淺談商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與住宅項(xiàng)目調(diào)研的區(qū)別-wenkub
2023-04-17 00:01:49 本頁面
【正文】 策略等內(nèi)容，但調(diào)研的步驟還是不變的，無非是宏觀的資料作為策劃人員的參考依據(jù)罷了。 兩者調(diào)研提綱的對(duì)比A、住宅的調(diào)研。（當(dāng)然這點(diǎn)對(duì)于目前套取資金的某些做法來說是無效的，我們這里只談如何去讓項(xiàng)目成功建立并進(jìn)行營運(yùn)的調(diào)研）。 住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展同樣受大環(huán)境、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等因素的影響，但并不代表兩者的模式是相同的。我們看一下住宅的調(diào)研提綱（時(shí)間關(guān)系就不畫流程圖了）。 B、商業(yè)地產(chǎn)的研究。 從流程圖可以看到商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)研目的很多：首先是在調(diào)研大環(huán)境、大區(qū)域、大市場的前提下再深入地針對(duì)經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研，對(duì)多元化的消費(fèi)市場內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)數(shù)據(jù)、消費(fèi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究，然后進(jìn)行有效數(shù)據(jù)整合，再確定目標(biāo)投資小業(yè)主定位、目標(biāo)經(jīng)營商戶定位，同時(shí)亦對(duì)零售市場內(nèi)的零售信息、市場的供求需要、商業(yè)中心內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行研究設(shè)計(jì)。 B、 兩者調(diào)研對(duì)象不同住宅調(diào)研可以看作是個(gè)分析比對(duì)過程，了解自身和對(duì)手后進(jìn)行推廣。產(chǎn)生這樣的差異是由于需要借鑒的外部因素不同，住宅只要開發(fā)資金足夠，后續(xù)的開發(fā)可以由開發(fā)商一手完成。簡單來說，我把商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研分為地塊研判、執(zhí)行調(diào)研與定位三個(gè)階段。當(dāng)然這點(diǎn)需要策劃者對(duì)業(yè)種非常
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