hr沙盤模擬用人之道數(shù)據(jù)規(guī)則xxxx-wenkub
2023-04-22 05:51:43 本頁面
【正文】 策，為了使公司獲得較大利益，并甘愿冒險(xiǎn)； 成就導(dǎo)向 一級 不能準(zhǔn)確而周密地考慮事物發(fā)生的原因，或者不能根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)或知識對當(dāng)前所面臨的問題作出正確的判斷； 二級 將一個(gè)復(fù)雜的問題分解成不同的部分，使之更容易把握，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和常識迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)； 三級 發(fā)現(xiàn)事件的多種可能的原因和行為的不同后果，或找出復(fù)雜事物之間的聯(lián)系； 四級 恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段找出最有效的解決問題的方法； 客服 主動性 一級 努力滿足別人的標(biāo)準(zhǔn)，努力工作以滿足優(yōu)良績效標(biāo)準(zhǔn)； 二級 建立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，設(shè)立優(yōu)秀績效標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)這些意義重大又決非不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； 三級 推動業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己或別人設(shè)定界定出清晰、長期成功的目標(biāo)和推動業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)； 四級 勇于冒險(xiǎn)，面對不確定性，設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，利用重要的組織與個(gè)人資源實(shí)現(xiàn)顯著困難的目標(biāo)； 團(tuán)隊(duì)合作 一級 在工作中單獨(dú)作業(yè)，不與其他人溝通； 二級 愿意與他人合作，與群體中的其他成員共同交流，分享信息和知識； 三級 愿意幫助工作群體中的其他成員解決所遇見的問題，或無保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員； 四級 主動與其他成員進(jìn)行溝通積極尋求并尊重他人對問題的看法和意見，或鼓勵(lì)群體中的其他成員，從而促進(jìn)群體成員之間的合作或提高群體的合作氣氛； 溝通能力 一級 不善于抓住談話的中心議題，表達(dá)自己的觀點(diǎn)不夠清晰； 二級 知道交流的重點(diǎn)，能以開放、真誠的方式交流信息； 三級 善于傾聽，能用清楚的理由和事實(shí)支持自己的觀點(diǎn)； 四級 保持溝通清楚、簡潔、客觀，能針對不同聽眾調(diào)整，且切中要害； 以客戶為本 一級 借用其它領(lǐng)域的方法，創(chuàng)立或引進(jìn)新的觀念或程序，在工作中偶有創(chuàng)新； 二級 打破腐朽，建設(shè)性地促進(jìn)不斷進(jìn)步，而不受當(dāng)前的問題的影響； 三級 培養(yǎng)創(chuàng)新性，承認(rèn)并鼓勵(lì)別人的創(chuàng)新性，引導(dǎo)他人創(chuàng)新； 四級 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，塑造新型的團(tuán)隊(duì)管理理念； 項(xiàng)目管理 一級 經(jīng)受不了批評、挫折和壓力； 二級 面對挫折時(shí)克制自己的消極情緒或保持情緒的穩(wěn)定； 三級 在比較艱苦的情況下或巨大的壓力下堅(jiān)持工作； 四級 有效地控制自己的壓力，通過建設(shè)性的工作解除壓力； 分析能力 一級 在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識結(jié)構(gòu)，在工作中不注意向其他人學(xué)習(xí)； 二級 在工作中，愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)； 三級 人事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí)，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識或技能，從而盡快適應(yīng)新的工作要求； 四級 深入地了解當(dāng)前最新的知識和技術(shù)，并能夠意識到它們在產(chǎn)業(yè)界的應(yīng)用； 傾聽與反應(yīng) 一級 安于現(xiàn)狀，不追求個(gè)人技術(shù)或?qū)I(yè)修養(yǎng)方面的進(jìn)步，或在工作中不盡力達(dá)到目標(biāo)； 二級 努力將工作做得更好，或達(dá)到某個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)； 三級 設(shè)法提高效率和業(yè)績，為自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并為達(dá)到這些目標(biāo)而努力； 四級 