【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】第一部分行政管理第一章總則一、目的為加強(qiáng)公司行政管理,規(guī)范公司行政管理制度,明確公司行政管理流程,使公司行政管理工作逐步邁上規(guī)范化、制度化、流程化,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,特制定本制度。二、適用范圍(一)本制度適用于公司所有員工。(二)本制度與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。(三)本制度的條款如與國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)
2025-04-18 13:37
【總結(jié)】XX公司工作流程一.公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請(qǐng)、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請(qǐng)程序: 1、申請(qǐng)部門填寫申請(qǐng)表?!?、申請(qǐng)表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批?!?、申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理審批?!?、申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請(qǐng)表的要求,通過各種渠道選拔公司需
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享???◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?????小組命名: ?????精神口號(hào): ◎「管理小品」梅
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)教材(機(jī)組動(dòng)力崗位) 60/64河南能源中原大化公司****事業(yè)部(公司)崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)教材(黑體二號(hào))編寫:審核:
2025-04-06 03:57
【總結(jié)】君豪酒店管理公司培訓(xùn)教材弓鑫授課專用教材1課程提綱?電話禮儀與客戶溝通技巧?接電話的四個(gè)基本原則?接聽電話的注意事項(xiàng)?電話總機(jī)服務(wù)?服務(wù)員接聽電話禮儀?員工接聽電話禮儀?電話服務(wù)的四種聲音要求?電話服務(wù)的其他禮儀2電話禮儀與客戶溝通技巧?電話接待是賓館酒
2025-02-16 12:42
【總結(jié)】2017美團(tuán)外賣運(yùn)營(yíng)時(shí)間:鄉(xiāng)村基:6月美團(tuán)交易額約-22716880交易商家數(shù)-262單均產(chǎn)值約-86705大米先生:6月美團(tuán)交易額約-4337050交易商家數(shù)-92單均產(chǎn)值約-47141序言04/05OPTION03OPTION01OPTION02OPTION
2025-01-23 20:57
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材(1)????????????????????????東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材
2025-02-05 17:39
【總結(jié)】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語(yǔ)句與語(yǔ)句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對(duì)其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識(shí)奧迪知識(shí)(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語(yǔ)言形體語(yǔ)言有效溝通有效溝通語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】重慶萬(wàn)家文化整理題綱?公共關(guān)系——影響的藝術(shù)?擬定公關(guān)計(jì)劃?事件營(yíng)銷——變革時(shí)代的營(yíng)銷利器?討論與問答公共關(guān)系——影響的藝術(shù)公共關(guān)系(PR)創(chuàng)建并管理某機(jī)構(gòu)在公眾中的正面形象來自牛津辭典的定義:公共關(guān)系-影響的藝術(shù)PR客戶投資者員工社區(qū)政府媒體
2025-03-10 10:45
【總結(jié)】鵬達(dá)公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達(dá)公司新架構(gòu)是以品牌為核心,以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)部人力資源部財(cái)務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運(yùn)作部市場(chǎng)部阿迪品牌運(yùn)作部商場(chǎng)運(yùn)作部器材運(yùn)作部企劃部
2025-01-06 07:33
【總結(jié)】2023/3/21第六章擴(kuò)張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)性內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)節(jié)約交易成本的經(jīng)濟(jì)提升差別化穩(wěn)定性可控性統(tǒng)籌性防衛(wèi)性2023/3/22第六章擴(kuò)張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的劣勢(shì)需克服移動(dòng)壁壘的成本資本投資需求降低改換或轉(zhuǎn)換的靈活性存在
2025-02-11 17:02
【總結(jié)】許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動(dòng)服務(wù)精細(xì)管理嚴(yán)格督查忠誠(chéng)公司鼎鑫房產(chǎn)溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動(dòng)服務(wù)精細(xì)管理嚴(yán)格督查忠誠(chéng)公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級(jí)、下級(jí)及跨部門溝
2025-03-15 19:08
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)薪酬管理康佳集團(tuán)股份有限公司成員及分工介紹組長(zhǎng):1109014105——康佳集團(tuán)員工薪酬組成康佳集團(tuán)薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)組員
2025-03-04 13:39
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的目的:——對(duì)管理的理論有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)——了解并能應(yīng)用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-23 20:36