首鋼鋼廠崗效工資考核分配管理辦法-wenkub
2023-06-01 08:43:42 本頁(yè)面
【正文】 終雙薪），取消了?增收節(jié)支?、?連澆?等單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，但精簡(jiǎn)人員部分的工資總額公司收回 50%。為保證新的分配機(jī)制有效運(yùn)行，充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)與約束作用，在我廠原有考核分配管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的分配形式，制定了《第二煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法（試行）》，現(xiàn)頒發(fā)試行。請(qǐng)各單位對(duì)執(zhí)行中的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總分析，向人事科反饋，以便修改完善。我廠對(duì)各單位在工資總額分配上實(shí)行工資總額掛鉤分 配包干使用的原則，即增人不增工資總額，因提高勞動(dòng)效率精簡(jiǎn)人員減少的工資總額 50%留在各單位使用，因減少工作任務(wù)精簡(jiǎn)人員而減少的工資額由廠收回。 由于實(shí)行工資總額包干，在考核分配上實(shí)行?重罰輕獎(jiǎng)?的原則。 在工資總額包干的前提下，實(shí)行工資總額掛鉤考核分配，重點(diǎn)體現(xiàn)成本、質(zhì)量、效益。 廠對(duì)各單位繼續(xù)實(shí)行?事故?與?專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)罰?考核。 廠保留的連澆、品種質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)~度，從涉及的單位工資總額內(nèi)核定提出 ，每月按規(guī)定辦法根據(jù)完成情況進(jìn)行考核分配到有關(guān)單位。兩項(xiàng)津貼在工資表中支付，具體辦法另定。 （二）、根據(jù)各單位月度工作完成情況，按以上依據(jù)進(jìn)行考核，完成規(guī)定的工作任務(wù)，則?掙?得核定的工資額；超額完成任務(wù)，按辦法增加工資額；未完成工作任務(wù)按辦法核減工資額，直至扣 減到單位全部工資額的 70%，個(gè)人到北京市最低工資（現(xiàn)為 412 元）。 （五）、廠對(duì)各單位 實(shí)行按科級(jí)、管理、操作三個(gè)部分切塊考核，三部分的工資總額互不占用。 在單位工資總額之內(nèi)的單項(xiàng)獎(jiǎng)，科級(jí)人員不得分配。 （三）、在掛鉤考核方案中要包括核定的效益工資總額數(shù)。 （五）、按責(zé)權(quán)統(tǒng)一和考核分配有依據(jù)、民主公開(kāi)的原則，各單位的考核分配方案由車(chē)間（科室）班子研究提出，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。 （三）、考核依據(jù)：崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，廠職工考核通則，廠制定的事故考核管理辦法、專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)罰辦法，車(chē)間制定的掛鉤考核辦法及考核細(xì)則。專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)罰額 (大量管理資料下載 ) 個(gè)人分配分?jǐn)?shù) =個(gè)人分配系數(shù) 個(gè)人考核分?jǐn)?shù) 分配分值 =掛鉤分配總額247。 因公出差，外出學(xué)習(xí)考察的考核分按基礎(chǔ)分（ 100）計(jì)算。 六、 六、 單項(xiàng)獎(jiǎng)管理 （一）、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法要圍繞一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的 重點(diǎn)、難點(diǎn)、降低成本、提高效益和提高職工技術(shù)操作水平、提高勞動(dòng)效率，以及涉及全局性的工作進(jìn)行制定。 （四）、一次性單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法由廠制定，主要是對(duì)那些完成本職工作以外又作出超額勞動(dòng)的人員，本職工作完成突出，獲得先進(jìn)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的人員，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)和避免重大事故的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （六）、對(duì)于涉及全廠利益的?連澆?和?品種質(zhì)量?單項(xiàng)獎(jiǎng)，由廠進(jìn)行考核管理。 七、 七、 專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)罰辦法管理 專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)罰辦法是保證專(zhuān)業(yè)工作管理責(zé)任逐級(jí)落實(shí)的重 要考核手段。對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、廠容綠化專(zhuān)業(yè)給予 1000— 20xx 元的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，促進(jìn)管理工作的落實(shí)。 十、 十、 考核分配程序 （一）、資料提供 各行政科室負(fù)責(zé)對(duì)各單位?掛鉤考核分配方案?中的指標(biāo)完成情況，專(zhuān)業(yè)指標(biāo)及管理工作完成情況提出考核意見(jiàn)；組織部負(fù)責(zé)對(duì)政工系統(tǒng)及科級(jí)的考核；考核資料于每月 8 日前報(bào)人事科；各單位要進(jìn)行掛鉤分配方案完成情況的自檢，于每月 8 日前報(bào)人事科。會(huì)議由人事科、計(jì)財(cái)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、供應(yīng)科、行政科、廠辦、組織部參加。 十一、各種扣款的使用 （一）、發(fā)生事故 100%扣罰的效益工資金額由廠收回。 各單位內(nèi)部自己查出的違規(guī)違制扣款額由各單位自 己使用。 十二、有關(guān)工資支付的規(guī)定： （一）、職工日工資標(biāo)準(zhǔn)及小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算，一律以改革后的崗位工資（不含效能工資）為基礎(chǔ)，按北京市規(guī)定的每月制度工時(shí)天數(shù)折算。全月病假的，收入不得低于北京市居民最低生活標(biāo)準(zhǔn)（目前為 296 元）。（含各種價(jià)格補(bǔ) 貼，不含個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金）執(zhí)行。已休假未參加分配制度改革的人員仍執(zhí)行老辦法。對(duì)于參加改革后辦理離崗休養(yǎng)的，原規(guī)定中?標(biāo)準(zhǔn)工資?部分，改為?崗位工資?。 （三）、住房補(bǔ)貼仍按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (大量管理資料下載 )
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