在仔細(xì)權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，并甘愿冒險(xiǎn)； 決策力 一級 不能準(zhǔn)確而周密地考慮事物發(fā)生的原因，或者不能根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)或知識對當(dāng)前所面臨的問題作出正確的判斷； 二級 將一個(gè)復(fù)雜的問題分解成不同的部分，使之更容易把握，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和常識迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)； 三級 發(fā)現(xiàn)事件的多種可能的原因和行為的不同后果，或找出復(fù)雜事物之間的聯(lián)系； 四級 恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段找出最有效的解決問題的方法； 員工勝任能力不同工作崗位對人才的素質(zhì)要求是有區(qū)別的，同樣不同人才之間由于多方面的素質(zhì)上的差異，在適應(yīng)同一個(gè)工作崗位時(shí)將體現(xiàn)出不同的勝任能力，不同崗位的勝任能力的差異，導(dǎo)致個(gè)人對從事不同崗位的工作具有不同的期望薪資，勝任能力越高期望薪資也越高。在復(fù)試階段，原則上是哪家公司先錄用，候選人才將到哪家公司報(bào)到。所有候選人根據(jù)看到的公司招聘信息情況，決定往哪些公司投放簡歷。 人力資源管理人員招聘 人力資源部負(fù)責(zé)各部門所需人員的招聘錄用工作。下圖是專業(yè)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)對本行業(yè)所面臨的客戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研后得出的結(jié)論：銷售部營銷部包括三個(gè)崗位： 市場經(jīng)理,銷售經(jīng)理,銷售代表, 對每一個(gè)要開發(fā)的區(qū)域市場，都需要三個(gè)崗位的人員組合來共同完成相關(guān)的市場營銷工作。每個(gè)區(qū)域市場對產(chǎn)品的要求會有所不同，只有達(dá)到市場上對產(chǎn)品的基本代數(shù)要求的產(chǎn)品才允許在相關(guān)市場上銷售。 研發(fā)競爭力 行業(yè)內(nèi)的每家公司通過在已有產(chǎn)品或新產(chǎn)品上的持續(xù)研發(fā)投入，獲得各自產(chǎn)品與其他公司的核心競爭力，只有突破第一代的產(chǎn)品才允許在市場上銷售，產(chǎn)品代數(shù)越高，競爭力也越強(qiáng)。 每個(gè)部門下設(shè)三個(gè)崗位，每個(gè)部門需要在人力資源部與財(cái)務(wù)部的配合下根據(jù)崗位要求招聘相關(guān)人員才能開展各項(xiàng)工作。通過在不同區(qū)域市場建立分支機(jī)構(gòu)，組建營銷團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)公司都可以在相關(guān)的市場開發(fā)客戶，爭取訂單，銷售公司的產(chǎn)品與服務(wù)。市場競爭力對市場訂單量的影響權(quán)重%對指定市場訂單，相應(yīng)市場的市場競爭力指數(shù)越高，最終獲得的訂單數(shù)量就越多。如所有小組都是虧損，則所有小組財(cái)務(wù)方面得分均為0分。 綜合評分標(biāo)準(zhǔn) 挖取人才前，需要先向獵頭公司購買該人才的詳細(xì)簡歷。每月最大加班小時(shí)數(shù)每月最大加班小時(shí)數(shù)，加班工資＝（加班小時(shí)數(shù)*員工月薪）/每月標(biāo)準(zhǔn)工作小時(shí)數(shù)。每指導(dǎo)一名新員工導(dǎo)師損失的工作小時(shí)數(shù)對每一名新員工的指導(dǎo)都會減少導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，如本期帶了2個(gè)新人。員工崗位調(diào)整費(fèi)用(元/人)員工崗位調(diào)整時(shí)將產(chǎn)生一定的費(fèi)用。員工異地調(diào)動差旅安置費(fèi)用(元/人)員工異地調(diào)動差旅安置費(fèi)用。醫(yī)療保險(xiǎn)占工資總額百分比%醫(yī)療保險(xiǎn)占工資總額百分比。市場訂單未完成部分罰金率%市場訂單未完成部分罰金率。一帳期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率%提前一月收回應(yīng)收賬款按該比率支付利息。緊急借款利率%緊急借款利率。面對激烈的市場競爭，你們現(xiàn)在首先要通過人才市場招聘所需要的人才，組建公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！队萌酥馈窋?shù)據(jù)規(guī)則杭州貝騰科技有限公司數(shù)據(jù)規(guī)則與商業(yè)背景一、行業(yè)概述您將接受投資人的委托經(jīng)營一家初創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)，您和您的團(tuán)隊(duì)成員將分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、客服總監(jiān)、財(cái)務(wù)
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