【正文】 文件、統(tǒng)計資料、工作檢查記錄26醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算醫(yī)保辦相關記錄27醫(yī)療糾紛、差錯事件的發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、差錯事件發(fā)生的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算事故統(tǒng)計記錄28由于醫(yī)療糾紛、差錯事件造成的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯給醫(yī)院帶來的損失的大小1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算事件處理記錄29病人滿意度比率（科室病人滿意度調查結果良好數(shù)量／總調查數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表30培訓質量評價良好比率（培訓講課課堂質量評價結果良好數(shù)量／總評價數(shù)量）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科教辦統(tǒng)計報表31核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 篇，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 篇，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科教辦統(tǒng)計報表32本科科研項目進度計劃完成率科研項目實際進度目標完成數(shù)247。預算收入額100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算財務科收入科目明細表8醫(yī)療收入目標完成情況指本科床位、診療、治療、護理等醫(yī)療收入計算公式：實際的醫(yī)療收入247。實際占床日1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算財務科、住院處統(tǒng)計報表11每床日醫(yī)療收入（按實際病床日計算）醫(yī)療收入247。計劃的教學總時數(shù)100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算教學記錄38“導師”制負責本科室內(nèi)23名主治醫(yī)師及住院醫(yī)師的培養(yǎng)和教育工作，定期開展教學工作。實際占床日1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 元，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 元，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算財務科、住院處統(tǒng)計報表12醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護理等醫(yī)療收入計算公式：實際的醫(yī)療支出247?？剖夷繕朔纸夂侠?，配套措施完善，有階段性目標和計劃、具體負責人，有明確計劃完成時間直接領導2制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行，并且嚴格執(zhí)行院辦（檢查記錄）3新技術、新方法、新業(yè)務的應用開展情況積極進行新技術的引進、新療法的應用、新業(yè)務的開拓，并取得顯著成效相關記錄報告4醫(yī)療糾紛、差錯事件的處理能夠快速查明原因、界定責任、處理好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、將醫(yī)院的損失和對醫(yī)院的影響降到最低，同時讓患者、差錯責任人也能接受直接領導、處理記錄5護理工作質量護理工作態(tài)度熱情、技能賢淑、能夠達到護理的工作要求，認真的執(zhí)行醫(yī)囑，獲得病患者的認可護理部6感染統(tǒng)計表填寫規(guī)范性、及時性按規(guī)定組織填寫外科科感染統(tǒng)計表，并且做到按時上交直接領導7培訓講課工作完善性培訓講課準備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結直接領導8臨床藥物驗證組織臨床藥物驗證工作有序開展，達到進度、質量要求科教辦10教學質量11研究報告的質量12論文的質量13外出按規(guī)定請假（備案）外出到醫(yī)務科請假（備案）醫(yī)務科序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源1醫(yī)療事故（一票否決）由于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故直接領導2綜合治理發(fā)生被盜、火災、交通事故等狀況綜合治理相關記錄3醫(yī)德醫(yī)風建設（一票否決）科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提出等違反醫(yī)德醫(yī)風行為相關的投訴、處罰記錄外科護士組長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1護理工作計劃及總結制訂及時性按照本科室整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標值每多 天，減 分，累計最低至50分工作計劃、工作總結2醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時準確完成醫(yī)囑的次數(shù)1）＝目標值，得100分2）比目標值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算護理記錄、醫(yī)囑、工作檢查記錄3護理工作的規(guī)范性護理工作中出現(xiàn)違規(guī)操作的次數(shù)1）＝目標值，得100分2）比目標值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算護理記錄、工作檢查記錄4護理查房次數(shù)護理查房次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科室護理查房記錄表5護理數(shù)據(jù)測量準確性（生命體征等各種護理數(shù)據(jù)測量準確性抽檢合格結果數(shù)／抽檢總樣本數(shù)）100%1）＝目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算抽檢結果6特護、一級護理規(guī)范性（特護、一級護理規(guī)范性抽檢合格結果數(shù)／抽檢總樣本數(shù)）100%合格標準為特護、一級護理做到五掌握：姓名和診斷、病情、陽性體征和治療、飲食和情緒、護理1）＝目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算抽檢結果7親視服藥按規(guī)定執(zhí)行不能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行親視服藥的次數(shù)1）無未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)象，得100分2）每出現(xiàn)違規(guī) 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算抽檢結果8消毒隔離合格指標消毒隔離合格指標1）達到合格指標值，得100分2）每降低 若干指標單位，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算感染消毒科測量記錄9護理文件規(guī)范性（護理文件抽檢合格結果數(shù)／抽檢總樣本數(shù)）100%護理文件包括體溫單、交班報告、醫(yī)囑單、特護病情記錄、日報表、出院病歷等，合格標準為使用規(guī)范醫(yī)學術語，內(nèi)容準確，格式正確1）＝目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算抽檢結果10患者家屬陪住率（病房患者家屬陪住人數(shù)／患者人數(shù)）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算護理部統(tǒng)計報表11護理差錯登記率（護理工作應等記差錯數(shù)量／實等記差錯數(shù)量）100%1）＝目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至5