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，并且嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記錄）3醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件的處理能夠快速查明原因、界定責(zé)任、處理好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、將醫(yī)院的損失和對(duì)醫(yī)院的影響降到最低，同時(shí)讓患者、差錯(cuò)責(zé)任人也能接受直接領(lǐng)導(dǎo)、處理記錄4護(hù)理工作質(zhì)量護(hù)理工作態(tài)度熱情、技能賢淑、能夠達(dá)到護(hù)理的工作要求，認(rèn)真的執(zhí)行醫(yī)囑，獲得病患者的認(rèn)可護(hù)理部5新技術(shù)、新方法、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用開(kāi)展情況積極進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的應(yīng)用、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，并取得顯著成效直接領(lǐng)導(dǎo)6感染統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫(xiě)感染統(tǒng)計(jì)表，并且做到按時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)7培訓(xùn)講課工作完善性培訓(xùn)講課準(zhǔn)備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接領(lǐng)導(dǎo)8臨床藥物驗(yàn)證組織臨床藥物驗(yàn)證工作有序開(kāi)展，達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量要求科教辦9教學(xué)質(zhì)量10研究報(bào)告的質(zhì)量11論文的質(zhì)量12外出按規(guī)定請(qǐng)假（備案）外出到醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假（備案）醫(yī)務(wù)科序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1醫(yī)療事故（一票否決）由于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故直接領(lǐng)導(dǎo)2綜合治理發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況綜合治理相關(guān)記錄3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（一票否決）科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開(kāi)單提出等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的投訴、處罰記錄外科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2每季度從門(mén)診收治病房人數(shù)每季度從門(mén)診收治病房人數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 人，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 人，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表3（單病種）出院者平均住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提前 天，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表4（單病種）出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)相比超出、節(jié)約的程度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表5病床使用率實(shí)際占床日247。收入額100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄14應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度，計(jì)算公式：收入247。實(shí)際發(fā)生的差錯(cuò)次數(shù)100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表27護(hù)理被投訴次數(shù)對(duì)下屬護(hù)理人員的投訴不多于［］起1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1護(hù)理工作計(jì)劃的制訂護(hù)理工作計(jì)劃制訂，符合科室整體要求，目標(biāo)分解合理，有階段性目標(biāo)和計(jì)劃，有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)2護(hù)理制度制定和執(zhí)行本部門(mén)的護(hù)理規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，并且嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部3收容病人主動(dòng)性、積極性積極配合醫(yī)生收容病人、加床、倒床，服從安排，不推諉病人直接領(lǐng)導(dǎo)4病危病重護(hù)理符合標(biāo)準(zhǔn)病危病重護(hù)理符合醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)直接領(lǐng)導(dǎo)5護(hù)理級(jí)別準(zhǔn)確掌握嚴(yán)格掌握護(hù)理級(jí)別、與醫(yī)囑相符直接領(lǐng)導(dǎo)6科研報(bào)告質(zhì)量7科研論文質(zhì)量8教學(xué)質(zhì)量序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1醫(yī)療事故（一票否決）由于護(hù)理方面的非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故直接領(lǐng)導(dǎo)2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（一票否決）出現(xiàn)對(duì)病人吃拿卡要等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的投訴、處罰記錄32 /