中小型it公司績效管理辦法-wenkub
2023-04-22 22:52:32 本頁面
【正文】 理。 術語定義 績效：是指在一定的期間，員工的工作表現(xiàn)，包括行為、態(tài)度、所散發(fā)的潛質(zhì)等種種因此而產(chǎn)生的對工作直接或間接的結果。負責下屬員工績效結果的考評； 總經(jīng)理：負責績效管理總體方向與思路的把控；負責總監(jiān)的績效考核；負責審核由績效管理所產(chǎn)生的結果的獎金、福利、分紅，員工晉級/晉升等的審批。 績效考核的實施與執(zhí)行。 績效溝通，主要采取面談形式。 績效考核結果的運用。 平時考核 平時考核為定期考核，于每季度末的最后十個工作日內(nèi)進行，員工直屬上司對下屬員工季度的實際工作開展情況及學習情況等方面進行評核，形成《績效計劃/考核表》，參考附件內(nèi)容。如當季度公司出現(xiàn)虧損或無盈利，則不提取該項獎金。即根據(jù)各崗位的性質(zhì)、要求與特點，擬訂最能衡量該崗位的價值之指標，按指標的重要性，確定不同指標的權重。良好：指該指標完成不低于85%，且過程中未出現(xiàn)錯誤。五等代表的分數(shù)分別如下：優(yōu)秀 考核結果99分以上良好 考核結果8599分一般 考核結果7084分較弱 考核結果6069分弱 考核結果60分以下 考核結果執(zhí)行年度考核時，應綜合各季度考核結果，并結合員工年終總結報告及對下年度的工作計劃進行評定。 申訴及其處理員工以書面或形式向人事部提交申訴書。個工作日內(nèi)做出是否受理的答復；對于申訴事項無客觀事實根據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。個工作日內(nèi)明確答復申訴人；人事部不能解決的申訴，應及時上報總經(jīng)理處理，并將進展情況告知申訴人。 各級人員如因工作需要進行記錄/檔案的調(diào)閱/查閱，須經(jīng)過員工所屬部門經(jīng)理的批準方可進行。 績效記錄保存
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