某公司產(chǎn)品銷售管理流程-wenkub
2023-04-24 00:19:42 本頁面
【正文】 目有更改 附表3工貿(mào)公司競爭對手信息周報表——空調(diào)填報中心填報人職務(wù)時間： 年 月 日競爭對手零售量跟蹤海爾產(chǎn)品主要競爭對手型號零售量備注型號零售量備注型號零售量備注型號零售量備注型號零售量備注型號零售量備注競爭對手政策及價格動向競爭對手促銷活動動向及效果競爭對手新品動向及最新的賣點、市場效果同競爭對手相比，我公司產(chǎn)品的弱點與不足我公司產(chǎn)品在質(zhì)量方面存在的問題在新品開發(fā)與改進方面的建議以及依據(jù)、預(yù)期效果產(chǎn)品賣點、促銷活動、廣告宣傳方面的建議其他產(chǎn)品同空調(diào)附表4工貿(mào)公司消費者信息提報表——產(chǎn)品填報中心填報人職務(wù)時間： 年 月 日消費成交比例=實際購買人數(shù)/咨詢?nèi)藬?shù)=（ ）/（ ）= 說明：消費者在購買過程中咨詢最多的問題： 解答方式及解答效果：成交的原因以及不同原因影響力的排序：不能成交的原因分析：最好的改進方式與公司應(yīng)該提供 的支持：近一段時間（一個月）消費者購買年齡層次、收入層次、文化層次的變化趨勢，以及發(fā)生這種變化的原因分析： 產(chǎn)品價格管理工作流程文件號：版本：生效日期：2000年2月20日編 寫 人：王順剛流程所有人：盛中華所屬部門：商流財務(wù)部一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔，確保文檔版本的及時更新，同時包保持備份文檔和原文檔的一致性。版本管理版本修訂日期：2000年2月20日生效日期2000年2月20日版本生效日期變更內(nèi)容編制人2000年2月20日王順剛文檔審批本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批：姓名職位簽名日期周云杰商流本部長劉德輝商流采購部長文檔分發(fā)管理本文檔分發(fā)至以下人員：姓名職位產(chǎn)品事業(yè)部長品牌經(jīng)理開發(fā)部長3）描述點： 名稱：產(chǎn)品價格管理流程 關(guān)鍵控制點（CCP）：、生效、更改程序嚴格，閘口控制到位；，同產(chǎn)品資料庫管理存在接口；、工貿(mào)提供的對手價格及建議價格進行跳閘；，工貿(mào)財務(wù)進行跳閘。：商流本部采購部、各工貿(mào)公司、產(chǎn)品事業(yè)部開發(fā)部、財務(wù)部、產(chǎn)品部。4按30%毛利率倒推，銷售成本為 ，材料成本為 產(chǎn)品事業(yè)部財務(wù)部長確認：工貿(mào)公司提供的市場價格是否有憑證：有（ ） 無（ ）產(chǎn)品定價及成本控制是否滿足毛利率指標：是（ ） 否（ ）若完成成本控制計劃，毛利率可達 % 簽字：產(chǎn)品事業(yè)部長確認：產(chǎn)品定價是否有競爭力：有（ ） 無（ ）產(chǎn)品功能與賣點是否有競爭力：有（ ） 無（ ）批定價格：
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