中建項(xiàng)目全面管理實(shí)施手冊(cè)-wenkub
2023-04-22 22:53:25 本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量控制記錄：項(xiàng)目部在過(guò)程質(zhì)量控制中應(yīng)按照規(guī)定建立和保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄。并將預(yù)算與實(shí)際進(jìn)行比較，分析差異產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，采取有效措施改進(jìn)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本。2檢查人員對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》（YB1303），規(guī)定整改要求和期限。成品保護(hù)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程從開工到工程竣工交付的全過(guò)程進(jìn)行成品保護(hù)管理。面工程師進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，向班組或作業(yè)人員提出成品保護(hù)要求，并在施工過(guò)程中監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員對(duì)成品實(shí)施保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)立試驗(yàn)室（員），配置相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備，規(guī)定試驗(yàn)人員資格和試驗(yàn)內(nèi)容。標(biāo)識(shí)和封樣標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員共同簽字確認(rèn)。對(duì)外觀檢查不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及驗(yàn)收不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)、封存、隔離、標(biāo)識(shí)、分析、評(píng)審、處置。建立質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度，內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)申請(qǐng)外部驗(yàn)收。創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)收集整理創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的資料（文字材料、工程照片、工藝錄像等）和后期創(chuàng)優(yōu)工作，并與公司（分公司）保持聯(lián)系，及時(shí)溝通創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況及其他事宜。3項(xiàng)目部須全面參與各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的申報(bào)，公司（分公司）應(yīng)積極協(xié)助并把關(guān)，具體按照各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程管理辦法的規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目部需要編制的安全生產(chǎn)管理制度名稱。（YB1402）。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人及各分包單位領(lǐng)導(dǎo)成員等組成。1245項(xiàng)目部定期開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。、吊裝作業(yè)、土方開挖作業(yè)、管溝作業(yè)、受限空間等危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別，編制危險(xiǎn)作業(yè)控制計(jì)劃。項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高大模板工程及支撐體系的管理（見LC1402），在實(shí)施高大模板工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行帶班制度。并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前驗(yàn)收。新上崗作業(yè)人員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)。安全部門派人參加（或委托授權(quán)）大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安裝、拆除安拆單位負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)部門、安全部門參加。項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)每日對(duì)本責(zé)任作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查；施工作業(yè)班組兼職安全員負(fù)責(zé)每日對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。對(duì)隱患治理整改情況及時(shí)反饋，復(fù)查督辦。項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案配備必要的物質(zhì)、設(shè)備。緊急情況發(fā)生后，項(xiàng)目部迅速啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案。配合政府調(diào)查組的工作，并積極做好善后工作。環(huán)境策劃內(nèi)容確定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及其他要求。23項(xiàng)目部按《中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制規(guī)程》實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理范圍內(nèi)的供方和分包單位的環(huán)保工作納入統(tǒng)一管理范疇，定期對(duì)其環(huán)境責(zé)任目標(biāo)及管理績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令整改。項(xiàng)目部建立環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)工程特征和不同階段的需要組織演練，如使用化學(xué)品的項(xiàng)目可進(jìn)行防化學(xué)品泄漏演習(xí)，在雨季和汛期來(lái)臨之前進(jìn)行防洪、防暴雨等方面的演習(xí)。環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急措施，應(yīng)對(duì)化學(xué)品泄漏、防洪、水浸、暴雨、特別氣象等環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施管理要求采取必要的應(yīng)急準(zhǔn)備及措施。環(huán)境監(jiān)察與檢測(cè)項(xiàng)目部安排專人或委托權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目重要環(huán)境影響因素的控制情況進(jìn)行監(jiān)察與檢測(cè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行整改。3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和重要環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果，確定潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)情況，列出項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃。127項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別表（YB1401）128工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào)危險(xiǎn)源名稱、場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施要點(diǎn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（YB1402）129序號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃投入時(shí)間合計(jì)12…121個(gè)人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時(shí)用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)8安全教育培訓(xùn)費(fèi)用9安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用10安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用11安全專項(xiàng)方案專家論證費(fèi)用12與安全隱患整改有關(guān)的支出13季節(jié)性安全費(fèi)用14施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品15其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理流程（LC1401）130高大模板工程安全管理流程圖（LC1402）131職工傷亡事故快報(bào)表（YB1403）132事故發(fā)生的時(shí)間事故發(fā)生的工程名稱事故發(fā)生的地點(diǎn)事故發(fā)生的企業(yè)（包括總、分包企業(yè)）名稱經(jīng)濟(jì)性質(zhì)資質(zhì)等級(jí)直接主管部門業(yè)別總包：分包：事故傷亡人員其中：人，重傷人，輕傷人姓名傷亡程度用工形式工種級(jí)別性別年齡事故類別事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及原因初步分析（說(shuō)明：從事何工作時(shí)發(fā)生的事故，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)部位及起因）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況報(bào)告單位報(bào)告時(shí)間第十五章環(huán)境管理項(xiàng)目環(huán)境策劃（分公司）環(huán)境管理部門組織相關(guān)部門和項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工、生產(chǎn)、服務(wù)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)，并形成項(xiàng)目《環(huán)境因素清單》和《重要環(huán)境因素清單》。處置完成后進(jìn)行總結(jié)。定期對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)救援訓(xùn)練。應(yīng)急管理和事故報(bào)告項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工之前制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急組織必須包括分包方在內(nèi)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1