【總結】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產權糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏
2025-05-11 22:37
【總結】完美WORD格式目錄前言 5第一章管理架構 6第一節(jié)組織架構 6第二節(jié)職能部門及崗位職責 6總經理 6副總經理 7行政人事部 7客戶服務部 9財務部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21
2025-04-18 06:33
【總結】40/40萬科物業(yè)管理服務工作指南一、物業(yè)管理概念篇什么是物業(yè)?物業(yè)是指有價土地及土地附屬物,包括商業(yè)大廈、住宅樓宇、廠房倉庫、共用設施及建筑地塊等。物業(yè)一般由三個部分組成:1、土地。指由一定范圍的面積構成的地產。2、建筑物。指附著于土地的各種建筑物或構筑物,通常也被視為相對獨立的物業(yè)。3、物權。物權是財產權,它的標的是物,它的義務主體是不特定的人。
2025-04-12 04:59
【總結】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』第1頁,共8頁中國物業(yè)教育網萬科物業(yè)管理費測算指引1.目的確定合理的管理費收費標準,為物業(yè)管理的正常經營提供保障。2.范圍適用于集團內各物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責根據接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司人事部門負責所接管物業(yè)管理小區(qū)
2025-01-12 00:52
【總結】萬科物業(yè)管理工作指引1、目的是什么規(guī)范物業(yè)公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內容,指導新公司物業(yè)管理業(yè)務的開展。?2、范圍有哪些適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產、物業(yè))。?3、職責??集團物業(yè)管理部負責編制、發(fā)布和修訂本工作指引。?各地物業(yè)公司負責參照本工作指引,
2025-04-07 22:37
【總結】完美WORD格式萬科物業(yè)管理員工手冊前言員工手冊旨在為您在××物業(yè)管理有限公司工作期間內提供有效的指導,幫助您了解本物業(yè)以及有關的政策,包括人事政策、程序、規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責。隨著工作及環(huán)境
【總結】2016萬科物業(yè)管理公司全套制度V2016版目錄前言 5第一章管理架構 6第一節(jié)組織架構 6第二節(jié)職能部門及崗位職責 6總經理 6副總經理 7行政人事部 7客戶服務部 9財務部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21第二章行政管理制度 22第一節(jié)公文流轉制度 22第二節(jié)會議管理制度 22
2025-04-14 11:29
【總結】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-01-11 21:16
【總結】....萬科物業(yè)管理費測算指引2016-11-02江蘇省房地產業(yè)協會點擊數:61wuyeren1.目的確定合理的管理費收費標準,為物業(yè)管理的正常經營提供保障。2.范圍適用于集團內各物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責根據接管物業(yè)管理小
【總結】——從“萬科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務物業(yè)管理就是服務E網?20世紀的盈利模式:促進銷售擴大份額?21世紀的盈利模式:滿意服務忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產品。彼得·德魯克(美)E網20世紀:以生產為導向21
2025-01-10 04:31
【總結】小區(qū)物業(yè)管理系統學號:姓名:專業(yè):摘要對于小區(qū)物業(yè)管理來說,其工作流程的繁雜性、多樣化、管理復雜、收繳費用與設備維護繁瑣。計算機已完全能夠勝任物業(yè)管理工作,而且更加準確、方便、快捷、高效、清晰、透明,它完全可以克服以上所
2025-04-07 23:07
【總結】武漢萬科物業(yè)、地產跨專業(yè)銜接文件編號WHDCWY-01文件名稱公共部位接管驗收標準(試行稿)頁版本A/0第1頁共13頁會簽欄生效日期2020年8月17日物業(yè)公司物業(yè)驗收組張毅客戶關系部董咀良總經理梁琪庚地產公司工程部李榮杰分管領導1分管領導2朱繼勝
2025-08-07 08:56
【總結】物業(yè)管理有限公司本案項目物業(yè)管理初步建議書目?錄第一章?概述第一節(jié)?“本案”項目簡介第二節(jié)?沿續(xù)百年輝煌的XXXX物業(yè)管理有限公司第三節(jié)?XXXX物業(yè)管理有限公司簡介第二章?集成式管理模式設想第一節(jié)?“集成式”管理模式設想第二節(jié)?“系統設計、組群服務”第三章?精干高效的
【總結】中海與萬科物業(yè)管理的模式比較前言???綜觀物業(yè)管理在深圳20年的發(fā)展,有這樣幾個重要的轉折點:從第一家物業(yè)公司成立,到公房改制擴大物業(yè)管理的覆蓋面,物業(yè)管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉折點;以蓮花二村"一體化"管理為標志,確立深圳物業(yè)管理模式為第二個轉折點;鹿丹村物業(yè)管理公開招投標,拉開了市場競爭的序幕為第三個轉折點。作為全國物業(yè)
2025-06-28 23:29
【總結】武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項目概況·······················&
2025-05-09 22:37