利群集團(tuán)服裝品牌經(jīng)營(yíng)管理策略王翔生-wenkub
2023-05-31 23:19:58 本頁面
【正文】 分溝通 反省 探究原因 難帶的部屬 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 終端員工管理 ?招人 ?育人 ?用人 ?留人 ?評(píng)人 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 4P原則 ? Profitable (創(chuàng)造利潤(rùn)） ? Professional (專業(yè)） ? Practical (實(shí)際操作） ? Process (流程化） CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，我們應(yīng)該 第一次 就教員工正確的東西。積極 聆聽 ，并及時(shí)給予 回饋 。 ?在崗培訓(xùn)是一種適合技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方法。 不要只講解理論，要加入自己的 經(jīng)驗(yàn) 。 經(jīng)常用不同的 方法 教授員工。 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 配合客人的需要，抱著為顧客做時(shí)裝顧問的宗旨。 ? 可信度：真實(shí)、信任、誠(chéng)實(shí)、和心中想著消費(fèi)者的利益。 （ 2） 營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存 ， 留好備用金 。 （ 8） 及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題 。 （ 4） 備齊包裝紙 、 包裝袋 ， 以便隨時(shí)使用 。 （ 5） 核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表 ， 傳送公司 。 B、 前日營(yíng)業(yè)情況的分析 ， 工作表現(xiàn)的檢討 。CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 服裝品牌經(jīng)營(yíng)管理策略 利群集團(tuán)股份有限公司 主講：王翔生 CFCIBMDC 首席顧問 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 王 翔 生 教 授 美國(guó)加州州立大學(xué)工商管理博士 亞洲國(guó)際公開大學(xué)副教授 CFC首席顧問 中國(guó)品牌戰(zhàn)略研究所首席研究員 香港品牌連鎖策略管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局服裝行業(yè)指導(dǎo)專家 廣東省設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)高級(jí)顧問 深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問 深圳市服裝研究開發(fā)中心專家委員 虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 國(guó)際時(shí)裝品牌發(fā)展趨勢(shì) ?奢侈品牌時(shí)尚化、引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)管理思維 ?加快品牌延伸、綜合店興起 ?快速時(shí)尚品牌迅速崛起 ?品牌跨行業(yè) CROSSOVER ?對(duì)準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)、尋求合作商機(jī) CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 中國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ?市場(chǎng)潛力巨大、市場(chǎng)漸與國(guó)際接軌 ?企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸縮小 ?顧客消費(fèi)模式與要求轉(zhuǎn)變 ?商場(chǎng)更個(gè)性、對(duì)品牌定位更明確 ?跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出觀、新的服裝中心崛起 ?區(qū)域優(yōu)勢(shì)消失、進(jìn)入全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 ?從粗放管理到精細(xì)連鎖管理 ?更多的外國(guó)品牌進(jìn)入、更多的競(jìng)爭(zhēng)與商機(jī) ?代理商品牌化與層次化模式 ?人力資源成為品牌發(fā)展的瓶頸 ?58年間中國(guó)將出現(xiàn)國(guó)際服裝品牌 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 零售百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 全球化 激烈競(jìng)爭(zhēng) 顧客需求 零售 百貨業(yè) 正確定位 品牌戰(zhàn)略 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 客戶服務(wù)管理 內(nèi)部管理 人力資源 采購(gòu)策略 CFC國(guó)際品牌管理發(fā)展中心 品牌 運(yùn)作管 理機(jī)制 品牌 文化 組織 架構(gòu) 資金策略 品牌策略 信息管 理策略 人才 策略 服務(wù) 策略 市場(chǎng) 策略 商品 策略 形象 策略 融資 計(jì)劃 資金 運(yùn)作 財(cái)務(wù) 管理 決策管 理系統(tǒng) 信息管 理系統(tǒng) 連鎖管理 系統(tǒng) 連
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