【總結(jié)】華為時間管理培訓(xùn)程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到:
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】第一部分行政管理第一章總則一、目的為加強公司行政管理,規(guī)范公司行政管理制度,明確公司行政管理流程,使公司行政管理工作逐步邁上規(guī)范化、制度化、流程化,確保公司各項工作正常運行,特制定本制度。二、適用范圍(一)本制度適用于公司所有員工。(二)本制度與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。(三)本制度的條款如與國家的規(guī)范、標(biāo)
2025-04-18 13:37
【總結(jié)】XX公司工作流程一.公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報行政管理部審批。 4、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享???◎分組與團隊建立?????小組命名: ?????精神口號: ◎「管理小品」梅
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】崗位資格認證培訓(xùn)教材(機組動力崗位) 60/64河南能源中原大化公司****事業(yè)部(公司)崗位資格認證培訓(xùn)教材(黑體二號)編寫:審核:
2025-04-06 03:57
【總結(jié)】君豪酒店管理公司培訓(xùn)教材弓鑫授課專用教材1課程提綱?電話禮儀與客戶溝通技巧?接電話的四個基本原則?接聽電話的注意事項?電話總機服務(wù)?服務(wù)員接聽電話禮儀?員工接聽電話禮儀?電話服務(wù)的四種聲音要求?電話服務(wù)的其他禮儀2電話禮儀與客戶溝通技巧?電話接待是賓館酒
2025-02-16 12:42
【總結(jié)】2017美團外賣運營時間:鄉(xiāng)村基:6月美團交易額約-22716880交易商家數(shù)-262單均產(chǎn)值約-86705大米先生:6月美團交易額約-4337050交易商家數(shù)-92單均產(chǎn)值約-47141序言04/05OPTION03OPTION01OPTION02OPTION
2025-01-23 20:57
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材(1)????????????????????????東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材
2025-02-05 17:39
【總結(jié)】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語句與語句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識奧迪知識(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語言形體語言有效溝通有效溝通語音語調(diào)
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】重慶萬家文化整理題綱?公共關(guān)系——影響的藝術(shù)?擬定公關(guān)計劃?事件營銷——變革時代的營銷利器?討論與問答公共關(guān)系——影響的藝術(shù)公共關(guān)系(PR)創(chuàng)建并管理某機構(gòu)在公眾中的正面形象來自牛津辭典的定義:公共關(guān)系-影響的藝術(shù)PR客戶投資者員工社區(qū)政府媒體
2025-03-10 10:45
【總結(jié)】鵬達公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達公司新架構(gòu)是以品牌為核心,以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營運部人力資源部財務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運作部市場部阿迪品牌運作部商場運作部器材運作部企劃部
2025-01-06 07:33
【總結(jié)】2023/3/21第六章擴張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢經(jīng)濟性內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟信息經(jīng)濟節(jié)約交易成本的經(jīng)濟提升差別化穩(wěn)定性可控性統(tǒng)籌性防衛(wèi)性2023/3/22第六章擴張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的劣勢需克服移動壁壘的成本資本投資需求降低改換或轉(zhuǎn)換的靈活性存在
2025-02-11 17:02
【總結(jié)】許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務(wù)精細管理嚴(yán)格督查忠誠公司鼎鑫房產(chǎn)溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務(wù)精細管理嚴(yán)格督查忠誠公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級、下級及跨部門溝
2025-03-15 19:08
【總結(jié)】課程設(shè)計薪酬管理康佳集團股份有限公司成員及分工介紹組長:1109014105——康佳集團員工薪酬組成康佳集團薪酬等級設(shè)計組員
2025-03-04 13:39
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的目的:——對管理的理論有系統(tǒng)的認識——了解并能應(yīng)用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-23 20:36