公司產(chǎn)品銷售管理制度(17981)-wenkub
2023-04-22 12:59:55 本頁面
【正文】 品銷售管理制度目的準確理解顧客要求，明確顧客的要求，確定顧客要求，確保公司充分具備履行合同的能力，減少供需雙方在履行合同中的經(jīng)濟風險和責任，確保合同規(guī)定要求的履行。 質(zhì)量技術(shù)部負責制造可行性研究。 特殊特性的控制供銷部將顧客信息傳送至質(zhì)量技術(shù)部，質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品/過程的需要，確定產(chǎn)品和過程的特殊特性，識別時可考慮以下幾個方面：a．顧客的特殊要求/法律法規(guī)規(guī)定；b．產(chǎn)品功能及用途；c．過程生產(chǎn)的特殊要求； 銷售合同評審 本公司的銷售合同分為以下兩種：a．常規(guī)合同/訂單：批量生產(chǎn)的產(chǎn)品且交貨期完全能按顧客預(yù)先要求的合同/訂單；b．特殊合同/訂單：批量生產(chǎn)產(chǎn)品，但技術(shù)要求、質(zhì)量、包裝、交貨期等有特殊要求的合同/訂單； 合同評審的內(nèi)容a．顧客的各項要求是否明確、合理、是否形成文件；b．各項規(guī)定是否有含糊不清之處，有關(guān)的特殊內(nèi)容在合同中是
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