四川某公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系-wenkub
2023-04-21 02:20:27 本頁(yè)面
【正文】 。 公司人力資源部于每年初，在與各部門(mén)進(jìn)行廣泛的交流、溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定公司年度員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)到公司各單位，同時(shí)把相關(guān)培訓(xùn)課程內(nèi)容掛在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上。 公司員工培訓(xùn)體系主要包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)管理方式等，培訓(xùn)管理由培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)方面組成。部門(mén)指定一名技術(shù)人員作為兼職培訓(xùn)管理人員，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)相關(guān)事宜。其主要負(fù)責(zé)： 制定員工發(fā)展規(guī)劃并確定培養(yǎng)目標(biāo) 搭建公司員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的平臺(tái) 策劃構(gòu)建公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系，建立健全培訓(xùn)管理制度； 進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定、呈報(bào)、下發(fā)全公司年度培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程的實(shí)施； 檢查、評(píng)估公司培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施情況； 管理、控制培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔，建立《員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)檔案》。公司全體員工要樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)生活化，學(xué)習(xí)終身化的學(xué)習(xí)理念3 適用范圍與原則 本制度規(guī)定員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等內(nèi)容，適用于公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理工作，控股子公司可參照?qǐng)?zhí)行。四川天華股份有限公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理制度目的為有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷提高員工職業(yè)化水平和崗位技能，培養(yǎng)和塑造一支職業(yè)道德好、技術(shù)業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展可持續(xù)進(jìn)行的需要，特制定本管理制度。 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。 追蹤考查人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果； 協(xié)助部門(mén)做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃；人力資源部設(shè)一名專(zhuān)職管理人員，具體負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作。5 公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系6 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 年度培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 公司員工個(gè)人根據(jù)所在崗位工作的需要和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年12月份制訂好下一年度個(gè)人培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，一般員工呈報(bào)所在部門(mén)，中層管理人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃呈報(bào)人力資源部。 月度計(jì)劃 每月底各部門(mén)應(yīng)對(duì)當(dāng)月的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，擬定下月培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃上報(bào)公司人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。 內(nèi)培新增加項(xiàng)目，各單位內(nèi)培若有新增項(xiàng)目計(jì)劃，擬定單次培訓(xùn)方案，報(bào)人力資源部評(píng)估后組織實(shí)施。B 相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及邊緣學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)；C 科技應(yīng)用能力，適應(yīng)能力和創(chuàng)新業(yè)能力培訓(xùn)C 本學(xué)科科技發(fā)展的世界前沿水平、國(guó)際最新信息和發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)學(xué)科、邊緣學(xué)科科研進(jìn)展情況。8 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的審核批準(zhǔn)程序 內(nèi)部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，應(yīng)事先填報(bào)內(nèi)部培訓(xùn)申報(bào)表，確定培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)師資，內(nèi)部培訓(xùn)申報(bào)表經(jīng)人力資源部審核同意后，方能實(shí)施。 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)開(kāi)展，以崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、不脫產(chǎn)培訓(xùn)為主。 經(jīng)營(yíng)管理(中層管理、后備)人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 經(jīng)營(yíng)管理(中層管理、后備)人才公共知識(shí)、管理意識(shí)、管理能力等方面的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)主要通過(guò)人力資源部組織實(shí)施，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)主要通過(guò)業(yè)務(wù)歸口職能部門(mén)組織實(shí)施。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)由人力資源部牽頭，協(xié)調(diào)、配合公司相關(guān)職能部門(mén)組織進(jìn)行培訓(xùn)。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核結(jié)果將納入績(jī)效考核評(píng)估記錄，并作為續(xù)聘或晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。 轄有特殊工種崗位及從業(yè)人員的部門(mén)，應(yīng)根據(jù)本單位的工作實(shí)際，制定相應(yīng)的崗位資格標(biāo)準(zhǔn)（不低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行日常培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)參加行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)和考核合格率、持證上崗率100%?？己私Y(jié)果納入績(jī)效考核評(píng)估記錄。 外出培訓(xùn)(取證培訓(xùn)) 外出培訓(xùn)人員應(yīng)遵守主辦機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等培訓(xùn)管理規(guī)定。 外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時(shí)所學(xué)知識(shí)整理成文，作為講習(xí)材料，在所在部門(mén)的安排下向相關(guān)人員講授，有效利用外出培訓(xùn)成果，不得借故推諉。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加與本職工作有關(guān)的自學(xué)培訓(xùn)提高，以提高其基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際工作能力，建立每年“學(xué)一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度機(jī)制。10 培訓(xùn)效果評(píng)估 評(píng)估培訓(xùn)效果的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，培訓(xùn)組織部門(mén)須對(duì)每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評(píng)估和追蹤，依培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)由淺入深分別采用以下三級(jí)評(píng)估方式： 一級(jí)評(píng)估：針對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過(guò)程的滿意度進(jìn)行評(píng)估。三級(jí)評(píng)估主要由所在部門(mén)負(fù)責(zé)完成，每年12月各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施培訓(xùn)作相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)和指導(dǎo)意見(jiàn)。 每年12月部門(mén)未對(duì)本部門(mén)全年的培訓(xùn)工作實(shí)際效果進(jìn)行考核、評(píng)估，沒(méi)有
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