公司銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理，提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)，增創(chuàng)公司效益，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏，特制訂如下管理辦法：一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化，分為項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)其他銷售人員、國(guó)際貿(mào)易三部分，形成《銷售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》（附1）。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+

2025-08-14 11:13

產(chǎn)品銷售管理規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度銷售目標(biāo)如下:第一

2025-04-14 22:42

公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁共13頁 公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲架構(gòu) (一)獎(jiǎng)勵(lì)： (二)懲罰： (三)=一大功 ...

2024-11-22 03:09

某公司產(chǎn)品銷售管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】23/23附表1單一產(chǎn)品簡(jiǎn)介及產(chǎn)品型號(hào)識(shí)別一、產(chǎn)品：二、公司簡(jiǎn)介三、產(chǎn)品概述及產(chǎn)品型號(hào)識(shí)別四、主要系列產(chǎn)品及主要功能簡(jiǎn)介注：此表力求詳盡，并可作為投標(biāo)基礎(chǔ)介紹性材料。附表2-1Haier產(chǎn)品資料卡——空調(diào)表號(hào)：生效期：錄入者：部門：職務(wù)：首次錄入時(shí)間：最近一次修改時(shí)間：修改記錄產(chǎn)品名稱：

2025-04-09 00:19

公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃管理表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售計(jì)劃表年度月份目次產(chǎn)品名稱單位內(nèi)銷外銷合作外銷合計(jì)數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額

2025-07-21 19:52

公司產(chǎn)品儲(chǔ)存管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品貯存管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司產(chǎn)品貯存管理，確保產(chǎn)品貯存產(chǎn)品質(zhì)量，特制度本制度。第二條本制度適用于公司貯存產(chǎn)品管理。第二章相關(guān)部門責(zé)任第三條品管部開展產(chǎn)品貯存的行業(yè)管理工作。第四條品管科負(fù)責(zé)冷庫貯存產(chǎn)品質(zhì)量檢查和質(zhì)量考核，包括不限于：冷庫衛(wèi)

2025-04-07 12:59

茶葉公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注管理制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)使用管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】茶葉公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注管理制度1、目的確保產(chǎn)品包材標(biāo)識(shí)檢查和確認(rèn)流程順利進(jìn)行，確保產(chǎn)品包材標(biāo)識(shí)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定。2、范圍--原有產(chǎn)品包材變更標(biāo)識(shí)后的檢查和確認(rèn)；。--新產(chǎn)品的包材標(biāo)識(shí)的檢查和確認(rèn)；3、內(nèi)容GB7718、食品安全法、食品標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的要求。、各種標(biāo)識(shí)、文案進(jìn)行檢查和確認(rèn)。，

2025-08-21 11:19

成品油銷售公司管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度油庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】成品油銷售公司現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)油庫運(yùn)營(yíng)條件成品油庫的分級(jí)、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50074-2021）的規(guī)定，成品油庫按總庫容量共分為五級(jí)。成品油庫的等級(jí)劃分見表1-1-1：表1-1-1石油庫等級(jí)劃分等級(jí)石油庫總?cè)萘縏V（m3）一級(jí)100000≤TV二級(jí)30000≤TV＜100

2024-12-15 23:26

混凝土公司銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1混凝土公司銷售管理制度篇一：混凝土銷售管理制度混凝土銷售管理制度第一章總則第一條目的為確保混凝土銷售行為的規(guī)范性，有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收款管理，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條適用范圍公司預(yù)拌混凝土的銷售管理。第三條管理職責(zé)

2024-12-15 21:46

汽車銷售公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………………………...………….....…4公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度…………

2025-04-16 13:22

某公司銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時(shí)間：早晨7：45——晚上8：302、員工除正常休假外，必須準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到。無故提前離開工作地點(diǎn)為早退，不得無故擅自離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)

2025-04-09 00:47

公司銷售管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管（財(cái)務(wù)）部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部已確定所有的訂貨時(shí)

2025-04-07 20:29

知名公司銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理制度第一條　目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條　適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條　銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條　銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作

2025-04-08 01:18

公司銷售人員管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：;QQ:1318241189二十三、公司銷售人員管理制度（一）推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼，然后作自我介紹。1、問好時(shí)，態(tài)度要真誠，面帶微笑，動(dòng)作要規(guī)范，聲音要適中，努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手

2024-12-16 08:00

銷售分公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁銷售分公司管理制度一.設(shè)立條件\程序(1)組建分公司的基本條件：,有利于提升品牌知名度和美譽(yù)度的重點(diǎn)中心城市;,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場(chǎng)區(qū)域;、分析，確有必要設(shè)立分公

2024-12-15 04:11

公司產(chǎn)品銷售管理制度(17981)(留存版)

公司產(chǎn)品銷售管理制度(17981)-文庫吧

公司產(chǎn)品銷售管理制度(17981)-wenkub

公司產(chǎn)品銷售管理制度(17981)(已修改)