公司員工績效管理-wenkub
2023-04-22 20:19:56 本頁面
【正文】 流程說明C1106003步驟涉及部門步驟說明1員工、直接上級根據(jù)人力資源部提供的員工素質模型和個人績效指標，員工與其直接上級討論并確定員工績效指標目標值和素質考核期望2各部門經理或主管、員工根據(jù)討論，確定員工素質模型考核期望及目標值，形成個人績效考評表，抄送人力資源部3直接上級對員工予以工作上的指導，以指引該員工完成考核期望的目標值4員工發(fā)生特殊情況時，員工提出修改績效考核目標的申請，并說明原因5員工、直接上級直接上級與員工就考核目標的修改進行討論，討論決定修改個人績效指標目標值，則直接上級根據(jù)修改后的個人績效指標目標值對員工進行績效考評；討論決定不修改個人績效指標目標值，則直接上級根據(jù)
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