【總結(jié)】目錄對(duì)ERP的認(rèn)識(shí) 2ERP模擬訓(xùn)練過程與經(jīng)驗(yàn) 2對(duì)ERP沙盤模擬的感想 5對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)ERP沙盤模擬有了一定的了解,所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的
2025-05-13 22:24
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬 三周之后交下列作業(yè): 大作業(yè):(每組1份) 各團(tuán)隊(duì)提交一份分析報(bào)告(每小組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出自己的分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,分析自身的優(yōu) 勢(shì)、劣勢(shì),提出整改措施。)5000...
2025-09-13 05:59
【總結(jié)】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒有徘徊原來在開始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場(chǎng)旅程的伙伴摒棄膽怯開始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險(xiǎn)阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-06-29 07:51
【總結(jié)】ERP沙盤ERP沙盤,是企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤的簡(jiǎn)稱,也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源,包括廠房、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源;還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織,甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會(huì)服務(wù)部門等外部資源
2025-06-19 08:17
【總結(jié)】ERP沙盤模擬山東工商學(xué)院逄卉一學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念,團(tuán)隊(duì)合作精神2樹立社會(huì)責(zé)任,保持誠(chéng)信3感悟人生,進(jìn)行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理ERP沙盤市場(chǎng)營(yíng)銷管理認(rèn)知企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理
2025-02-26 12:58
【總結(jié)】........電子沙盤中企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則1.生產(chǎn)線同手工沙盤一樣,可供企業(yè)選擇的生產(chǎn)線有手工、半自動(dòng)、全自動(dòng)和柔性四種生產(chǎn)線,但是規(guī)則與手工沙盤有所不同,相關(guān)信息見表3-1。表3-1生產(chǎn)線購(gòu)置、安裝、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、維修和殘值生產(chǎn)線購(gòu)置費(fèi)安
2025-04-07 21:52
【總結(jié)】第一篇:ERP模擬沙盤 ERP模擬沙盤訓(xùn)練的背景是設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè),每組5人,分別擔(dān)任企業(yè)的CEO、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)。其中CEO主要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的決策和整...
2025-09-13 05:48
【總結(jié)】重點(diǎn)規(guī)則與策略生產(chǎn)線生產(chǎn)線購(gòu)置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線50W無2Q0W無10W/年10W租賃線0W無1Q20W1Q55W/年55W自動(dòng)線150W3Q1Q20W1Q20W/年30W柔性線200W4Q1Q0W無20W/年40W
2024-10-18 11:27
【總結(jié)】ERP沙盤運(yùn)營(yíng)規(guī)則講解人:郭健杰游戲規(guī)則座位安排財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財(cái)務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷售區(qū)費(fèi)用計(jì)提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線
2025-02-25 05:17
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃()沙盤模擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目賽程組號(hào)學(xué)校姓名第一場(chǎng)(日日)(日日)6/6
2025-08-03 09:02
【總結(jié)】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院——ERP總結(jié)報(bào)告1xxxxxxxxx學(xué)院企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬總結(jié)報(bào)告——xxxxx股份有限公司職位:姓名:班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)老師:
2025-06-06 01:01
【總結(jié)】公司經(jīng)營(yíng)G組總結(jié)演講者:翁敏芷小組成員介紹CEO—————翁敏芷銷售總監(jiān)————張晉碩財(cái)務(wù)總監(jiān)————傅笑媛生產(chǎn)總監(jiān)————林其計(jì)采購(gòu)總監(jiān)————趙威一、戰(zhàn)略思路與設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)品主打產(chǎn)品→P2
2025-02-25 05:11
【總結(jié)】第一篇:ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)踐報(bào)告 湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)踐報(bào)告 課程名稱:ERP原理與運(yùn)用學(xué)生姓名:F組陳吉林 實(shí)踐項(xiàng)目:企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤演練實(shí)訓(xùn)系別:經(jīng)貿(mào)系 班級(jí):工商1101班指導(dǎo)老師:...
2024-10-28 23:10
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié) 通過ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)讓我我都深深的體會(huì)到要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事,要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)那就更不簡(jiǎn)單了。在進(jìn)上機(jī)實(shí)訓(xùn)時(shí)讓我感觸最多的是,不管你是企業(yè)的CEO還是財(cái)...
2024-10-21 04:40
【總結(jié)】我在ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中,扮演CEO角色。作為一名CEO,他要對(duì)所有的事情負(fù)責(zé),特別是在公司的啟動(dòng)階段。作為一名CEO,他也要對(duì)公司的成敗負(fù)責(zé)。所以公司運(yùn)作、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、銷售、公共關(guān)系等等,這一切都落到了CEO的肩上。CEO的職責(zé)范圍就是他確確實(shí)實(shí)所做的每件事情,就是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。這次參加ERP的反思,收獲還是有很多的。我不是一個(gè)合
2025-05-29 22:25